«Резюме бизнес – плана»
проект

Министерство образования и науки Удмуртской Республики

БПОУ УР «Воткинский музыкально-педагогический колледж

имени П.И.Чайковского»

РЕЗЮМЕ БИЗНЕС - ПЛАНА

по дисциплине «Основы предпринимательства»

по специальности Преподавание в начальных классах

Студия «My universe»

Выполнила: Буйских А.А.

студентка 35 группы

Проверила: Винокурова Е.П.

преподаватель

г. Воткинск, 2023 г.

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Цель – открытие Студии «My universe» в городе Воткинске Удмуртской Республики с населением 97 471 человек (данные на 2021 г.) Студия будет находиться в арендованном помещении с 2-мя этажами по адресу: ул. Школьная дом 13. Время работы – с 09:00 до 20:00 (понедельник – пятница); с 10:00 до 18:00 (суббота, воскресенье).

Задачи –

1) Организовать студию Cover Dance;

2)

Малый бизнес план предполагает следующие описание:

На первом этаже:

1. Фото зона;

2. Зона для отдыха;

3. Кафетерий — небольшое кафе, предлагающее клиентам кофе и кофейные напитки, десерты и выпечку;

4. Гардероб;

5. Уборная для посетителей.

На втором этаже:

1. Два зала для Cover Dance (это повтор танца, который был показан в клипах или на концертах известных к-поп-коллективов);

2. Кабинеты преподавателей и работников студии «My universe»;

3. Раздевалка женская, мужская.

Подготовительный этап составит 1 год. Источник первоначальных инвестиций в бизнес – собственные сбережения и рассрочка.

Основную целевую аудиторию студии «My universe» составляют люди от 10 до 35 лет (из них 50% составляет женский пол, 30% мужской пол). Остальная часть клиентов (20%) составляют те, кто приходит в студию по услугам фотозоны и кафетерия.

К прямым конкурентам бизнеса следует отнести группы, которые самостоятельно занимаются Cover Dance (официальных учреждений по данному виду в городе нет). К непрямым - следует отнести студии танцев ( «Dance studio M. Petrova», «Эра»)

Готовый бизнес-план 2023 года включает большую часть расходов на организацию помещения и плату труда. Плохой внешний вид – не привлекательно для людей, низке зарплаты – причина текучки кадров и протестов в работе студии «My universe».

На сегодняшний день Cover Dance набирает всё больше популярности. Люди всё чаще стали снимать видеоролики, где повторяют популярные корейские хореографии.

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА (УСЛУГИ)

При написании бизнес-плана студии «My universe» предлагаются следующие услуги:

• Кафетерий;
• Фото зона;
• Долгосрочное сотрудничество (15 000);
• 3 номера (изучение 3 танцев – 6 000);
• 2 номера (изучение 2 танцев – 3 000);
• 1 номер (изучение 1 танца – 1 500).
• Группы Cover Dance с индивидуальным хореографом – 17 000 рублей. (доступно после покупки долгосрочного сотрудничества)

Основа хорошей работы студии Cover Dance состоит в том, что посетители могут выучить любую хореографию любимой группы. Каждая из услуг по танцам оплачивается раз в месяц. Преимущество покупки долгосрочного сотрудничества состоит в том, что после завершения контракта посетителям предлагают создать собственные группы с названием (от 2 до 15 человек), которые будут продолжать заниматься в этой студии, но уже как официальная группа, снимать свои каверы танцев и выкладывать в социальные сети. Оплата такой услуги составляет: первый год пользования – 17 000 рублей в месяц; второй год пользования – 10 000 рублей в месяц; третий год и далее – 7 000 рублей в месяц. В данной услуге у каждой группы собственный хореограф.

3. КОНКУРЕНЦИЯ

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. На мой взгляд конкуренция – неотъемлемая часть деятельности. Как упоминалось раньше: в городе Воткинск нет студий с Cover Dance, но есть студии, где возможны изучение различных стилей танцев, в том числе и танцев под корейскую музыку.

Прямыми конкурентами являются все танцевальные школы для любой возрастной категории, работающие в городе. К косвенным конкурентам можно отнести фитнес-клубы, студии йоги, бассейны и спортивные залы, которые также предлагают населению активное проведение досуга.

Все большие центры фитнеса предлагают групповые занятия танцами, но, чтобы туда попасть, посетителям придется приобрести годовой абонемент, а это не каждый себе может позволить.

Главными конкурентами студии «My universe» являются 2 студии.

1. Студия «Эра»:

Адрес: ул. Мичурина, 9.

Контакты: +7 (912) 460-09-29

График:

Описание: набор детей возрастом с 4 до 16 лет, по следующим танцевальным направлениям:

• Jazz-modern;
• Contemporary dance;
• Современная хореография;
• Эстрадный танец;

«Jazz-modern» - это направление, основанное на классическом танце. Модерн включает в себя элементы всех направлений танца, элементы йоги, гимнастики, акробатики. Это свободный, инерционный, динамичный и красивый танец.

«Contemporary Dance» - это сама жизнь, это действо, которое рождается глубоко внутри. Вам придется задуматься, когда вы увидите эти движения и начнёте танцевать. Необходимо отпустить все: все свои проблемы, переживания, полностью расслабиться, быть собой и двигаться так, как подскажет внутреннее Я.

«Современная хореография» – это постановка различных танцев с применением множества разнообразных движений. Постановка современной хореографии дает простор воображению танцора, возможность продемонстрировать сложные хореографические «па», актерское мастерство и технику движений.

