Учебные материалы для реализации программ туристско-краеведческой направленности с применением дистанционного обучения
рабочая программа

Подготовка похода

1. Последовательность подготовки похода.

Последовательность   подготовки похода — это сугубо условное понимание, так как многие пункты из приведенного ниже списка, могут, как идти параллельно, так и меняться местами, или вообще заменяться аналогом, все очень сильно зависит от конкретной ситуации. Многие из пунктов, перечисленных ниже могут служить отправной точкой в подготовки похода.

        Ниже приведен ни сколько поэтапный алгоритм подготовки, сколько перечень направлений, которые, так или иначе, затрагиваются при планировании и подготовки похода.

1. Комплектование группы
2. Определение целей
3. Выбор района путешествия
4. Всестороннее изучение района
5. Картографическое обеспечение путешествия
6. Детальная разработка маршрута, его запасного варианта и аварийного выхода в населенную местность.
7. Составление плана-графика похода по дням
8. Утверждение состава участников, плана-графика, сметы, проведение родительского собрания о предстоящем путешествии.
9. Составление сметы расходов (продукты, проезд, групповое снаряжение)
10. Составление списков личного и группового снаряжения, приобретение и изготовление необходимого снаряжения.
11. Составление рациона питания, приобретение и упаковка продуктов питания.
12. Получение и оформление походной документации (маршрутный лист, маршрутная книжка).
13. Заявление похода
14. - Утверждение походной документации в МКK, утверждение контрольных пунктов и сроков.
15. -    Постановка группы на контроль в контрольно-спасательной службе.
16. Распределение продуктов и снаряжения, его упаковка.
17. Контрольный сбор.
18. Проведение путешествия по плану и графику, утверждённому в МКК.

2. Цели и задачи похода

• Учебно-тренировочные походы - проводятся как зачетные в работе школ по подготовке участников и руководителей походов. В УТП, помимо прохождения спортивного похода определенной категории сложности, проводятся учебные мероприятия в соответствии с программами подготовки туристских кадров. Естественные препятствия (в том числе и высоких категорий) в УТП являются учебным полигоном, на котором слушатели школ (семинаров) обучаются технике, тактике, ориентированию, методам страховки, организации туристского бивака и т. д.
• Спортивные походы –  прохождение маршрута определенной категории сложности, выполнение установленных спортивных нормативов, повышение технического и тактического мастерства. 
• Туристские экспедиции - организуются с целью освоения новых районов, испытания новых видов снаряжения, разработки новых технических приемов и т. п. В таких экспедициях по заданиям различных организаций проводятся также исследования (медико-биологические, физиологические, геологические и т. п.).

3. Распределение обязанностей

1. Руководитель походной группы.

        Юридическая и уголовная ответственность возлагается на руководителя походной группы в случае принятия этим руководителем неверных решений, которые повлекли за собой гибель одного или нескольких участников его группы.

• Руководитель походной группы несёт ответственность за жизни всех участников этой группы.
• Руководитель походной группы не обязательно является самым опытным участником походной группы.
• Руководитель имеет право единолично принимать любые решения по управлению походной группой на маршруте.
• Руководитель ведёт группу по маршруту так, как считает необходимым, согласно своему опыту, преследуя тем самым цель обеспечить наибольшую безопасность прохождения маршрута участниками походной группы, регулирует взаимоотношения между туристами.
• Важно знать, что отказ от оформления документов на маршрут не ведёт к снятию ответственности с руководителя похода!
• Для руководства несколькими походными группами, среди их руководителей выбирают старшего (главного) руководителя.

2. Заместитель руководителя походной группы 

- должность официальная.

Заместителем руководителя назначается опытный турист, на случай чрезвычайного происшествия на маршруте или по другой необходимости (требующей разделения походной группы). Заместитель также выполняет функции официального (старшего) помощника руководителя.

3. Медик 

(должность неофициальная).

Участник группы, который несёт походную аптечку первой (доврачебной) помощи,  разбирается в ее содержимом и знает как эту самую первую (доврачебную) помощь оказывать. "Медиком" в походе может быть турист без медицинского образования, но если медицинское образование у него есть - должность медика следует считать официальной.

