Карта реализации проекта "Удивительные проекты"
консультация на тему

ЭТАПЫ

Содержание работы

Деятельность участников

Деятельность руководителя

1. Подготовительный

Этап мотивации и целепологания

а) Определение темы

«Удивительные кристаллы».

б) Выявление проблем

   значение..

в) Уточнение целей конечного результата:

ответить на вопросы: Как устроены кристаллы? Как вырастить кристаллы? Какую пользу для человека приносят кристаллы?

г) Выбор рабочих групп (участников проекта)

Работают с различными информационными источниками, обсуждают задание, выявляют проблемы.

Мотивирует участников проекта, помогает в его постановке, наблюдает.

На подготовительном этапе данного проекта участники получили информацию о строении, многообразии и красоте кристаллов и кристаллических веществ.

Участники проекта заинтересованы в исследовании данной темы.  

Этап планирования

а) Анализ проблемы, выдвижение гипотез, обоснование каждой гипотезы.

б) Определение источников информации, способов ее сбора и синтеза.

в) Постановка задач и выбор критериев оценки результатов

г) Распределение ролей в команде.

Участниками проекта сформированы задачи по планированию6 в процессе обсуждения утвердили единый план проекта.

Источниками информации являются:

Критериями оценки результатов выбраны следующие:

- информационная емкость;

- интегральность, точность;

- соответствие теме проекта;

- использование исследовательской технологии.

Сторожков Илья и Демин Денис работают в команде, в которой Илья занимается выращиванием кристаллов, Денис работает с информационными источниками.

В результате проведения анализа плана проекта участникам оказана помощь со стороны преподавателя (руководителя)

Этапы принятия решений

а) Обсуждение методов проверки принятых гипотез (мозговой штурм)

б) Определение способа представления результата

в) Сбор информации – интервью, опросы, наблюдения, эксперименты.

Участники проекта обсуждают методы проверки плана и содержания проекта, обсудили вариант  выполнения, в результате которого проект будет представлен в электронном виде (презентация) и разделом в научно-познавательном журнале «Фотопрожектор».

Руководитель проекта наблюдает за процессом, консультирует и советует (по просьбе участников). Косвенно руководит.

2. Основной

Этап выполнения проекта

 Поиск необходимой информации, подтверждающей и опровергающей гипотезу.

Выполнение проекта

Проведена огромная работа с информационным блоком. В исследовательскую работу вошли проанализированные гипотезы, идеи по осуществлению проекта. Участники приступили к оформлению.

Наблюдает, направляет процесс анализа, составляет и заполняет индивидуальные карты текущего контроля за проектной деятельностью на каждого участника проекта.

3. Заключительный.

Этапы защиты проекта

а) Участники завершают оформление доклада

б) объясняют полученные результаты.

Участники защищают проект

 Направляет процесс защиты, задает вопросы в роли рядового участника.

Этап проверки и оценки результатов

а) Анализ выполнения проекта, достигнутых результатов (успехов и неудач)

б) Анализ достижения поставленной цели

в) оценка результатов, выявление новых проблем

Участники коллективно самоанализируют выполнение проекта и дают самооценку себе.

Руководитель принимает участие в коллективном анализе и оценке результатов проекта.