Рабочая программа ПМ Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения
рабочая программа на тему

Согласовано:  

Предметно-цикловая комиссия

«___________________________»                

Председатель ПЦК

____________ / ___________

Разработана на основе

Федерального государственного               образовательного стандарта

по специальности среднего

 профессионального образования

151901 «Технология машиностроения по программе базовой подготовки»

Заместитель директора  по  УМР

С.В. Анохина____________

стр.

1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

5

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

6

3. УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

11

4. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

13

Код

Наименование результата освоения программы

1

2

ОК 1

Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес

ОК 2

Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество

ОК 3

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность

ОК 4

Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития

ОК 5

Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности

ОК 6

Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями

ОК 7

Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий

ОК 8

Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации

ОК 9

Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности

ПК 2.1.

Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения

ПК 2.2.

Участвовать в руководстве работой структурного подразделения

Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

445

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

297

в том числе:

     практические занятия

100

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

148

в том числе:

работа с конспектами лекций, составление таблиц,

подготовка докладов на заданные темы,                      

обработка информации

оформление презентаций,

работа с нормативными документами,

решение ситуационных задач,

подготовка  к деловой игре

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, лабораторные и практические работы, самостоятельная работа обучающегося, курсовая работ (проект) 

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

МДК.02.01 Планирование и

организация работы

структурного подразделения

Введение

Цели и задачи профессионального модуля «Участие в организации

производственной деятельности структурного подразделения». Связь

модуля с другими модулями и учебными дисциплинами.

Цели и задачи МДК.02.01 Планирование и организация работы

структурного подразделения

1

1

Тема 1. Предприятие и его структурные подразделения в условиях рыночной экономики

1.

Формы организации производства

9

2

2.

Организация производственного и технологического процессов

3.

Организация труда в производственном подразделении и её совершенствование

4.

Нормирование труда

Самостоятельная работа студента

1. Изучение статей Гражданского Кодекса РФ.
2. Изучение статей Трудового Кодекса РФ.
3. Работа с конспектами лекций

28

Тема 2. Управление работой организации и структурного подразделения

1.

Внешняя и внутренняя среда организации

31

2-3

2.

Сущность и взаимосвязь функций управления.

3.

Система методов управления

4.

Коммуникации в организации

5.

Процесс принятия управленческих решений.

6.

Деловое общение

7.

Управление конфликтами и стрессами.

8.

Руководство: власть и партнёрство

Практическая работа № 1

Построение и анализ организационной структуры управления

6

Практическая работа № 2

Решение производственных ситуаций по мотивации трудовой деятельности персонала

4

Практическая работа № 3

Построение дерева целей.

6

Практическая работа № 4

Применение различных стилей поведения в конфликте

8

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическим занятиям
2. Подготовка докладов и рефератов на темы:

• Сравнительный анализ методов контроля за деятельностью персонала.
• Принятие управленческих решений в условиях неопределённости
• Субъективные факторы, влияющие на принятие управленческих решений
• Определение степени конфликтности личности и подверженности стрессам

14

Тема 3.

Роль руководителя в создании работоспособного коллектива

1.

Функции и задачи руководителя

16

2-3

2.

Управленческое воздействие на подчиненных

3.

Структуры управления

4.

Инструменты эффективного управления

Практическая работа № 5

Деловая игра « Алгоритмы принятия управленческого решения»

6

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическим занятиям
2. Изучение отечественного и зарубежного опыта внедрения эффективных систем организации производства.

12

Тема 4.

Позиционирование

структурного подразделения

в рамках предприятия

1.

Цели и задачи структурного подразделения

18

2-3

2.

Организационная структура подразделения

3.

Эффективность подразделения

4.

Вертикальные и горизонтальные связи на предприятии

5.

Основные и вспомогательные бизнес-процессы

Практическая работа № 6

Работа с моделями расчета, используемые для обеспечения организационных структур, численности персонала.

6

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическому занятию
2. Работа с конспектами лекций
3. Подготовка докладов на тему «Взаимосвязь планов организации и структурных подразделений»

10

Тема 5. Оперативное руководство структурным подразделением

1.

