Проблема эффективности в промышленно-технологическом производстве (на примере ПАО «ЗМЗ»)
презентация к уроку на тему

Слайд 1

Проблема эффективности в промышленно-технологическом производстве (на примере ПАО «ЗМЗ») Министерство образования Нижегородской области Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Заволжский автомоторный техникум» (ГБПОУ «ЗАМТ») Выполнила: студентка 3 курса специальности «Экономика и бухгалтерский учет» Коковкина Любовь Руководитель: Мухина М. Ю г. Заволжье, 2015 год

Слайд 2

Методологическая схема исследования Актуальность работы: Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Целью исследовательской работы является изучение и анализ проблемы эффективности производства на ПАО «ЗМЗ» Для решения этой цели поставлены следующие задачи 1 исследовать теоретические аспекты эффективности экономики и производства 2 дать технико-экономическую характеристику ПАО «ЗМЗ» 3 разработать рекомендации по повышению технической и экономической эффективности акционерного общества Объектом исследования является ПАО «ЗМЗ» Предметом исследования является технологическое развитие и финансово-хозяйственная деятельность ПАО «ЗМЗ»

Слайд 3

Теоретические аспекты эффективности экономики и производства Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий производства, необходимых на данном предприятии для изготовления или ремонта выпускаемых изделий. Технология — основная часть производства, непосредственно решающая задачу выпуска продукции Экономика — вспомогательная часть производственного процесса, выполняющая функции управления и обеспечения технологии всем необходимым.

Слайд 4

Эффективность производства представляет собой комплексное отражение конечных результатов использования всех ресурсов производства за определенный промежуток времени. Теоретические аспекты эффективности экономики и производства «Эффективность имеет место тогда, когда общество не может увеличить выпуск одного блага, не уменьшая при этом выпуска другого. Эффективная экономика лежит на грани производственных возможностей» - говорил итальянский экономист Вильфредо Парето.

Слайд 5

Теоретические аспекты эффективности экономики и производства Сущность экономической эффективности — вовсе не в цифровых относительных величинах между затратами и результатом. Она представляет собой сами отношения по производству, распределению и обмену, обуславливающие снижение затрат для достижения полезного эффекта.

Слайд 6

Теоретические аспекты эффективности экономики и производства Метод организации производства При поточном методе производства снижается себестоимость изготовляемых изделий, и, следовательно, растут прибыль и рентабельность продукции и производства.

Слайд 7

Теоретические аспекты эффективности экономики и производства Факторы повышения эффективности производства Наименование фактора Характеристика Технология Новые формы автоматизации и информационные технологии повышают производительность труда Оборудование Организация ремонтно-технического обслуживания, четкое планирование загрузки, сокращение внутрисменных затрат рабочего времени и т.п. Материалы и энергия Внедрение малоотходных и безотходных технологий, развитие эффективных источников снабжения Изделия Изделия должны быть на рынке в нужном месте, в нужное время, по здравомыслящей цене Работники Моральное и материальное стимулирование работников, создание благоприятного климата, социальная защита Государственная политика Финансовые мероприятия, законодательство Инфраструктура Развитий коммуникаций, транспорта, торговли и т.д.

Слайд 8

Технико-экономическая характеристика ПАО «ЗМЗ» Публичное акционерное общество «Заволжский моторный завод» Образован 17 апреля 1958 года Виды деятельности: производство двигателей внутреннего сгорания для автомобилей; обрабатывающее производство; производство запасных частей.

Слайд 9

Технико-экономические преобразования ПАО «ЗМЗ» Год Направления капитальных вложений Значение для предприятия 1960 Организован отдел главного конструктора, в состав которого вошел экспериментальный цех с исследовательскими лабораториями, оснащенными испытательными стендами, контрольным и иным оборудованием. Возможность освоения новых моделей двигателей 1966 Массовое производство крупногабаритных блоков цилиндров из алюминиевых сплавов методом литья под давлением Поставило в один ряд с известными мировыми фирмами 90-е Разработана конструкция быстроходного дизельного двигателя ЗМЗ-514.10 (2,24 л) стандарта «Евро-2» для автомобилей повышенной проходимости, микроавтобусов. Повышение конкурентноспособности 2000 Сертификация системы менеджмента качества производства на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 9001 Обеспечение качества продукции и доведение его до уровня требований потребителя 2002 Внедрена автоматизированная система планирования и учета затрат. Прозрачность работы подразделений, получение аналитических данных в любом разрезе, высвобождение рабочего времени 2007 Работы по подготовке производства на заводской промплощадке двигателей F1A T Создание СП «Северсталь-авто» с Fiat

Слайд 10

Технико-экономические преобразования ПАО «ЗМЗ» Год Направления капитальных вложений Значение для предприятия 2007 Создан макетный образец бензинового двигателя ЗМЗ-4054.10 (2,5л) экологического класса «Евро-3» для легкового коммерческого автомобиля «Ducato». Расширения применяемости выпускаемой продукции 2008 Запущен новый конвейер по промышленной сборке дизельных двигателей ЗМЗ-5143 Повышение дохода от производства 2009 Реализация экологического проекта (объем инвестиций составил 14,0 млн. руб.) Полное прекращение сброса сточных вод с промплощадки через систему ливневой канализации в р. Волгу 2010 Создание единой управленческой структуры для ОАО «ЗМЗ» и ОАО «УАЗ» Оптимизации ключевых управленческих процессов, повышения эффективности коммуникаций 2012 ОАО «ЗМЗ» выделено в отдельную управленческую структуру для создания на базе площадки индустриального парка поставщиков автокомпонентов Оптимизация организационной структуры предприятия 2014 Договор с «Мобил ГазСервис» о продаже здания электроцеха под размещение производства выхлопных систем Рост доходности за счет эффективного использования промышленных площадей