4. Штурман (или топограф) 

Турист, который занимается ориентированием на местности с помощью компаса и картографического материала (топографических карт), средств спутниковой навигации (GPS-навигатора).

Участник группы, в обязанности которого входит ориентирование на местности, должен уметь "читать карты", пользоваться GPS-навигатором. Ответственен за хранение карт, а также соблюдение намеченного плана, изменение его хода во время похода.

5. Завхоз по питанию

несет ответственность за обеспечение ежедневного меню для группы. Составляет наиболее рациональный перечень продуктов для каждого участника, ведет учет по мере их трат, а также контролирует пригодность пищи к потребление.

6. Завхоз по снаряжению

ответственный за подбор, обеспечение и сохранность снаряжения. В случае поломки, способен организовать ремонт.

7. . Ремонтный мастер

ремонтный мастер должен всегда иметь при себе готовый к использованию ремонтный набор, уметь исправлять неполадки, которые могут возникнуть на маршруте с учетом вида и сложности похода. В походе ремонтный мастер по просьбе участников выдает им необходимые инструменты, помогает в ремонте.

8. Участник походной группы

(должность официальная) любой турист, входящий в состав рассматриваемой походной группы.

Здесь необходимо понимать, что руководитель походной группы и его заместитель также являются участниками походной группы, но обладают особым статусом (полномочиями, обязанностями и ответственностью).

Перед выходом на маршрут, все участники походной группы должны осознавать, что им будет необходимо строго следовать указаниям руководителя похода, независимо от своего собственного мнения.

• Участник походной группы имеет право высказать несогласие с решением, принятым руководителем этой группы. В таком случае он может покинуть походную группу, но только если достиг 18 лет. После покидания походной группы, участник предоставлен самому себе (ответственность за него руководитель больше не несёт).
• Участник, не достигший 18 лет, не имеет права покинуть походную группу и находится в поле юридической ответственности руководителя этой походной группы, последний несёт ответственность за данного участника походной группы от начала и до конца маршрута похода.
• Подписи участников походной группы в маршрутной книжке являются свидетельством о том, что эти подписавшиеся участники в письменной форме заявили о принятии (осознании) опасностей и условий предстоящего похода, и сняли ответственность с руководителя этого похода за свою гибель в случае проявления собственного энтузиазма, отказа выполнять указания руководителя.

Так же при необходимости назначаются такие должности как фотограф, видео оператор, казначей,  ответственный за ведение дневника, хронометрист.

3. Выбор района и времени похода.

Выбор района и времени похода очень тесно связаны. В зависимости от географического расположения района похода, в одни и те же сроки одна группа может совершать лыжный поход, а другая  пеший поход, находясь в разных регионах. Во много данный выбор идет от опыта и подготовленности группы, материально-технической обеспечения, освоенности района в плане населенных пунктов и изученности района в туристском плане.  Немного подробнее про каждый пункт.

• Опыт и подготовленность группы.

В первую очередь это влияет, на какую категорию сложности маршрута группа может выпускаться в МКК согласно современным требованиям. Так же это влияет и на выбор региона куда собирается группа, так как поход 1 категории сложности по равнинам и степям будет сильно отличаться от похода такой же категории в горной местности.

• Материально-техническое обеспечение.

Чем сложнее поход, тем более тщательно надо подходить к комплектованию снаряжения. С увеличением сложности маршрута, увеличивается количество и меняется вид специального снаряжения, которое необходимо для безопасного его преодоления.

• Освоенность района.

Освоенность района можно рассматривать с точки зрения автономии и туристской освоенности. Под автономией понимаем количество населенных пунктов встречающиеся нам на маршруте, и удаленность от населенных пунктов для экстренной эвакуации. С точки зрения туристской освоенности надо понимать популярность района похода у туристских групп. Чем более популярен район, тем больше информации о нем можно собрать, тем более тщательно можно проработать свой маршрут или вообще выбрать из уже имеющихся маршрутов опираясь на отчеты групп которые там уже побывали. Для примера, горный массив плато Путорана, количеством групп совершивших там поход за год, едва доходит до десяти, и Алтайские горы с сотнями групп совершающие там свои походы.

