Методические разработки по выполнению самостоятельных работ по дисциплине "Менеджмент"
методическая разработка по экономике по теме

Департамент  по развитию агропромышленного комплекса ЯНАО

ГБОУ СПО ЯНАО «Ямальский полярный агроэкономический техникум»

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

ДИСЦИПЛИНЫ « ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА »

для специальности   080114  «Земельно- имущественные отношения»

                                                   г. Салехард , 2013г.

Составитель: преподаватель экономических дисциплин С.Т.Тажитдинова

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

ДИСЦИПЛИНЫ « ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА »

для специальности   080114  «Земельно- имущественные отношения»

ВВЕДЕНИЕ

Целью дисциплины  является формирование  у студентов  системы  знаний о менеджменте  как науке ,философии бизнеса, виде деятельности, универсальном способе управления функционированием и развитием субъектов рыночной деятельности, а также – формирование умений  и навыков принятия  эффективных - управленческих  решений предприятий.

Задачи  дисциплины  « Менеджмент» включает:

• Знание теории менеджмент
• Умения в области  применения   и развития  методов управления производством в отраслях в условиях рыночной экономики
• Навыки  самостоятельного творческого использования теоретических знаний и умений управления производством  и услугами в практической деятельности экономиста-менеджера на предприятии отрасли;

« Менеджмент» как дисциплина  в системе  подготовки специалистов  связана  с дисциплинами учебного плана:

• В теоретико-методологическом направлении с « Философией»,
• « Экономической теорией»
• В направлении обеспечивающем изучение  количественных методов оценки и принятия  решений  со « Статистикой»,  «Информационными технологиями в экономике»;
• В направлении обеспечивающем взаимосвязь экономических и управленческих процессов на предприятии с  «Экономикой предприятия», « Финансами и кредит», «Организация производства», « Маркетингом», « Планированием на предприятии».

В результате изучения дисциплины студент  должен:

Знать

• Роль менеджмента  в предпринимательской деятельности
• Законодательные и нормативные акты, регламентирующие  деятельность предприятия;
• Отечественный и зарубежный  опыт в области менеджмента  предприятия
• Тенденции развития форм и  методов управления в современных условиях хозяйствования;
• Содержание общих функций, основных процессов в системе менеджмента

Уметь:

• Применять на практике принципы и методы, модели управления
• Оценивать ситуацию в соответствии с условиями внешней и внутренней среды;
• Осуществлять выбор целей, задач и стратегий развития предприятия;
• Формировать организационные и структурные решения при проведении процессов реструктуризации;
•  Оценить эффективность управленческих решений

Владеть:

• Навыками  обоснования и выбора  управленческих решений;
• Методами проектирования и организации процесса развития предприятия

Практические занятия проводятся в активной форме. Студенты разбирают хозяйственные ситуации, имитируя различные роли в реальных процессах управления, вырабатывают  умение и навыки.

Обязательным  требованием к студенту при изучении курса  является  самостоятельная работа, включающая  подготовку к практическим занятиям, написание рефератов по актуальным  вопросам управления, выполнение  контрольных работ по анализу системы менеджмента  предприятия, определению его  целей  и стратегии управления.

До начала аудиторных занятий студент должен подготовить материалы для выполнения  работы:

1.      Разделы Устава организации по управлению (в копии)

2.      Штатное расписание (в копии)

3.       Структура управления предприятия

В процессе обучения студент выполняет  реферат  по материалам предприятий  ЯНАО.

ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ СТУДЕНТАМИ

Тема Сущность и основные понятия  менеджмента

Вопросы:

1. Основные предпосылки становления и развития менеджмента в России.
2. Законы и нормативные акты сопутствовавшие развитию менеджмента в России.
3. Реформа Ельцина .

Тема  Среда организации

Вопросы:

Внешняя среда  как предпосылки  к развитию, определяющие  условия функционирования  предприятия.

Тема  Интеграционные  процессы в менеджменте

Вопросы:

1. Формирование  органов управления, распределение  между ними работ прав, полномочий, ответственности и ресурсов.
2. Организационное проектирование.
3. Понятие  организационной  структуры.
4. Формальная  организационная структура, ее характеристики.
5. Неформальная  организационная структура.
6. Характеристика  элементов  организационной структуры.
7. Вертикальные связи.
8. Горизонтальные связи. Тип связей.
9. Масштаб деятельности, диапазон управления руководителя.

Тема  Управления  персоналом

Вопросы:

Способы оценки персонала

Тема Личность менеджера.

Вопросы:

Выдающиеся лидеры современности

Тема  Формальное и неформальное управление

Вопросы:

1. Личность  и организация, коммуникативное поведение в организации
2. Формальные и неформальные организации: группы и их роль и взаимодействие.

Тема  Процессы управления

Вопросы:

1. Принятие управленческих решений.
2. Теории игр
3. Основы теории принятия решений.
4. Модели и методы  принятия  управленческих решений в традиционном менеджменте.

Тема Ресурсы, качество и эффективность управления

Вопросы:

1. Понятие управления качеством труда и продукции.

2. Принципы и методы управления качеством.

3. Организация    управления    качеством    труда    и    продукции    на федеральном и региональном уровне.

4. Управление качеством труда и продукции в предприятиях АПК.

5.Мировой опыт управление конкурентоспособностью и качеством труда и продукции.

Тема  Инновационный потенциал производственного менеджмента

Вопросы:

Оценка способности предприятия  к нововведению поиску и обработке информации, выбору решений, рациональным экономическим расчетам.