Планирование деятельности подразделения

30

2-3

2.

Формы планирования и виды планов

3.

Факторы, способствующие эффективности работы подразделения

4.

Методы и инструменты управления

5.

Практический менеджмент

6.

Документы, регламентирующие работу подразделения

7.

Экономика эффективности структурного подразделения

Практическая работа № 7

Детализация планов организации (предприятия) до уровня структурного подразделения

4

Практическая работа № 8

Структурное планирование объемов работ и календарное планирование.

2

Практическая работа № 9

Разработка штатного расписания.

4

Практическая работа № 10

Разработка должностных инструкций.

4

Практическая работа № 11

Оценка экономической эффективности деятельности подразделения.

4

Практическая работа № 12

Поиск резервов повышения эффективности.

2

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическим занятиям
2. Работа с конспектами лекций

11

Тема 6

Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия

1.

Выявление потребности в персонале. Мотивирующая оценка персонала.

22

2-3

2.

Личная эффективность руководителя

3.

Профессиональная пригодность. Адаптация и введение в курс дела новых сотрудников

4.

Развитие персонала: повышение квалификации, обучение, продвижение по службе

5.

Самооценка и карьерный рост

Практическая работа № 13

Применение методов привлечения отбора и оценки персонала

5

Практическая работа № 14

Ознакомление с системой мотивации персонала.

3

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическим занятиям
2. Изучение отечественного и зарубежного опыта внедрения эффективных систем организации производства.
3. Изучение системы нормирования труда

21

Курсовая работа

50

Тема 7

Организация подготовки и работы основного производства

1.

Принципы организации производственного процесса и его подготовка

12

2-3

2.

Организация технической подготовки и работы производства

3.

Организация труда и управление

Практическая работа № 15

Расчет длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда в производстве.

8

Практическая работа № 16

Определение показателей технологичности и эффективности конструкции.

2

Практическая работа № 17

Определение показателей эффективности организации основного оборудования

2

Практическая работа № 18

Экономическое обоснование и выбор оптимального варианта технологического процесса механической обработки детали (изделие).

4

Практическая работа № 19

Расчет экономической эффективности внедрения новой техники.

2

Практическая работа № 20

Составление плана мероприятий по улучшению организации труда в структурном подразделении.

4

Практическая работа № 21

Составление плана мероприятий по повышению производительности труда в структурном подразделении.

6

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическим занятиям
2. Изучение отечественного и зарубежного опыта внедрения эффективных систем организации производства.

18

Тема 8.

Организация подготовки вспомогательного производства

1.

Организация подготовки инструментального производства

8

2-3

2.

Организация подготовки ремонтного хозяйства

3.

Организация подготовки энергетического хозяйства

4.

Организация подготовки внутризаводского транспорта

5.

Организация подготовки материально-технического снабжения

6.

Организация подготовки складского хозяйства

Практическая работа № 22

Определение показателей эффективности организации вспомогательного оборудования.

4

Практическая работа № 23

Расчет потребности режущего и мерительного инструмента

2

Практическая работа № 24

Расчет потребности подразделения в электроэнергии

2

Самостоятельная работа студента

1. Подготовка к практическим занятиям
2. Определение норм выработки, норм времени, резервов повышения  производительности труда
3. Изучение отечественного и зарубежного опыта внедрения эффективных систем организации производства

34

Всего:

445

Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

ОК1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, обладать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности в области обеспечения информационной безопасности.

ОК2. Организовать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК3. Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях.

ОК4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

ОК7 Ставить цели, мотивировать деятельность подчиненных, организовывать и контролировать их работу с принятием на себя ответственности за результат выполнения заданий

ОК8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК9. Быть готовым к смене технологий в профессиональной деятельности

ПК 2.1. Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения

ПК 2.2. Участвовать в руководстве работой структурного подразделения

Экспертная оценка результатов деятельности студентов  при выполнении и защите практических работ, тестировании, внеаудиторной самостоятельной работы и других видов текущего контроля.