Структура учреждения

Управление МДОУ д/с № 35 осуществляется в соответствии с законодательством и уставом. 

1 уровень структуры 

Руководитель учреждения осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения. 

Формы самоуправления: 

Общее собрание работников 

Педагогический совет 

Родительский комитет   

Общее собрание работников  

- заключение коллективного договора с администрацией ;

- расмотрение и решение вопросов самоуправления в соответствии с настоящим уставом; 

- расмотрение и принятие изменений и дополнений, вносимых в Устав; 

- рассмотрение и принятие Правил внутреннего трудового распорядка, положений регламентирующих внутреннюю деятельность Учреждения.  

Педагогический совет    

- определяет направление образовательной деятельности; 

- отбирает и утверждает образовательные программы для использования в Учреждении; 

- обсуждает вопросы содержания, форм и методов образовательного процесса, планирования образовательного процесса Учреждения; 

- рассматривает вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров; 

- организует обобщение, распространение, внедрение педагогического опыта; 

- рассматривает вопросы организации дополнительных услуг родителям,в том числе платных; 

- заслуживает отчёты заведующего о создании условий для реализации образовательных программ. 

Родительский комитет   

Содействует администрации Учреждения:

- в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса, охраны жизни и здоровья детей,свободного развития личности; 

- в защите законных прав и интересов детей;  

- в организации и проведении общесадовских мероприятий.  

2 уровень структуры  

Первый уровень - заведующий ДОУ. 

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:  

- материальные, организационные, правовые, социально - психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ. 

- объект управления заведующего - весь коллектив.  

Второй уровень - старший воспитатель. старшая медсестра, завхоз.  

На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную и опосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учётом их подготовки, опыта, а также структуры ДОУ. 

Объект управления второго уровня - часть коллектива согласно функциональным обязанностям. 

Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом. 

Объект управления - дети и родители.