Структура принятия управленческих решений
презентация урока для интерактивной доски на тему
Структура принятия управленческих решений
Скачать:
| Вложение | Размер |
|---|---|
 prinyatie_upravlencheskogo_resheniyappt.ppt | 1.96 МБ |
Предварительный просмотр:
Подписи к слайдам:
Мы знаем действия многих причин, но мы не знаем причин многих действий Ч. Колтон, английский мыслитель
Управленческие решения принимаются в следующих случаях: возникновение новых условий, ситуаций, нарушающих нормальный (оптимальный) режим функционирования школы с целью возврата его на оптимальный уровень; необходимость сохранения неизменными созданных условий, если режим функционирования школы считается оптимальным; необходимость перевода школы на новый режим функционирования, обусловленный новыми целями.
особый вид деятельности, направленный на выбор способа достижения поставленной цели Принятие решений -
Механизмы принятия управленческих решений
Стадии принятия управленческих решений и порядок их следования
Доля выпускников, освоивших федеральный компонент государственного стандарта общего образования не менее 60%; Результаты ОГЭ-9 по русскому языку и математике не ниже средней оценки по республике; Результаты ЕГЭ по русскому языку и математике не ниже средних республиканских показателей. Результаты освоения общеобразовательной программы:
Стадии принятия управленческих решений и порядок их следования
Формы реализации управленческих решений Предписание - официальное извещение должностному лицу об обязательном выполнении решения в установленный срок. Деловая беседа - специально организованное мероприятие с подчиненным или группой подчиненных для обмена мнениями по коллективной выработке оптимального варианта реализации принятого решения. Убеждение – беседа, проводимая руководителем с подчиненными в целях формирования у них прочных взглядов на содержание управленческого решения дата его выполнения. Разъяснение - беседа, проводимая руководителем с целью осознания подчиненными сущности и содержания принятого управленческого решения. Принуждение - совокупность способов и приемов ограничения социальных, экономических прав подчиненных в случаях: некачественного, неполного, или полного неисполнения принятого управленческого решения. Наставление - беседа, проводимая руководителем с целью научить, передать опыт для эффективного выполнения решения. Сообщение - беседа, проводимая руководителем в целях передачи дополнительной информации, необходимой для выполнения решения.
Формы реализации управленческих решений Обучение - беседа, проводимая руководителем с целью формирования у подчиненных новых знаний или информации для выполнения принятого управленческого решения. Совет - информация, передаваемая руководителем подчиненным с целью поделиться собственными взглядами на порядок выполнения решений. Тренинг - специально организованная деятельность по разработке и реализации решений, в ходе которой закрепляются навыки выполнения принятых решений. Совещание (проблемное, оперативное, инструктивное) - коллективная деловая форма оперативного доведения до подчиненных конкретных задач по выполнению принятых решений. Заседание - узкопрофессиональное совещание для решения организационных задач по выполнению принятых решений. Отчет - сообщение ответственного за выполнение решения о результатах проделанной работы. Деловое слово - твердое решение руководителя, данное подчиненным в устной форме.
Стадии принятия управленческих решений и порядок их следования
5 сторон управленческого решения
10 правил принятия качественных управленческих решений
10 правил принятия качественных управленческих решений
Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда Марк Твен
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Статья. Управленческие решения сущность понятия, классификация.
В статье раскрыта сущность понятия «управленческое решение» и представлена классификация управленческих решений....
Статья. Возникновение науки об управленческих решениях и роль принятия решений в управлении.
Проблема управления является актуальной во все времена, в настоящее время учеными разрабатываются всё новые и новые её аспекты. В статье описаны четыре подхода к управлению. Дан краткий исторический а...
Эссе "Мои управленческие решения"
Как и любой человек, назначенный в должность, далеко не сразу осознает свое новое положение. Он лишь постепенно вживается в свою роль и находит взаимодействие с партнерами....
Внутренний аудит ОО в системе интеграции результатов оценочных процедур для принятия управленческих решений
Проектные направления:-Модель принятия управленческих решений на основе интеграции результатов оценочных процедур-Комплексный анализ результатов оценочныхпроцедур с учетом контекстных данных...
Статья: “Мониторинг качества образования как средство принятия управленческий решений руководством образовательной организации”
В пределах границ мониторинга осуществляется выявление и оценивание проведенных педагогических действий, и тем самым идет обеспечение обратной связи, которая осведомляет о соответствии фактических рез...
доклад по теме:" Управленческие решения по результатам оценочных процедур"
Управленческие решения по результатам оценочных процедур в образовательной организации, находящейся в сложных социальных условиях...
РЕЗУЛЬТАТЫ МОНИТОРИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ КАК СРЕДСТВО ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ШКОЛЬНОМ УРОВНЕ
В статье рассматривается анализ результатов мониторинговых исследований разных уровней с выявлением проблемных зон и разработкой направлений работы административной команды школы по преодолению выявле...