ПК 4.4.
методическая разработка
Оформлять педагогические разработки в виде отчетов, рефератов, выступлений.
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
Выступление по итогам обобщения педагогического опыта образовательного учреждения | 37.53 КБ |
Предварительный просмотр:
Выступление по итогам обобщения
педагогического опыта образовательного учреждения
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 5», г. Усть-Катав.
Методическая служба школы – это гибкая, развивающаяся внутришкольная структура обеспечения, разработки и внедрения современных педагогических технологий в учебно-воспитательный процесс школы.
Руководство этой многогранной работой осуществляет методический совет школы, который руководствуется соответствующим Положением, Уставом школы и другими нормативными документами. Результатом деятельности МС можно считать создание системы методической работы в школе, и, как следствие, обновление и совершенствование учебно-воспитательного процесса в школе в деле обучения, воспитания и развития школьника.
Возглавляет методическую службу школы – заместитель директора по УВР Угрюмова В.В.
Выстраивая методическую деятельность школы, мы, в первую очередь, определяем её сущность и задачи. От этого зависит содержание методработы, которое включает в себя следующие направления:
-непосредственно в отношении учащихся – поддержка мотивации учения, формирование позитивной «Я – концепции»;
-в отношении педагогического коллектива – повышение квалификации педагогов, модернизация методической работы, активное внедрение в УВП новых технологий;
-в отношении «прозрачности» образовательного процесса – развитие школьного интернет-сайта, распространение опыта работы через СМИ в отношении социального окружения – формирование соответствующего имиджа школы в глазах потенциальных потребителей услуг;
-в отношении обеспечения образовательного процесса – улучшение материально-технической базы, учебно-методического обеспечения.
Эти направления затрагивают всех участников образовательного процесса и позволяют решать проблемы на всех уровнях управления, которые включены в организационную структуру методслужбы в школе.
Структура методической службы школы.
Звенья данной структуры взаимосвязаны между собой и в то же время обладают некоторой самостоятельностью. В структуру методической службы входит педагогический совет, который является высшей формой коллективной методической работы и осуществляет руководство методической и практической деятельностью педагогического коллектива, реализуя поставленные задачи. Его целью является совершенствование форм, методов и содержания образования. Педагогический совет организуют директор школы, заместители директора по УВР и ВР, руководители ШМО, опытные учителя школы. Ежегодно проводятся по 4 заседания с различной тематикой. Единая методическая тема школы: «Формирование профессиональных компетентностей педагогического коллектива в условиях реализации ФГОС»
Основная цель: методическое сопровождение системного развития профессиональной компетентности педагогических кадров, обеспечивающей достижение нового качества образования.
Задачи методической работы:
1. обеспечить подготовку педагогических работников к реализации ООП, ориентировать их на ценностные установки, цели, задачи, определенные государственным стандартом, отбор инновационных форм и методов образовательной деятельности, ориентированной на развитие интеллектуально- творческого и социально- психологического потенциала личности ребенка;
2. освоить новую систему требований к оценке итогов образовательной деятельности обучающихся;
3. продолжить работу по внедрению в педагогическую практику современных методик и технологий, обеспечивающих системно – деятельностный подход к обучению;
4. создать условия для профессионального становления молодых (начинающих) педагогов;
5. обеспечить уровень квалификации педагогических кадров, необходимый для успешного развития школы, повысить их научную информированность в области знания учебного предмета и смежных дисциплин;
6. выявлять, обобщать и распространять положительный педагогический опыт творчески работающих учителей;
7. активизировать работу по построению индивидуальной трассы профессионального совершенства каждого учителя, овладения им технологией само-проектирования профессионального развития;
8. совершенствовать учебно-методическое и материально-техническое обеспечения преподаваемого предмета.
Работа над методической темой четко просматривается как в деятельности педагогического совета, так и в работе методического совета.
Методический совет осуществляет свои функции через работу школьных методических объединений, которых в школе четыре.
Руководство ШМО осуществляют опытные, высококвалифицированные учителя:
Технология повышения методического мастерства:
изучение передового педагогического опыта и основы педагогических технологий. От полученной информации – через обсуждение на ШМО к внедрению в практическую деятельность. Стремясь максимально реализовать указанные цели и задачи, наша школа приступила к модернизации методической службы. Мы начали работу по формированию информационно-мониторингового центра. В его обязанности входит оказание методической помощи педагогам в случае профессиональных затруднений, изучение профессионального потенциала педагогов, диагностирование запросов и коррекция методических затруднений, обеспечение педагогов необходимой информацией.
Соответственно отобраны и формы методической работы, которые реально позволяют решать поставленные задачи.
Традиционной формой ответов на вопросы, выдвигаемые школьной и общественной жизнью, стал педагогический семинар. Как правило, в работе и подготовке семинара принимает участие весь педагогический коллектив. Здесь обсуждаются проекты учителей, нормативные документы, предлагаются практические задания и деловые игры. Семинар стал местом апробации новых педагогических идей в коллективе.
Внедрение изученного опыта, его распространение организуется через, конкурсы методических находок ШМО и (творческие группы) , мастер – классы, круглые столы. Мастер – класс-это индивидуальная трасса профессионального мастерства педагогов. Самосовершенствование, развитие профессионализма учителей опирается на их самообразование, (каждый педагог имеет индивидуальную тему, связанную с общешкольной). В основном темы по самообразованию выбираются на 3 года. В рамках ШМО ведётся мониторинг за самообразованием педагогов. Методический совет систематизирует эти данные и отслеживает в процессе обучения. В школе постоянно анализируются результаты профессионального мастерства учителей, выраженные в итогах аттестации. Экспертная оценка деятельности аттестуемых учителей подтверждает творческий рост педагогов.
Апробируются и другие формы:
творческие отчёты
- методический день
- презентация опыта работы, достижений
-методическое «портфолио» ШМО
- педсовет в виде проектно-деловых игр
- научно-практическая конференция
Данные формы побуждают коллектив к творчеству, позволяют добиться большей активности педагогов.
Критерии эффективности деятельности школьной методической службы.
1.Включенность педагогов в активную методическую деятельность
Доля педагогов, участников проектных и творческих групп
Для педагогов, победителей конкурсов различного уровня
Доля педагогов, распространяющих опыт работы на разных уровнях
Доля педагогов, имеющих личный сайт. блог в сети Интернет
2.Активность и заинтересованность в непрерывном самообразовании и повышении квалификации
Тематические семинары
Предметные недели
Открытые уроки
Мастер-классы
Круглый стол
Школьные педагогические чтения
Обобщение и распространение педагогического опыта
Доля педагогов, обучившихся на курсах повышения квалификации
Доля педагогов, участников семинаров, конференций, стажировок
3. Продуктивность сотворчества с коллегами
Количество реализуемых проектов
Количество разработанных методических продуктов
4. Уровень удовлетворенности педагогов ОУ работой школьной методической службы.