Семинар-практикум "Конфликты в ДОУ"
консультация по психологии
Какую стратегию поведения выбрать в конфликте? Что лучше: идти на конфликт или принять чужую точку зрения и отказаться от своего мнения?
Скачать:
| Вложение | Размер |
|---|---|
 konfliktnye_situatsii_v_dou.pptx | 1.02 МБ |
Предварительный просмотр:
Подписи к слайдам:
Выберите наиболее близкое для Вас животное
Что же такое конфликт?
Конфликт- это столкновение противоположно направленных действий участников конфликта, вызванное расхождением интересов, норм поведения и ценностных ориентаций. конфликт с помощью силы всегда ведет к унижению челове-ческого достоинства, нарушению прав человека
Конфликты КОНСТРУКТИВНЫЕ ДЕКОНСТРУКТИВНЫЕ
Конфликты КОНСТРУКТИВНЫЕ ДЕКОНСТРУКТИВНЫЕ Конфликт вскрывает «слабое звено » в организации, во взаимоотношениях (диагностическая функция конфликта ). Конфликт дает возможность увидеть скрытые отношения . Конфликт дает возможность выплеснуть отрицательные эмоции, снять напряжение . Конфликт – это толчок к пересмотру, развитию своих взглядов на привычное . Необходимость разрешения конфликта обуславливает развитие организации . Конфликт способствует сплочению коллектива при противоборстве с внешним врагом. Отрицательные эмоциональные переживания, которые могут привести к различным заболеваниям . Нарушение деловых и личных отношений между людьми, снижение дисциплины. В целом ухудшается социально-психологический климат . Ухудшение качества работы. Сложное восстановление деловых отношений . Представление о победителях или побежденных как о врагах . Временные потери. На одну минуту конфликта приходится 12 минут послеконфликтных переживаний
Методика Томаса-Килменна предназначена для изучения личностной предрасположенности к конфликтному поведению , выявления определенных стилей разрешения конфликтной ситуации . По мнению К. Томаса и Р. Килмана , в основании типологии конфликтного поведения лежат два поведенческих стиля: кооперация и напористость Соответственно этим двум основным измерениям К. Томас выделяет следующие способы регулирования конфликтов: к онфронтация п риспособление к омпромисс у клонение сотрудничество
Методика Томаса-Килменна Опросник состоит из 30 пар утверждений, относящихся к различным стилям поведения человека в ситуации конфликта. Из каждой пары утверждений нужно выбрать одно, которое наиболее верно отражает отношение испытуемого к конфликтной ситуации и отметить его в бланке ответов.
Методика Томаса-Килменна Ключ опросника Конкуренция: 3А, 6Б, 8А, 9В, 10А, 13Б, 14Б, 16Б, 17А, 22Б, 25А, 28А. Уклонение: 1А, 5Б, 6А, 7А, 9А, 12А, 15А, 17Б, 19Б, 23Б, 27А, 29Б. Приспособление: 1А, 3Б, 4Б, 11Б, 15А, 15Б, 16А, 18А, 21А, 24А, 25Б, 27Б, 30А. Компромисс: 2А, 4А, 7Б, 10Б, 12Б, 13А, 18Б, 20Б, 22А, 24Б, 26А, 29А. Сотрудничество: 1Б, 2Б, 5А, 8Б, 11А, 14А, 19А, 20А, 21Б, 23А, 26Б, 28Б, 30Б.
Экспресс диагностика «Устойчивость к конфликтам». В начале нашего семинара каждый из Вас выбрал себе животное наиболее подходящее по духу. Эти животные классифицируются по типам конфликтогенности личности . Тип I. «Черепаха» - стратегия ухода под панцирь, то есть отказа как от достижения личных целей, так и от ориентации на благоприятные взаимоотношения с окружающими. Этот стиль ориентирован на уход от конфликта. Люди данного типа стараются не обострять ситуацию, не доводить конфликт до открытого столкновения Тип II. «Акула» - силовая стратегия. Для приверженцев этой стратегии цели очень важны, взаимоотношения - нет. Им неважно, любят ли их. Они считают, что конфликты решаются лишь выигрышем одной из сторон и проигрышем второй.. Такие люди до последнего стоят на своем, защищая свою позицию, и во что бы то ни стало стараются выиграть. Уверены, что всегда правы . Тип III. «Медвежонок» - стратегия сглаживания острых углов. Взаимоотношения важны, цели - нет. Такие люди хотят, чтобы их принимали, любили, ради чего жертвуют целями. Ориентирован на «сглаживание углов» с учетом того, что всегда можно договориться, на поиск альтернативы и решения, которое способно удовлетворить обе стороны. Проявляется в готовности встать на точку зрения противника и отказаться от своей позиции . Тип IV. «Лиса» - стратегия компромисса. Умеренно важны и цели, и взаимоотношения ; такие люди готовы отказаться от части целей, чтобы сохранить взаимоотношения . Тип V. «Сова» - стратегия открытой и честной конфронтации. Ценят и цели, и взаимоотношения. Открыто определяют позиции и ищут выход в совместной работе по достижению целей, стремятся найти решения, удовлетворяющие всех участников.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