РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОП.12 МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
рабочая программа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 «ЭНГЕЛЬССКИЙ ПОЛИТЕХНИКУМ»

(ГАПОУ СО «ЭНГЕЛЬССКИЙ ПОЛИТЕХНИКУМ»)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

ОП.12 МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

программы подготовки специалистов среднего звена

для специальностей технического профиля

09.02.07 Информационные системы и программирование

на базе основного общего образования

с присвоением среднего общего образования

2018 г.

Разработчик: ГАПОУ СО «Энгельсский политехникум»

Составитель(и) (автор): Чернышова С.В., преподаватель ГАПОУ СО «Энгельсский

политехникум»

Рецензенты:

Внутренний:  

Кирикуца Е.Г., преподаватель специальных дисциплин ГАПОУ СО

«Энгельсский политехникум»

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

4

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

6

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

14

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

15

Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

62

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

58

в том числе:

практические занятия

14

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

4

Промежуточная аттестация в форме  зачета        

Наименование разделов и тем

№  уч. занятия

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся

Объем часов

Уровень освоения

Код компетенции

1

2

3

4

5

6

Раздел 1. Теоретические основы менеджмента

8

Тема 1.1  Сущность и характерные черты современного менеджмента

Содержание учебного материала

В ведение в менеджмент. Виды, цели и задачи менеджмента. Объекты и субъекты управления. Уровни управления в менеджменте.

2

1

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 1.2. Эволюция

менеджмента

Эволюция управленческой мысли. Школы управления и их характеристики. Тенденции развития современного менеджмента.

2

1

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 1.3. Национальные особенности менеджмента.

Национальные особенности менеджмента. Зарубежные модели менеджмента на современном этапе. Характерные черты российского менеджмента.

2

1

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Практическое занятие № 1 Сравнение классических и современных подходов в менеджменте

2

2

ПК 9.7, 9.10              ПК 11.1

Раздел 2. Организация и ее среда

12

Тема 2.1 Организация как объект менеджмента

Содержание учебного материала

Организации и их основные характеристики. Классификация организаций Виды организаций. Общие характерные черты всех организаций.

2

2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 2.2 Внешняя  среда организации

Внешняя среда организации и ее элементы. Понятие среды организации.  Факторы прямого и косвенного воздействия, их характеристика и взаимосвязь.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 2.3 Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации. Элементы внутренней среды: производство, персонал, организация управления, финансы и учет. Взаимосвязь факторов внутренней среды.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 2.4 Организационные структуры управления

Организационные структуры управления.

Понятие и принципы построения организационных структур управления.

Требования, предъявляемые к организационным структурам

управления.  

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 2.5 Организационная культура

Сущность организационной культуры. Структура организационной культуры. Роль руководителя в формировании  организационной культуры.

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Практическое занятие № 2 Взаимовлияние внешней и внутренней среды организации

2

3

ПК 9.7, 9.10              ПК 11.1

Раздел 3. Менеджмент как процесс управления

16

Тема  3.1 Цикл менеджмента 

Содержание учебного материала

Цикл менеджмента: понятие, содержание. Понятие и классификация функций управления.

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 3.2. Планирование в системе менеджмента

Планирование как функция управления. Цели фирмы и их классификация. Виды планирования. Бизнес-план и его структура.

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 3.3 Функция организация.

Организация как функция управления. Принципы осуществления функции организации. Делегирование полномочий как составная часть функции организации.

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 3.4 Координация как функция управления 

Координация как функция управления. Сущность координации. Коммуникационный процесс, понятие, основные элементы, этапы, их характеристика. Построение эффективных коммуникаций в организации.

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 3.5  Мотивация в управлении

Мотивация как функция управления. Основные категории мотивации . Современные подходы к мотивации  персонала организации .

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 3.6 Контроль в системе менеджмента

Контроль как функция управления. Виды контроля. Характеристика эффективного контроля.

2

1,2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Практическое занятие №3 Составление миссии организации и стратегического плана развития компании

2

3

ПК 9.7, 9.10              ПК 11.1

Практическое занятие №4 Составление материальных и нематериальных схем мотивации труда сотрудников

2

3

ПК 9.7, 9.10              ПК 11.1

Раздел 4. Управление организацией как социальной системой

22

Тема 4.1 Система методов управления

Содержание учебного материала

Сущность и классификация методов управления.

