Презентация "Менеджмент на спортивном сооружении"
материал

Слайд 2

Введение в тему Тема управления на спортивных сооружениях в Российской Федерации очень актуальна. Президент Российской Федерации В.В. Путин обозначил приоритетные направления в области здоровья граждан, состояние услуг общественного здравоохранения, образа жизни молодежи, а также вовлечение их в систематические занятия спортом и физической культурой. Именно поэтому развитие в России массовой физической культуры и спорта является одной из стратегических целей социальной политики государства. Центральное место в системе физической культуры и спорта занимают спортивные сооружения, которые являются составной частью материальной базы отрасли «Физическая культура и спорт». Количество и разнообразие спортивных сооружений, качество управления ими существенно влияют на эффективность функционирования всей физкультурно-спортивной деятельности

Слайд 3

Управление спортивным объектом Целями управления спортивными сооружениями являются привлечение большого количества населения к систематическим занятиям спортом, окупаемость затрат по содержанию объекта. Ресурсы управления – материальные и финансовые ресурсы, социальный и организационный потенциалы, при использовании которых обеспечивается достижение поставленных целей. Механизм управления спортивным сооружением предусматривает воздействие на факторы, от состояние которых зависит результат деятельности управляемого объекта.

Слайд 4

Элементы управления Финансово-хозяйственная деятельность Функциональная загруженность объекта Оптимизация численности персонала объекта 1 2 3 Менеджер Лицо, занимающее определенную должность на предприятии и обладающее властью и правом принимать решения обладать уметь быть

Слайд 5

Финансово-хозяйственная деятельность Привлечение внебюджетных ресурсов Оснащение объекта необходимым оборудованием и инвентарем Оптимизация затрат

Слайд 6

Планирование функциональной загруженности объекта Проведение урочных занятий Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий Оказание платных услуг населению

Слайд 7

Эффективная организация труда Организационные методы представляют собой установление связей и отношений между должностями работников. Эти методы носят пассивный характер. Они обеспечивают развитие персонала и упорядочивают управление . Административные методы – это управление и регулирование деятельности персонала на основе приказов, распоряжений, конкретных заданий. Эти методы могут и сопровождаться поощрениями и штрафами за успешную или неуспешную работу. Возможны три формы проявления этих методов: Обязательное предписание, согласительные (консультация, компромисс), рекомендации (совет, предписание). Экономические методы – косвенное воздействие на объект управления. Эти методы не действуют автоматически, трудно определить силу их влияния на результат. С их помощью осуществляется материальное стимулирование, они могут выступать как планирование, анализ, ценообразование, финансирование, предоставление экономической самостоятельности. Психологические методы – побуждение работников к эффективной деятельности через психологическое воздействие. Нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе.

Слайд 8

Показатели Социальной активности Удовлетворенность качеством предоставляемых услуг 2. Количество посещений (человек-всего) 3. Доступность спортивного объекта Технического состояния 1. Общая площадь (в том числе полезная) в кв.м. 2. Год ввода объекта в эксплуатацию 3.Фактический срок эксплуатации объекта 4. Остаточная стоимость объекта на конец отчетного периода 5. Включение объекта во Всероссийский реестр объектов спорта

Слайд 9

1.Изучение проблемы 4. Рассмотрение альтернативных решений, определения стоимости и окупаемости затрат, принятие окончательного решения 5. Контроль и анализов результатов принятого решения, а также его корректировки Технологии принятия решений 5 стадий 2. Выработка идей 3. Оценка достоинства идей с ее эффективностью и рисками

Слайд 10

Мотивация Стили управления Автократический Демократический Либеральный Сочетание стилей

Слайд 11

Виды спортивных сооружений Спортивное сооружение – это отдельное здание или комплекс построек, предназначенные для оздоровительных и учебно-тренировочных занятий, а также соревнований по различным видам спорта Открытые Крытые

Слайд 12

Виды спортивных сооружений ОТКРЫТЫЕ Объемные Плоскостные Летние Зимние

Слайд 13

Виды спортивных сооружений По градостроительному признаку Общегородские спортивные сооружения Межрайонные спортивные сооружения Районные спортивные сооружения Микрорайонные спортивные сооружения

Слайд 14

Плавательный бассейн- гидротехническое сооружение, предназначенное для занятий водными видами спорта, такими как плавание, прыжки в воду, подводный спорт, водное поло, подводное регби, синхронное плавание

Слайд 15

Бассейны классифицируются по следующим признакам:

Слайд 16

При строительстве спортивных сооружений очень важно выполнение двух обязательных условий Контроль Ревизия Обоснованная и понятная потребность в использовании конкретного спортивного сооружения 2. Должна работать специально подготовленная, профессионально ориентированная команда менеджеров

Слайд 17

Положительные примеры успешного управления спортивными сооружениями:

Слайд 18

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!