4. Календарные сроки похода

Выбор календарных сроков похода напрямую зависит от вида туризма и  наиболее благоприятным метеорологическим условиям характерным для данного района, с учетом максимальной безопасности прохождения маршрута.

Мы все прекрасно понимаем, что для совершения пешего похода, в отличие от лыжного, отсутствие снега это только плюс, но при умеренном его количестве, совершения похода возможно. С этим часто сталкиваются группы совершающие походы в горной местности выходя за дневальный пояс, или совершая маршрут весной или осенью. В лыжные походы можно ходить,  когда уже или еще, есть снег. Не стоит забывать, что погода в разные месяца «зимнего сезона», а сюда смело можно отнести и позднею осень и раннею весну, очень сильно отличается по среднесуточной температуре, силе ветра, глубине снежного покрова.

Водные походы можно совершать с конца весны до середины осени, но погодные условия будут кардинально различаться.

Ну и нельзя забывать про региональные отличия по погоде, весна в Сибири и весна на Юге нашей страны, это две разных весны, и по времени ее прихода и погодным условиям.

Конкретные сроки похода определяются на этапе детальной разработки маршрута, когда уже известны даты свободных дней (отпуск, каникулы, выходные) для совершения похода с учетом затраты времени на подъезды и отъезды, но зачастую исходя из максимально благоприятных метеорологических условий, отпуск приходится подгонять именно под сроки похода, хотя бы конкретный месяц, в основном это касается взрослых групп.

5. Построение маршрута.

Непосредственная работа по построению маршрута начинается с изучения местности по которой он будет проложен.

Необходимо максимально достоверно выяснить и желательно не из одного источника, состояние троп, дорог и мостов, если на вашем пути возможны переправы через реку в брод, то не лишним заранее спланировать его возможного места, узнать глубину и скорость течения реки. Если вы разрабатываете пеший маршрут и есть вероятность встретить снег необходимо выяснить характер снежного покрова, наиболее типичный для данного района.

Особое внимание стоит уделить таким моментам как прохождения ледников (открытые, закрытые) в предполагаемые сроки похода и паводковую обстановку на реках, как для сплава по рекам так и для преодоления их в брод.

        Для первичного изучения района подойдут и обзорные карты масштаба 1:500 000.

Для детальной разработки маршрута, выбора естественных препятствий, уточнения протяженности маршрута, выявления определяющих препятствий используются:

• карты масштаба 1:100 000 или мельче
• фотографии и схемы перевальных участков, порогов, других естественных препятствий и сложного ориентирования с описанием пути прохождения, наиболее важными, с точки зрения техники и тактики участков и способы их преодоления.

В настоящее время, очень много полезной информации для планирования маршрута можно найти в интернете. Особое внимание стоит уделить отчетам других туристских групп которые уже совершали походы в нужном вам районе, а может и по очень похожему с вашим маршрутом.

Можно так же воспользоваться информацией полученной от местного населения, но к ней надо относиться очень внимательно, так как один и тот же участок маршрута, вами и местным жителем будет рассматриваться с разных позиций и видений. Едва ли местный житель, заявляющий, что от пункта А до пункта Б он идет 4 часа, подразумевает что за спиной ему надо еще нести рюкзак весов 30 кг, отсюда и следует что, там где местные ходят 4 часа, у нас тратиться 7.  

В процессе планирования маршрута необходимо определиться со схемой построения маршрута, которые  можно разделить на несколько основных видов:

• Линейные и кольцевые маршруты без промежуточных населенных пунктов считаются самыми трудными и самыми спортивными, так как все снаряжение и продукты питания на весь поход группа несет от начала до конца маршрута.
• Маршрут в виде восьмерки наиболее выгоден для сложных походов, так как он предоставляет возможность заброски части снаряжения и продуктов на маршрут, что облегчит путешествие. Наиболее распространенными в туристской практике категорийных походов являются.
• Линейно-кольцевые, линейно-радиальные маршруты позволяют: значительно снизить вес рюкзака на не линейной части маршрута; более рационально распределить по маршруту технически сложные участки; на начальной части маршрута провести акклиматизацию и проверку снаряжения  - наиболее распространенные схемы.

