Аспекты управленческой деятельности в ДОУ
статья на тему
Управленческая деятельность заведующего ДОУ, его роль в создании максимально позитивной и продуктивной атмосферы в коллективе. Модели поведения руководителя, виды управленческой деятельности.
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
Управленческая деятельность заведующего ДОУ | 15.31 КБ |
Предварительный просмотр:
Аспекты управленческой деятельности в ДОУ.
В современном мире управленческая деятельность играет важнейшую роль, так как от качества ее проведения зависит репутация учреждения, успешность его взаимодействия с партнерами и прочими контрагентами. Сущность управленческой деятельности заключается в грамотной организации взаимодействия людей при коллективной работе с целью достижения основных задач образовательного учреждения. Главной ее особенностью считается тот факт, что воздействовать приходится на субъект, то есть, на людей, а психология человека достаточно тонкая наука, требующая наличия определенных навыков и знаний.
Управленческая деятельность заведующего ДОУ предполагает создание такой атмосферы в коллективе и такого отношения к каждому сотруднику, которое бы стимулировало их на выполнение функций, необходимых руководству образовательного учреждения. Организованная система управления персоналом должна учитывать внутренние и внешние условия. К первым относится потребность в решении возможно сразу нескольких сложнейших задач. А внешние предполагают также возможность непредвиденных ситуаций, связанных с изменениями в правовом или экономическом положении в стране. Для того чтобы управленческая деятельность работала четко и слаженно, руководителю следует найти компромисс между позиционированием себя в качестве непререкаемого лидера и такого же члена общей команды, как и все остальные. Когда каждый сотрудник ощущает поддержку и понимание руководящего аппарата, когда в иерархических отношениях присутствует дружеская нотка, в коллективе чувствуется единство, это, естественным образом, положительно сказывается на работе учреждения в целом.
Главным звеном в системе управления считается именно руководитель, так как на него возлагается обязанность создать максимально позитивную и продуктивную атмосферу в коллективе. Он вправе выбрать конкретную модель поведения, среди которых можно выделить такие виды управленческой деятельности, как авторитарная, демократическая или либеральная позиция руководителя. При авторитарном подходе он считается бесспорным лидером, а его слово – законом, поэтому оспаривать его запрещено. Либерализм позволяет сотрудникам делать то, что они считают нужным в данной ситуации, без предварительного совета с начальником. Демократический строй является наиболее продуктивным, так как предполагает совместное принятие решений, а значит, они будут полностью удовлетворять обе стороны. Управленческая деятельность, как и любая система, включает определенные составляющие:
- определение основных целей руководителем и грамотное их разъяснение сотрудникам, тщательная разработка плана действий на предстоящий период;
- реализация мероприятий по созданию эффективных мотивирующих рычагов влияния;
- четкая постановка ряда задач, которые необходимо реализовать сотрудникам, и раздача соответствующих распоряжений;
- делегирование и контроль над результатами их работы;
- рефлексия, то есть, наличие обратной связи.
Заведующий ДОУ, осуществляющий управленческую деятельность, должен обладать характером лидера, с сотрудниками быть уверенным, четко и ясно давать распоряжения. Настоящий руководитель должен быть посвящен в каждую стадию образовательного и административно-хозяйственного процесса и разбираться в конкретной области, только грамотность позволит ему своевременно реагировать при возникновении непредвиденных ситуаций. Очень важен момент общения с персоналом, не стоит приказывать сотруднику, лучше обратиться с просьбой. Чем больше времени вы проводите с каждым из своих подчиненных, тем продуктивнее будет ваше взаимодействие.
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
циклограмма управленческой деятельности руководителя ДОУ
Данная циклограмма поможет начинающему руководителю деткого сада сориентироваться в потоке дел....
Опыт управленческой деятельности по теме: «Управление инновационной деятельностью в ДОУ как средство повышения качества образования»
Общая направленность представленного управленческого опыта состоит в практической организации инновационного образовательного художественно-эстетического пространства в ДОУ, ориентированного на освоен...
Психологические аспекты управленческой деятельности: часть I
Время, в которое мы живем, - это эпоха формирования новой цивилизации. Люди остро нуждаются в умении ладить друг с другом, обществу нужны люди, умеющие предлагать новые идеи, брать на себя руководство...
Психологические аспекты управленческой деятельности: часть II
В продолжении прошлой статьи речь пойдет об одной из наиболее удачных позициях, которую может занять руководитель - это "позиция-команда". Что же представляет из себя команда и каким должен быть ее ли...
Аспекты управленческой деятельности для формирования творческого коллектива в ДОУ
В статье рассматриваются некоторые аспекты управленческой деятельности по формированию творческого коллектива ДОУ...
Мастер-класс «Аспекты разработки программы управленческой деятельности старшего воспитателя ОО»
Управление– целенаправленная деятельность руководителя по созданию необходимых условий для оптимального функционирования и развития ОО. Основное назначение управления ОО – обеспечивать цел...
Презентация опыта работы на Форуме управленческих практик "Ситуационно-деятельностный подход в управленческой деятельности направленный на реализацию Стратегии повышения финансовой грамотности в ДОУ"
Последние годы вопросы финансовой грамотности населения стали чрезвычайно актуальными, особенно в современных условиях расширения использования финансовых услуг, усложнения и появления новых и трудных...