Слайд 11

Состав и структура трудовых ресурсов ПАО «ЗМЗ»

Слайд 12

Состав и структура основных средств ПАО «ЗМЗ» Показатели 2013год 2014год Отклонение (+/-) тыс.руб. % тыс.руб. % тыс.руб. % Здания и сооружения 62213 92,79 66134 99,15 3921 6,30 Машины и оборудование 2486 3,70 2290 3,22 -196 -7,88 Транспортные средства 2172 3,23 2298 3,23 126 5,80 Другие основные средства 170 0,25 275 0,38 105 61,76 Итого 67041 100 70997 100 3956 5,9

Слайд 13

Показатели эффективности использования основных средств на ПАО «ЗМЗ» №п/п Показатели 2013 год 2014 год Отклонение (+/-) тыс. руб. % 1 Стоимость основных средств, тыс. руб. 328802 295936 32866 9,99 2 Выручка, тыс. руб. 2292234 6527405 4235171 184,76 3 Фондоёмкость, руб. 0,14 0,04 -0,1 -71,42 4 Фондоотдача, руб. 6,97 22,05 15,08 216,35 5 Прибыль от продаж, тыс. руб 2248 78387 76139 3386,96 6 Рентабельность основных средств, % 0,68 26,48 25,80 3794,11

Слайд 14

Состав и структура оборотных средств ПАО «ЗМЗ» № п\п Показатели 2013 год 2014 год Отклонение (+\-) тыс.руб % тыс.руб % тыс. руб % 1 Запасы 604997 7,93 852444 12,39 247447 40,90 3 Дебиторская задолженность 5933141 77,86 5826939 84,69 -106202 -1,78 4 Финансовые вложения 139440 1,82 108277 1,57 -31163 -22,34 5 Денежные средства и денежные эквиваленты 805220 10,56 67066 0,97 -738154 -91,67 6 Прочие оборотные активы 136897 1,79 23759 0,34 -113138 -82,64 Итого оборотных активов 7619881 100 6880020 100 -739861 -9,70

Слайд 15

Показатели эффективности использования материальных ресурсов на ПАО «ЗМЗ» Показатели 2013 год 2014 год Отклонение (+/-) В тыс. руб. % Выручка, тыс. руб. 2292234 6527405 4235171 184,76 Себестоимость продаж, тыс. руб. 1792841 5929100 4136259 230,70 Материалоотдача, руб. 1,27 1,10 -0,17 -13,38 Материалоёмкость, руб. 0,78 0,90 0,12 15,38

Слайд 16

Финансовые результаты деятельности ПАО «ЗМЗ» № п/п Показатели 2013 год 2014 год Отклонение (+/-) тыс.руб. % 1 Выручка 2292234 6527405 4235171 184,76 2 Себестоимость продаж 1792841 5929100 4136259 230,70 3 Доходы от участия в других организациях 2474 56678 54204 2190,94 4 Чистая прибыль (убыток) 361433 10253 -351180 -97,16 5 Рентабельность продаж, % 0,09 1,20 1,10 1222,22 6 Рентабельность продукции, % 20,15 0,17 -19,98 -99,15

Слайд 17

Оценка финансового состояния предприятия № п/п Показатели 2013 год 2014 год Нормативные значения Отклонение (+/-) 1 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,86 0,73 > 0,1 -0,13 2 Коэффициент соотношения собственных и заемных средств 10,14 4,55 > 1 -5,59 3 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,22 0,43 > 0,2 0,21 4 Коэффициент текущей ликвидности 8,82 4,01 > 2 -4,81 5 Коэффициент срочной ликвидности 7,69 3,62 > 1 -4,07

Слайд 18

Показатели эффективности сбыта и продвижения продукции ПАО «ЗМЗ» Показатели Вес показателя Абсолютное значение показателя Относительное значение показателя ПАО « ЗМЗ » Эталон 1. Коэффициент затоваренности готовой продукцией 0,25 0,35 0,2 0,6 2. Коэффициент загрузки производственных площадей 0,4 0,85 0,92 0,92 3. Коэффициент эффективности рекламы и способов стимулирования сбыта 0,1 0,3 0,41 0,73 Итого 1,0

Слайд 19

Интенсификация производства открывает для ПАО «ЗМЗ» следующие перспективы: 1. Предприятие переходит на новые экологические стандарты «Евро-5» 2. Активная работа над государственным проектом «Единая мультибрендовая платформа», в рамках которой к 2018 году завод планирует разработать новый битопливный (бензиново-газовый) двигатель объёмом 2,2−2,4 литра 3. Главная задача предприятия — развитие индустриального парка и привлечение новых резидентов на промышленную площадку, а также снижение 650 миллионов накладных расходов

Слайд 20

Рекомендации для повышения эффективности производства убрать разобщённость между названными юридическими лицами; поменять показатели эффективности для всех руководителей дочерних предприятий; главным должна быть не прибыль, а себестоимость продукта.

Слайд 21

Проблема эффективности в промышленно-технологическом производстве (на примере ПАО «ЗМЗ») Министерство образования Нижегородской области Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Заволжский автомоторный техникум» (ГБПОУ «ЗАМТ») Выполнила: студентка 3 курса специальности «Экономика и бухгалтерский учет» Коковкина Любовь Руководитель: Мухина М. Ю г. Заволжье, 2015 год