Тьюторство в образовании

Педагогу часто приходится испытывать стресссы. Методик для измерения его состояния много, но они часто труднообрабатываемы, нет опоры не зрительный ряд.

В тьюторском сопровождении педагога можно воспользоваться методикой Н.И. Козлова

Шкала эмоциональных тонов  (Автор: Н.И. Козлов)

Шкала эмоциональных тонов - используемый в синтон-подходе наглядный и интуитивно-понятный инструмент характеристики мировосприятия человека. Изображается в виде вертикальной оси, на которой отложены различные эмоциональные состояния (эмоциональные тона). Вся шкала разделена на пять разделов, пять миров (обсуждение критериев выделения именно таких миров смотри Жизненные миры и оси шкалы тонов):

• «Мир прекрасен» - жизнь чудесна, мы любим и мы любимы.
• «Мир хорош» - ну, о любви говорить трудно, но жизнь относится к нам дружественно, как и мы к ней.
• «Мир обычен» - мир сам по себе, я сам по себе. Мы с миром не дружим и не ссоримся.
• «Мир враждебен» - жизнь ко мне враждебна, но у меня есть шансы оказаться победителем!
• «Мир страшен» - в этом мире победить невозможно, моя схватка проиграна. Я пока жив, но это только пока. Меня могут раздавить в любое время...

Прямого соответствия между той или иной эмоцией (чувством, состоянием) и типом такого мировосприятия - нет, многие эмоции и эмоциональные состояния могут быть смешанными, относиться одновременно к разным мирам. Похоже, что человек сам решает, в каком мире он находится, а его эмоции и чувства - только одно из обстоятельств. Люди - как дети, и относятся к миру, как в детстве к своим родителям. Они склонны обзывать мир враждебным, если он у них что-то отнял, а если привыкли бояться и не привыкли преодолевать трудности, начинают плакать, что мир страшен.

Шкала тонов используется для оценки эмоционального состояния и сравнения степени душевной благополучности человека. Чем выше тон, тем более выражены у человека душевное благополучие и успешность. Чем ниже тон, тем более человек неуверен в себе и подвержен фобиям.

Если у вас есть выбор, едва ли стоит связываться с людьми, у которых тон существенно ниже вашего. Если вы руководитель, вы скорее всего не будете брать на работу сотрудников с низким тоном, которые везде видят врагов, не доверяют, оправдываются и боятся: они отпугивают клиентов и порождают множество конфликтов вокруг себя. С ними трудно работать.