Советы, для начинающих любые изменения.
материал по теме

Советы, для начинающих любые изменения.

Хочется дать несколько советов для начинающих любые изменения.

Полезные советы
• Избегайте выражений «если только», избегайте переносить вину за происходящее на внешнюю среду и вообще избегайте сослагательного наклонения в общении с сотрудниками
• Начинайте с малого, задумываясь о большом. Не увлекайтесь грандиозными планами или излишним администрированием.
• Не бойтесь идти на риск, демонстрируйте сотрудникам смелость и решительность.
• Делегируйте полномочия, делитесь властью.
• Разрабатывайте не только содержательную сторону изменений, но и то, как пойдет процесс.
• Определитесь, что вы точно не будете делать.
• Создавайте союзы, вербуйте сторонников.
• Знайте, где и в чем нужно проявлять осторожность.

Девять предложений относительно процесса изменений

1. Имейте в виду, что всякой инновацией, ведущей к изменениям, должны заниматься люди, осмыслившие ее на индивидуальном уровне.
2. Помните, что конфликты и разногласия не только неизбежны, но являются обязательным условием успешности изменений
3. Имейте в виду, что для того, чтобы изменить людей необходимо оказывать на них давление (даже если люди понимают смысл изменений и стремятся к ним). Однако это давление будет работать лишь при условии, что люди будут свободны высказывать свое мнение, иметь свою позицию, работать совместно с другими новаторами.
4. Имейте в виду, что для эффективных изменений требуется время; 3-5 лет для конкретных инновационных проектов и более пяти лет для институциональных реформ.
5. Не следует считать, что неудачное внедрение инновации является следствием отторжения ценностей, заложенных в них или слишком сильным сопротивлением любым переменам. Этому может быть много причин: несовпадение ценностей, недостаточность ресурсов, недостаток времени и т.д.
6. Не стоит предполагать, что все сотрудники или их большинство поддержат перемены и способны измениться сами. Прогресс возможен лишь тогда, когда мы делаем определенные шаги, чтобы число сторонников увеличилось. Не стоит стараться захватить больше, чем вы в силах удержать.
7. Имейте в виду, что все вышеперечисленное должно найти отражение в ваших планах.
8. Никакие знания не помогут принять однозначное и ясное решение о том, что должно быть сделано.
9. Всегда следует иметь в виду, что конкретные инновации являются лишь составляющими целостной программы изменения культуры образовательного учреждения.