Раздайбедина Юлия Владимировна

О себе

Имею три образования. Профессиональную деятельность начала воспитателем в детском саду, затем работала в реабилитационном центре для несовершеннолетних. долгое время работала в школе-интернате для детей с ОВЗ в качестве заместителя директора по воспитательной работе. Затем по назначению работала директором начальной школы. Сейчас работаю заведующей в детском саду.

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

Педагогическая поэма. А. С. Макаренко

Флаги на башнях А. С. Макаренко

Шесть способов располагать к себе людей. Д. Карнеги

Сборник стихов. Муса Джалиль

Сборник стихов. Елена Ширман

Сборник стихов. Юлия Друнина

Избранные произведения. Эрнест Хемингуэй

Доктор Живаго. Борис Пастернак

Избранные произведения. Рабиндранат Тагор

Мой взгляд на мир

Профессиональное кредо современного руководителя можно сформулировать так: «Я знаю, что располагать к себе подчиненных – моя производственная необходимость, служебная обязанность». Или проще «Кадры решают все».

       Чтобы нравиться подчиненным, руководителю достаточно: бережного отношения к подчиненным, как к производственному ресурсу, уважения достоинства их личности, строгости в отслеживании соответствия их действий их сферам ответственности.

       Успешный  руководитель умеет нравиться подчиненным  и способен к сотрудничеству. Такому руководителю свойственны умение разговаривать  с людьми, такт, возможность общения  на любом уровне. Благодаря хорошей  способности к межличностным контактам он добивается основательной поддержки в организации для себя и своих идей. Лидер умеет сдерживать свою враждебность и агрессивность. Успешно действующий руководитель охотно передает знания, дает советы, помогает росту других, не жалея на это время. Он всегда готов помочь профессиональному росту и развитию, продвижению других по служебной лестнице.

       Грамотные руководители проявляют сочувствие к другим, не ожидая, что их за это  будут любить. Они способны непредвзято  и точно оценить своих подчиненных, прекрасно понимая, что невозможно угодить всем. Они умеют сочувствовать человеку, не позволяя при этом сделать себя беспомощными и нетребовательными. Лидер прекрасно понимает, что стремление во что бы то ни стало нравиться подчиненным сделает его неспособным руководить ими. Наибольшего успеха добиваются руководители, обладающие чувством юмора. Успешный руководитель живет в мире с самим собой, с ним легко общаться, окружающие чувствуют себя с ним непринужденно, независимо от их должности или общественного положения. Люди не испытывают страха и охотно поверяют ему свои горести и заботы, только личностная цельность руководителя делает это возможным.