Учебно-тематический план "Менеджмент в отрасли"
календарно-тематическое планирование по теме

Распределение учебного времени

Общее количество аудиторных часов

В том числе

Самостоятельная

работа

теоретические занятия

лабораторные и практические занятия

курсовой проект

1.Всего часов по учебному плану

30

18

12

15

2.Ранее дано часов

3.Запланировано на семестр

4.Осталось на следующее время

№ п-п

Содержание занятий по урокам

Количество часов

Самостоятельная

работа

Используемые пособия

Содержание

домашнего задания и рекомендуе-мая

литература

Теоретических

Лабораторных  и практических

Тип урока

Вид задания

Кол. часов

1

Цели и задачи управления организациями различных  организационно-правовых форм.

Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями.

2

Сравнить особенности управления организациями различных организационно-правовых форм, заполнить таблицу

1

Усвоение новых знаний

(1), с 18-23

2

Функции менеджмента.

 Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

2

Подготовить доклад на тему Планирование, организация, мотивация и контроль 

1

Комбинированный

(1), с 72-100

3

Внешняя и внутренняя среда организации.

Организация как объект менеджмента. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы.

Факторы среды косвенного воздействия: состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы, международные события, научно-технический прогресс. Внутренняя среда организации: структура, кадры, внутриорганизационные процессы, технология, организационная культура.

2

Начертить схему-взаимосвязь компонентов внешней и внутренней среды организации

1

Комбинированный

(1), с 23-34

4

Основы теории принятия управленческих решений 

Типы решений и требования, предъявляемые к ним. Методы принятия решений. Матрицы принятия решений. Уровни принятия решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный.

2

 Подготовить доклад на тему Этапы принятия решений: установление проблемы, выявление факторов и условий, разработка решений, оценка и приятие решений

1

Комбинированный

(1), с 122-127

5

Оптимизация производственной структуры  и структуры управления

2

Подготовка к защите практической работы, оформление отчета

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

МУ, отчет

6

Оптимизация управления по факторам (график безубыточности)

2

Подготовка к защите практической работы, оформление отчета

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

МУ, отчет

7

Стратегический менеджмент. 

Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования. Стратегический менеджмент. Процесс стратегического планирования: миссия и цели, анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернатив и выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии.

2

Провести сравнительный анализ процессов стратегического планирования

1

Комбинированный

(1), с104-108

8

Система мотивации труда.

Мотивация и критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивации. Ступени мотивации. Правила работы с группой. Процессуальные теории мотивации. Сущность делегирования. Правила и принципы делегирования

2

Подготовить доклад на тему Мотивация и иерархия потребностей. Первичные и вторичные потребности. Потребности и мотивационное поведение.

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

(1), с 88-98

9

Управление социально-экономическим объектом

2

Подготовка к защите практической работы, оформление отчета

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

МУ, отчет

10

Управление рисками. 

Виды рисков: предпринимательский, коммерческий и финансовый. Методика оценки капиталовложений и выбор наименее рискованного варианта: по средней арифметической и по коэффициенту вариации.

2

Решение задач

1

Комбинированный

(1), с 144-169

11

Управление конфликтами.  

Конфликты в коллективе как органическая составляющая жизни организации. Сущность и классификация конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой. Причины возникновения конфликтов. Стадии развития конфликта. Типичные конфликтные ситуации. Последствия конфликтов: функциональные и дисфункциональные.

2

Подготовить доклад на тему Правила поведения в конфликте. Методы управления конфликтами.

1

Комбинированный

(1), с 286-293

12

Психология менеджмента 

Понятие о психике. Личность и ее структура. Индивидуально-типологические особенности личности: типы темперамента, акцентуация характера, организаторские способности. Психологические аспекты малых групп и коллективов: классификация и стадии развития групп, формальные и неформальные группы.. Власть и лидерство. Понятие имиджа, его составные компоненты.

2

Подготовить сообщение на тему Социально-психологический климат в коллективе

1

Комбинированный

(1), с 285-286

13

Этика делового общения 

Деловое общение, его характеристика. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения.

2

Подготовка к защите практической работы, оформление отчета

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

МУ, отчет

14

Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

Понятие руководства и власти. Управление человеком и управление группой.

2

Подготовка к защите практической работы, оформление отчета

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

МУ, отчет

15

Планирование работы менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Основные направления улучшения использования времени. Организация рабочего дня, рабочей недели, рабочего места. Улучшение условий и режима работы. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики.

2

Подготовка к защите практической работы, оформление отчета

1

Урок закрепления и совершенствования знаний и умений

МУ, отчет

Итого

18

12

15