Программа развития МБДОУ детского сада компенсирующего вида № 1
рабочая программа на тему

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение

детский сад компенсирующего вида № 1

Принято на педагогическом                                                        Утверждаю:

совете №_____от_______2013г                                           Заведующий МБДОУ № 1

                                                                           приказ № _____от______2013г

                                                                        ____________А.С.Заболотнева

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

МБДОУ № 1 НА 2013 -2017г

г. Новочеркасск 2013г

Содержание

1. Пояснительная     записка.

2. Информационная справка.

3. Нормативно-правовая основа.

4. Цели, задачи  программы.

5. Основные направления программы.

6. Этапы реализации программы.

7. Предполагаемый результат.

8. Система   мониторинга.

9. Финансовое обеспечения  реализации программы.

1. Пояснительная записка

        В связи с вступлением в силу с 01.09.2013г Федерального закона № 273 - ФЗ  «Закона об образовании в Российской Федерации», в соответствии с Государственными стандартами. В образовательном учреждении возникла необходимость создания «Программы развития», для осуществления возможности быть  конкурентоспособными на рынке образовательных услуг.

2. Информационная справка об учреждении

        Полное название: муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад компенсирующего вида № 1

Сокращенное название: МБДОУ детский сад компенсирующего вида № 1

Юридический адрес:346429, Ростовская область, город Новочеркасск, ул.Александровская,68

Учредитель: Управление образования Администрации города Новочеркасска, в лице начальника И.В.Троценко

Руководитель учреждения: заведующий Заболотнева А.С.

Лицензия на право осуществления образовательной деятельности:

№1648 от 21 сентября 2011 г. серия 61 № 000666  срок действия - бессрочно

Свидетельство о государственной аккредитации:

Серия АА № 128927 от 14 декабря 2007 г.

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:

Серия 61 № 007403427

Свидетельство о государственной регистрации:

Серия 61 № 007061524

Лицензия на осуществления медицинской деятельности:

№ ЛО-61-01-001548 от 22 февраля 2011г

Реализация  общеобразовательных и коррекционных программ.

Кадровая характеристика:

Администрация детского сада:

• Заведующий – Заболотнева А.С.;
• Заместитель заведующего по ВМР – Ковакина Р. Н;
• Заведующий хозяйством – Величко Н.Н.
• Главный бухгалтер – Бутрименко Е.А.;

Педагогический персонал:

• Воспитатели – 5 человек;

• Учителя – логопеды – 2 человека;
• Педагог-психолог;
• Музыкальный руководитель.

Обслуживающий персонал:

• Младшие воспитатели – 4 человека;
• Повар – 1 человек;
• Кухонный рабочий – 1 человек;
• Уборщик служебных помещений -1 человек;
• Машинист по стирке и ремонту спец.одежды – 1 человек.

Из них имеют образование:

Высшее – 50 %

Среднее специальное – 50 %

Повышение квалификации на курсовой подготовке прошли в течение     5 лет - 100 %  педагогического и руководящего состава. Два педагога обучаются в высшем учебном заведении.

Педагоги ДОУ самостоятельно разрабатывают  перспективно-тематические планы, координируя их по содержанию с деятельностью специалистов.

Воспитатели и специалисты ДОУ участвуют в работе городских методических объединений, в мероприятиях, организованных Управлением образования. В ДОУ  проводится коррекционно-образовательная работа, по результатам которой ежегодно выводится большой процент воспитанников с чистой речью.

Материально-техническое оснащение ДОУ

Дошкольное образовательное размещено в типовом 2-х этажном здании. Оснащено современным оборудованием. Здание, земельный участок находятся на  праве оперативного управления ДОУ.

3. Нормативно -  правовой основой создания  «Программы развития» является:

• Закон об образовании в Российской Федерации от 29.12.2012г
• Постановление Правительства РФ от 12 сентября 2008 года N 666 «Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении».
• Устав МБДОУ детского сада компенсирующего вида № 1
• Приказ по  ДОУ  №  80 от 02.09.2013.  «О создании рабочей группы для разработки Программы  развития МБДОУ № 1  на 2013-2017 г.»;

(протокол решения педагогического совета № 2 от 30.08.2013г)

4. Цель программы:  создание  условий в ДОУ, направленных на разностороннее развитие детей дошкольного возраста с учетом их возрастных и индивидуальных особенностей, в том числе достижение детьми дошкольного возраста уровня развития, необходимого и достаточного для успешного освоения ими образовательных программ начального общего образования, на основе индивидуального подхода к детям дошкольного возраста и специфичных для детей дошкольного возраста видов деятельности.

