структура годового плана ДОУ
методическая разработка по теме
Данная структура годового планирования работы ДОУ на основе менеджмента. Также позже будет представлен годовой план, составленный по данной структуре.
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
Struktura_plana_deyatelnosti_DOU_na_god.doc | 40.5 КБ |
Предварительный просмотр:
Структура плана деятельности ДОУ на год.
. Информационно-статистический модуль:
Паспорт образовательного учреждения;
Информационная справка (информационная характеристика о/у);
. Концептуально-аналитический модуль:
Анализ внешних проблем и факторов влияющих на развитие ДОУ.
Анализ внутренних факторов по подсистемам:
. Мотивационно-целевой модуль:
Миссия образовательного учреждения;
Стратегическая цель образовательного учреждения;
Актуальные ценности.
Принципы, основополагающие правила. Технологии и т.д.
V. Организационно-деятельностный модуль (структура плана)
- Система внутрисадовского менеджмента.
- SWOT - анализ системы внутрисадовского менеджмента;
- Задачи системы внутрисадовского менеджмента
- Организационно-педагогическая деятельность (педсоветы, совещания).
- Управленческое инспектирование (внутренний контроль).
- Система мониторинга.
- Деятельность органов общественно-государственного управления (попечительский совет, родительский комитет ДОУ).
- Информационно-аналитическая деятельность (стат. отчеты, все виды анализов).
- Имиджевая политика образовательного учреждения;
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Развивающая система.
- SWOT - анализ развивающей системы;
- Задачи развивающей системы;
- Деятельность по обеспечению преемственности между ступенями.
- Система работы с одаренными детьми.
- Индивидуальная работа с детьми (портфолио).
- Обеспечение качества образования.
- Организация исследовательской деятельности детей
- Коррекционная работа с детьми по МКР.
- Дополнительное образование детей
- Традиции ДОУ.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Система национального образования.
- SWOT – анализ системы национального образования;
- Задачи системы национального образования;
- Деятельность ДОУ по комплектованию национальных классов в школе.
- Организация деятельности по формированию национальной культуры.
- Работа с одаренными детьми.
- Организация исследовательской деятельности детей.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Система сохранения и укрепления здоровья.
- SWOT – анализ системы сохранения и укрепления здоровья;
- Задачи системы сохранения и укрепления здоровья;
- Деятельность по обследованию воспитанников.
- Оздоровительная деятельность в ДОУ.
- Организация спортивно-массовой деятельности в ДОУ.
- Коррекционная деятельность по выполнению нормативов физического развития и физической подготовленности детей по МКР.
- Деятельность по предупреждению дорожного травматизма, основам безопасности жизнедеятельности.
- Деятельность по формированию у детей мотивации к здоровому образу жизни.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Система работы с персоналом.
- SWOT – анализ работы с персоналом;
- Задачи работы с персоналом;
- Подбор и расстановка кадров.
- Подготовка и проведение аттестации.
- Система мотивации и стимулирования кадров.
- Организация методической работы в ДОУ.
- Система повышения квалификации кадров.
- Научно-исследовательская деятельность педагогов.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Система ресурсов и обеспечивающих процессов.
- SWOT – анализ системы ресурсов и обеспечивающих процессов;
- Задачи системы ресурсов и обеспечивающих процессов;
- Нормативно-правовое обеспечение.
- Материально-техническое обеспечение.
- Информационно-методическое обеспечение.
- Информатизация.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Система внебюджетной, хозрасчетной деятельности.
- SWOT – анализ системы внебюджетной, хозрасчетной деятельности;
- Задачи системы внебюджетной, хозрасчетной деятельности;
- Маркетинг. Маркетинговые исследования.
- Предоставление платных образовательных услуг.
- Работа с потребителем образовательных услуг (ценообразование).
- Рекламная деятельность образовательных услуг.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
- Система взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами.
- SWOT – анализ системы взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами.
- Задачи системы взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами.
- Система взаимодействия со школой.
- Система взаимодействия с родителями.
- Система взаимодействия с другими организациями.
- Предполагаемый результат.
- Показатели эффективности.
- Риски и угрозы.
V. Финансовое обоснование плана.
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Презентация "Структура написания годового плана"
Презентация "Структура написания годового плана"...
Примерная структура годового плана музыкального руководителя
В перечень необходимой документации музыкального руководителя входит в том числе и годовой план. Вот примерная структура годового плана, которым пользуются наши музыкальные руководители....
Структура годового плана (материал практического семинара для руководителей районных дошкольных образовательных учреждений и воспитателей пришкольных групп)
Годовой план является одним из обязательных нормативных документов ДОУ как и основная общеобразовательная программа и Устав. Он направлен на решение конкретных задач, способствующих совершенство...
Структура годового плана работы
В статье Вы узнаете все самое важное о годовом плане детского сада....
Структура годового анализа (отчёта) для воспитателей
Структура годового анализа (отчёта) для воспитателейОбщая характеристика группыРезультаты выполнения образовательной программы, какими нормативными документам...
Реализация образовательной программы и годового плана (показатели по годовому отчету об итогах работы за 3 года в табл.) в группе «Солнышко»
Образовательная работа с воспитанниками проводилась по пяти образовательным областям: «Социально-коммуникативное», «Познавательное развитие», «Речевое развитие», &l...