«Современные эстрадные танцы» – это направление, которое объединило в себе элементы самых различных стилей. В эстрадном танце могут присутствовать элементы хип-хопа, фанка, классического балета или джаз-танца. Эстрадный танец основывается на импровизации. Танцор должен суметь выразить себя, свое «я» посредством танца, и просто заученные механические движения в данном случае не уместны.

2. Студия «Dance studio M. Petrova»:

Адрес: ул. Мира, 28,

Контакты: 8-982-115-03-60

График:

Описание: обучение искусству восточного танца. Детские и взрослые группы. От 5 до 50 лет.

3. Конкурентные преимущества студии «My universe»

Конкурентными преимуществами новой танцевальной студии могут стать:

• доступная ценовая политика;
• разнообразие танцевальных направлений;
• высокий профессионализм персонала;
• удобное время работы, которое бы подошло как домохозяйкам, так и работающим посетителям.

4. ОЦЕНКА РЫНКА.

Рынок танцевальных услуг активно развивается в России, заимствуя и развивая разнообразные западные стили и течения.

В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.

Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.

В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.

С каждым годом расширяется число предлагаемых направлений: классический балет, эстрадные, народные, бальные, современные танцы, включая хип-хоп и др., пытаясь привлечь к себе все большее число потенциальных клиентов. Современное общество приветствует совершенствование человеком себя, развитие пластики и красоты тела, поэтому множество рынков, предлагающих соответствующие услуги, развиваются. Смещение интереса в сторону танцев связан еще и с тем, что от силовых тренировок люди устают, им хочется попробовать что-то новое.

Педагогическая практика в танцевальном образовании за последние десятилетия существенно изменилась. Педагогика танца традиционно следовала модели обучения, где студенты учатся, имитируя специфическую лексику движений, смоделированных опытным преподавателем. Многие учителя в классе по-прежнему чувствуют себя наиболее комфортно, обучая танцу именно таким образом, поскольку именно так их учили. В настоящее время широко признано, что преобразование знаний о танцевальном содержании в знания для преподавания и обучения включает в себя гораздо больше, чем танцевальная техника и контроль, и что учителям нужен широкий спектр педагогических стратегий для мотивации и вовлечения своих учеников.

Кавер-группы появились давно. Но поскольку создание и успешное продвижение такого коллектива требует немалых инвестиций и разработки определенной стратегии, эту отрасль деятельности можно отнести к одному из видов предпринимательства. Таким образом, актуальным становится вопрос, что нужно, чтобы создать коммерчески успешную музыкальную кавер-группу.

Кавер-группы представляют собой отдельную отрасль в шоу-бизнесе. Заказать выступление кавер-группы на каком-либо мероприятии или посетить ее концерт для большинства меломанов оказывается более доступной возможностью по сравнению с оригинальными исполнителями, поэтому у подобных коллективов немало поклонников. Но для того чтобы организовать популярный и успешный коллектив, необходимо строго продумать порядок будущих действий и решить финансовые вопросы.

5. ОЦЕНКА РИСКА

Деятельность связана с рисками. Они могут возникать из-за изменений законодательства или внешних потрясений рынка. Основными факторами, препятствующими развитию бизнеса, являются:

• снижение спроса в результате падения популярности танца;
• повышение арендной платы за помещение;
• рост конкуренции;
• слабый преподавательский состав;
• уход популярного преподавателя;
• негативная репутация;
• нанесение ущерба имуществу в результате ограбления, пожара, затопления или кражи.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Объём начальных инвестиций составит порядка 800 000 руб. Больше всего денег нужно заложить на аренду и ремонт. Средства необходимы и на первоначальную рекламную кампанию, регистрацию бизнеса, покупку оборудования и мебели. Присутствуют и ежемесячные расходы. Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу. В среднем придётся тратить порядка 350 000 руб.

Размер дохода организации зависит от стоимости занятий и количества клиентов. В среднем, цена одного группового урока в данной студии — 1 500 руб. Оптимальный размер группы — порядка 10-15 человек. Рекомендуемой суточной нормой является работа с 4 группами.

За месяц удастся заработать около 30000-225000 рублей. На первых порах доход будет меньше. Окупаемость зависит от скорости привлечения клиентов. Выйти на чистую прибыль удастся примерно через полгода.

Часы работы студии с 09:00 до 20:00 (понедельник – пятница); с 10:00 до 18:00 (суббота, воскресенье). Рабочий день уборщицы – каждый день: на первом этаже уборка с 12:00 и в конце рабочего дня с 20:00; на втором этаже - после каждого танцевального занятия. Основные требования, предъявляемые уборщице: вовремя приходить на работу; быстро и добросовестно выполнять свою работу.

Основные требования работы директора: быть грамотным, образованным, знающий основы бухгалтерского учёта и юриспруденции; человека, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику, быть понимающим, вежливым, тактичным. А самое главное – держать хороший, спокойный эмоциональный настрой в коллективе.

Работник кафетерия: каждый день с 09:00 до 20:00 (понедельник – пятница); с 10:00 до 18:00 (суббота, воскресенье). Основные требования к работе: быстро выполнять свою работу, быт вежливым, готовым проконсультировать любого желающего клиента.

Заработная плата каждого сотрудника:

Уборщица: 15 000 руб.

Преподаватель танцев: 45 000 руб.

Работник кафетерия (официант): 30 000 руб.

Бухгалтер: 40 000 руб.

Директор: 50 000 руб.