Задачами программы является :

• Вывести учреждение на высокий уровень конкурентноспособности на рынке образовательных услуг.
• Стимулировать родителей (законных представителей), педагогов ДОУ  для качественного  выполнения муниципального задания.
• Обеспечить индивидуальный подход к воспитанникам.
• Разработать модель преемственности во взаимодействии со школой.
• Создать условия для получения воспитанниками дополнительных образовательных услуг (платных\бесплатных).
• Охватить наибольший контингент детей для занятий в кружковой работе.
• Стимулировать педагогический коллектив для самообразования.
• Нацеливать педагогов для передачи опыта по средствам СМИ, интернета и т. д.
• Улучшить материально-техническое обеспечение ДОУ

5.Основные направления программы:

1. Повысить конкурентоспособность учреждения путем предоставления широкого спектра качественных образовательных, коррекционных и информационно-просветительских услуг разным категориям заинтересованного населения.
2. Совершенствовать систему здоровьесберегающей деятельности учреждения, с учетом индивидуальных особенностей воспитанников, через создание программы «Здоровье»
3. Модернизировать систему  управления дошкольным образовательным учреждением  в условиях его деятельности в режиме развития.
4. Обеспечить эффективное, результативное функционирование и постоянный рост профессиональной компетентности  коллектива учреждения, через курсы повышения квалификации, прохождения авторских семинаров, лекций, получения дополнительного образования и т.д.
5. Повышать качество работы с родителями воспитанников, через создание семейных клубов, консультпунктов и т.д. Содействовать повышению роли родителей в образовании ребенка раннего и дошкольного возраста.
6. Привести в соответствие с требованиями основной общеобразовательной программы дошкольного образования предметно-развивающую среду и материально-техническую базу учреждения.

6.Этапы реализации программы.

I – этап

2013 - 2014 г. - информационно-аналитический.

• сбор информации о степени удовлетворености ДОУ родителями (законными представителями)
• получение информации о необходимости оказания дополнительных образовательных услуг
• анализ готовности коллектива к переходу в режим развития.
• анализ оказания первоочередных мер по укреплению здоровья воспитанников

II – этап

2013 – 2014г- Создание нормативно - правовой базы

• получение лицензии на оказание дополнительных образовательных услуг
• разработка положения о кружковой работе
• разработка положения о мониторинговых исследованиях
• разработка программы «Здоровье»

III- этап

2014 - 2017 г. Практический этап реализации

• оказание дополнительных образовательных услуг
• реализация программы «Здоровье»

7. Предполагаемый результат:

1. Учреждение конкуртноспособно на рынке образовательных услуг.
2. Высокий процент выполнения муниципального задания. Снижение численности заболевания воспитанников и сотрудников ДОУ.
3. Высокий процент охвата воспитанников по оказанию дополнительных образовательных услуг.
4. Увеличение численности выпускников ДОУ успешно обучающихся в школе.
5. Увеличения численности педагогов транслирующих опыт работы через СМИ, интернет.
6. Повышение имиджа ДОУ.
7. Улучшение  материально-технического состояния ДОУ.

8. Система мониторинга  за реализацией программы

1. Ежемесячная  отчетность

-  в УО о количестве посещения детей ДОУ

- количество детей охваченных кружковой работой

- отчет о количестве заболеваемости, подсчет индекса здоровья воспитанников, количество больничных листов сотрудников.

2. Транслирование опыта работы по оказанию дополнительных услуг через СМИ, интернет (количество полученных сертификатов о размещении материала в интернете  за 0,5 года каждым педагогом, количество публикаций в печатных изданиях за год, количество информационных выпусков в СМИ, газетах). Мониторинг успешности выпускников ДОУ по средствам получения информации от учителей, получение фотографий воспитанников об участии в олимпиадах, конкурсах и.д.
3. Анкетирование родителей (законных представителей) 1 раз в год о степени удовлетворенности работой ДОУ. Сбор информации с сайта ДОУ (отзыв родителей (законных представителей) о работе детского сада.

9.  Финансовое обеспечения  реализации программы.

1. Активная работа с попечительский советом.
2. Использование внебюджетных средств, пожертвования, оказание безвозмездной помощи.