Экономические методы управления. Организационно-распорядительные методы управления. Правовые методы управления.

2

2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Социально-психологические методы управления: понятие, назначение, особенности их применения. Психологические методы управления.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 4.2  Процесс принятия управленческих решений

Содержание учебного материала

Управленческое решение. Классификация решений. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Методы принятия эффективных решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.

2

2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Практическое занятие №5 Решение ситуационной задачи по рассмотрению вариантов принятия управленческих решений.

2

3

ПК 9.7, 9.10              

Тема 4.3  Принципы делового и управленческого общения

Содержание учебного материала

Искусство делового общения в работе менеджера. Процесс делового

общения. Деловое общение, его характеристика, функции. Основные виды переговоров. Управленческое общение, функции. Психологические приемы расположенности подчиненных.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 4. 4 Стили управления

Содержание учебного материала

Стили управления и факторы его формирования. Классификация стилей управления. Виды и совместимость стилей. Руководство, власть.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Практическое занятие №6

Определение стиля управления по «решетке Блейка-Моутон»

2

3

ПК 9.7, 9.10              

Тема 4.5  Управление  конфликтами и стрессами

Содержание учебного материала

Виды и причины возникновения конфликтов. Методы управления конфликтами в коллективе. Стресс: понятие и причины возникновения. Виды стресса. Пути предупреждения стрессовых ситуаций и понижения уровня стресса. Взаимосвязь конфликта и стресса.

2

2

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 4.6   Менеджмент  в профессиональной деятельности

Основные задачи организационно-управленческой деятельности (менеджмента) в сфере информационных систем и программирования. Особенности деятельности в сфере информационных систем и программирования.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Тема 4.7   Самоменеджмент

Организация личной работы. Планирование работы менеджера. Профессиональные и личностные качества менеджера. Взаимоотношения с подчиненными. Личность в организационных отношениях. Имидж менеджера.

2

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

Практическое занятие №7 Составление перечня скрытых затрат времени. Анализ проводимых мероприятий.

2

3

Самостоятельная работа обучающихся

работа с источниками информации (конспектом занятий, учебным пособием, составленным преподавателем, учебной и специальной литературой, материалами на электронных носителях, периодическими  изданиями по профилю подготовки, ресурсами Интернет);

участие в учебно-исследовательских работах/проектах;

создание презентаций по заданным темам;

–  подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление практических работ, отчетов.

4

3

ОК 01-05,                     ОК 09-11

ПК 9.7, 9.10              ПК 11.1

Промежуточная аттестация в форме  зачета

Итого

62

Результаты обучения (освоенные умения, усвоенные знания)

Код формируемой компетенции

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Умения:

• использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;

ОК 01-05,   ОК 09-11

практические занятия, тестирование

• анализировать организационные структуры управления;

ОК 01-05,   ОК 09-11

устный опрос, практические занятия, тестирование

• проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;

ОК 01-05,   ОК 09-11

практические занятия

• применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

ОК 01-05,    ОК 09-11

практические занятия

• принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

ОК 01-05,    ОК 09-11

устный опрос, практические занятия, тестирование

Знания:

• учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия, тестирование

• сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

устный опрос, самостоятельная работа

• методы планирования и организации работы подразделения;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

устный опрос, практические занятия

• принципы построения организационной структуры управления;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия, тестирование

• основы формирования мотивационной политики организации;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия

• особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

 самостоятельная работа, тестирование

• внешнюю и внутреннюю среду организации; цикл менеджмента;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

устный опрос, практические занятия

• процесс принятия и реализации управленческих решений;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия, самостоятельная работа

• функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

самостоятельная работа, тестирование

• систему методов управления;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия тестирование

• методику принятия решений;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия, тестирование

• стили управления, коммуникации;

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия, тестирование

• принципы делового общения.

ОК 01-05,  ОК 09-11            ПК 9.7, 9.10,  ПК 11.1

практические занятия, самостоятельная работа, тестирование