6. Выбор мест ночевок, дневок и запасные дни.

7.1. Выбор места ночевки.

Основное требование, которому должно отвечать место ночевки является безопасность, и это очень многогранное требование. В понятие безопасность входит не только природный фактор, отсутствие опасного рельефа, сухих наклоненных деревьев над палаткам, возможностью подтопления места стоянки из-за обильных осадков, но и удаленность от населенного пункта. Вставать сильно близко к населенным пунктам не безопасно, так как местное население не всегда положительно относится к «чужим», особенно это относится к мелким населенным пунктам, которые сильно удалены от «большой цивилизации». Вставая рядом с населенным пунктом, всегда есть шанс столкнуться с воровством и порчей снаряжения и личных вещей, а так же с угрозой или попытками причинения физического ущерба здоровью участникам группы.    

Так же нельзя забывать, что место ночевки должно быть реально достижимыми за дневной переход. Расстояние переходов между стоянками величина не постоянная, так как меняется рельеф по которому приходится идти, меняются локальные препятствия, а значит и расстояние пройденное за ходовой день меняется то в большую, то в меньшею сторону. Если рельеф или участок реки, по которому предстоит передвигаться достаточно длинный или технически сложен, не лишним будет предусмотреть запасные варианты мест ночевок, не всегда можно встать на ночевку там где устал, или там где застала ночь.

Не забывая обо всем  выше перечисленным, все же надо стараться, что чтобы место под стоянку было еще и удобным.  

Для выполнения этих критериев необходимо с достаточной точностью прогнозировать скорость движения группы в реальных условиях маршрута с учетом рельефа и ситуаций возможных изменений метеорологических условий, скоростных и технических возможностей группы.

С точки зрения тактической части планирования маршрута надо обеспечить постепенное возрастание сложности естественных препятствий. Прохождение наиболее сложных участков рекомендуется планировать на срединную часть маршрута. К этому времени организм успеет адаптироваться к новым условиям, втянуться в ритм движения и нагрузок, т. е. обретает «пик формы». Так же желательно сократить, а по возможности избегать очень сложных участков в конце маршрута, так как у участников накапливается усталость.  

Немаловажный фактор — установление взаимопонимания и согласованности в действиях участников группы.

7.2. Планирование дневок.

Дневки могут быть как запланированные, так и вынужденные.

Периодичность дневок определяется рядом факторов: прежде всего, их общее количество должно укладываться в пределах 20% от общей продолжительности похода. Большее число запланированных неходовых дней расценивается как снижение спортивности маршрута.

Не следует забывать и того, что неоправданно большое число дневок приводит к естественному увеличению расхода продуктов питания и дополнительному увеличению веса рюкзака, а следовательно, к снижению скорости движения группы.

К причинам вынужденных дневок можно отнести фактор сложных метеорологических условий (пурга, туман, повышенная лавиноопасность, подъем уровня воды в реке), физическое состояние участников (сильная усталость из-за личной не подготовленности участника или просчетов при планировании маршрута, травмирование участников).

Аналогом полноценной дневки может служить 2 полудневки. В основном такой вид отдыха применяется если группа начала выбиваться из графика и надо нагнать время, на случай кратковременной непогоды, разведка сложных препятствий.

7.3. Запасные дни.

При составлении графика маршрута, принято резервировать, в зависимости от сложности маршрутов,  от 1 до 4 запасных дней. Одним из таких запасных дней может быть запланированная вами дневка.

Запасные дни как правило служат для компенсации потерь времени, связанных с меньшей, чем предусматривалось, реальной скоростью движения группы, на случай резкого ухудшения метеорологических условий до уровня, когда безопасность движения не может быть обеспечена и иные форс-мажорные обстоятельства, которые невозможно или очень сложно просчитать на этапе планирования.