Тема   Информация и коммуникационный процесс в системе управления предприятием.

Вопросы:

1. Сущность информации. Классификация информации.

2. Требования, предъявляемые к информации. Количество и качество информации.

3.Коммуникационный процесс. Бизнес - коммуникации, их роль в системе управления.

4. Коммуникационные барьеры, пути их преодоления.

Тема  Стратегическое управление предприятиями

Вопросы:

1. Сущность стратегического управления. Различие и взаимосвязь между стратегическим и оперативным управлением.

2. Понятие стратегии. Стратегия и конкуренция.

3. Процесс стратегического управления.

4. Выбор и оценка стратегии. Выполнение стратегии.

ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

1.   Стратегические проблемы управления развитием агробизнеса в РФ.

2.    Роль управления производством в рыночных условиях.

3.   Сравнительная характеристика систем государственного управления АПК РФ и развитых стран.

4.   Собственность и управление: связь и тенденции развития.

5.   Бизнес - коммуникации, их роль в процессе управления.

6.    Типы структур управления.

7.    Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия

8.   Влияние коммуникационных барьеров на процесс управления, пути их преодоления.

10. Подготовка и повышение квалификации кадров

11. Информационное обеспечение процесса управления.

12. Выбор стратегии предприятия АПК.

13. Управление проектом на предприятии АПК.

14. Роль корпоративной культуры в достижении стратегических целей предприятия.

15. Управление маркетингом на предприятиях.

16. Организация    управления    предприятиях различных организационно - правовых форм.

17. Система стратегического управления предприятиями.

18. Реинжиниринг различных областей бизнес - процессов предприятия.

19. Процесс становления и развития коллектива.

21. Адаптация персонала при слиянии и реорганизации организаций.

22. Управление рисками на предприятиях АПК.

23. Разработка и принятие управленческих решений в предприятиях

24. Культура управления бизнесом.

25. Роль руководителя и его функции в стратегическом управлении организацией.

ЛИТЕРАТУРА

1. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. - М.: Колос, 2011 - 296 с. (Учебники и учебные пособия для студентов высш. учеб. заведений)
2. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуатционный анализ управленческих функций. - М., Прогресс, 2011, т.1, т.2.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2013
4. Томпсон-мл., Артур,А., Стрикленд Ш, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2012. - 928 с: ил. -Парал.тит.англ
5. Современные теории управления: теории менеджмента на пороге XXI века: Учеб. пособие/ В.Ю.Пашкус, Н.А.Пашкус, З.А.Савельева; Под ред. В.Ю.Пашкуса.-СПб.: Изд. дом "Сентябрь"; Изд. дом "Бизнес-пресса", 2013.-272с
6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М: Экономика, 2010 19с: Ил. [К1]
7. Дойль Питер. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание. СПб.: Питер, 2011г
8. Ушачев И.Г. АПК России: политика стабилизации и экономического роста. Социально-экономические проблемы развития АПК. ВНИИЭСХ, 2011
9. Оценка эффективности деятельности компании: Практ. рук-во по использованию сбалансированной системы показателей/ Н-Г.Ольве, Ж.Рой, Магнус В.; Пер.с англ.-М.: Изд. дом "Вильяме", 2011.- 304с: ил.
10. Виханский В. Р., Наумов А. И., Менеджмент. М.: Гардарика, 2012.
11. Чернов С.Е., Абаимова М.Б. Менеджмент: концепции и методы стратегического управления. -М, ИНЭП, 2012.
12. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие. / Под ред. проф. Градова А.П. - С-П: Изд-во "Специальная Литература", 20-11 - 414с.
13. Карьера менеджера/Л. Якокка, У.НовакШер. с англ.- 3-е изд. - Мн.: ООО «Попурри», 2011. -416 с. - (Серия «Успех»)
14. Серова Ю.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. -М.: ГУ ВШЭ, 2011. -480 с.
15. Управление персоналом организации: учебник (под ред. проф. Кибанова А.Я.) М., ИНФРА-М, 2011 .,540 стр.
16. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. № 1-2. ~М.: МНИИГГУ, 2011.
17. Управление персоналом организации. Практикум: учебное пособие (под ред. проф. Кибанова А.Я) М., ИНФРА-М, 2010 г., 296 стр.
18. Смирнов ЭА. Управленческие решения. М., ИНФРА-М, 2011 г., 264 стр.
19. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б., Управление качеством: учебник. М., ИНФРА-М, 2011 г., 212 стр.
20. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ, 2011

ИНТЕРНЕТ -РЕСУРСЫ

http://research.rbc.ru - представлена текущая информация и аналитические материалы о. состоянии рынков товаров и услуг.

www.ptpu.ru - Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». На сайте можно найти много интересных статей, касающихся различных вопросов управления предприятием (в т.ч. инвестиционной и инновационной деятельностью).

http://marketsurveys.ru    -    обзоры    и    маркетинговые    исследования

российского и мирового товарных рынков.

www.bkg.ru - материалы российской консультационной компании BKG, специализирующейся на решении задач, связанных с совершенствованием бизнес-процессов, развитием и увеличением эффективности бизнеса.

www.rbc.ru - РИА «Росбизнесконсалтинг». Самая свежая информация о состоянии финансовых и товарных рынков (российских и мировых), новостные ленты. Аналитические материалы, обзоры финансовых рынков.

ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ

журналы: «Менеджмент», «Менеджмент в России и за рубежом», «Эксперт», «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий»,