7. Запасные варианты маршрута и аварийные выходы и контрольные сроки маршрута.

8.1. Запасные варианты.

После завершения разработки маршрута, всегда необходимо разработать запасной вариант маршрута. Запасной вариант как правило включает в себя альтернативные варианты старта и финиша, упрощенное прохождение сложного участка или полное его исключение, сокращение расстояния и количества препятствий до финиша. Решение о переходе на запасной вариант обычно принимается под влиянием следующих факторов:

• резко изменившаяся обстановка в районе похода (введение режима ЧС из-за пожаров, наводнений и тд)

• сильное и продолжительное ухудшение погоды
• утрата части продовольствия и/или снаряжения
• травмирование участников
• группа очень сильно выбилась из графика

Или на стадии согласования маршрута с МКК.

8.2. Аварийные выходы.

При разработке маршрута похода всегда надо продумывать точки/пути аварийного выхода.

Аварийные выходы, позволяют группе прекратить поход и совершить выход в ближайший населенный пункт или к точке устойчивой связи с возможностью подъезда к группе автотранспорта, по самому простому пути.

 Аварийные выходы должны содержать минимальное количество локальных и протяженных препятствий, а желательно полное исключение препятствий.

Все участники похода должны быть ознакомлены с запасными вариантами и аварийными выходами.

8.4. Контрольные сроки

Определив число ходовых дней, дневок, а также запасных дней, группа тем самым определяет и срок окончания маршрута. Остается наметить контрольные сроки: выход на маршрут, прохождение промежуточных пунктов (если таковые имеются) и завершение похода. Этим завершается подготовка всех необходимых материалов для оформления заявочных документов.

Как правило, контрольные сроки устанавливаются спустя 2 суток после планируемого срока окончания активной части похода.

8. Маршрутные документы.

Основным документом на маршруте является «Маршрутная книжка».

Заполняется она на основе данных, полученных при разработке маршрута  в двух экземплярах, один остается у группы, второй остается в МКК которая выпускает группу.

Руководитель проводит собрание, на котором участники проверяют свои данные, ставят подписи (не только о правильности внесенных данных, но и в знании техники безопасности на маршруте.)

Заполненная маршрутная книжку предоставляется МКК для рассмотрения и выдачи заключения, на соответствие маршрута заявленной категории сложности, для проверки соответствия опыта руководителя и участников группы. МКК выдает заключение о готовности или неготовности группы для прохождения заявленного маршрута.

Для всех участников похода обязательным является наличие страховки от несчастного случая.

После согласования маршрута с МКК группа обязательно должна пройти процедуру постановки на учет в МЧС(ПСС, АСС и т.п.), в зону ответственности которой попадает маршрут.

Не стоит забывать, что для посещения некоторых районов похода необходимо получать пропуск в заповедник, пропуск в пограничную зона.

9. Обеспечение снаряжением.

Снаряжение  - руководитель вместе с завхозом по снаряжению составляет список обще-группового снаряжения, а так же список необходимого специального снаряжения для прохождения маршрута.

Завхозом по снаряжению собирает  и  распределяет снаряжение между участниками. Снаряжение для похода может иметь несколько источников:

собственное, клубное снаряжение, снаряжение, приобретенное для данного похода.

10. Обеспечение питанием.

Руководитель  с завхозом определяет наличие аллергиков в группе, вес будущей раскладки, далее на основе разработанного маршрута рассчитывается количество варок – на костре, на топливе (газ, бензин).  

   Что согласовывается:

• количество приемов пищи в день
• количество перекусов вместо горячих приемов пищи
• количество грамм  на 1 чел в день (600-800гр)

Обеспечение питанием

• убираются продукты, которые кто-то не ест из группы.
• После согласования раскладки – закупаются продукты :
• Либо сообща или каждый покупает согласно общего списка.
• Необходимо знать, что газовые баллоны – не допускаются к провозу в самолете

11. Обеспечением аптечкой.

• Медик  должен владеть приемами оказания первой доврачебной помощи, составить список аптечки и согласовать его с руководителем.