КОМИТЕТ ПО НАУКЕ И ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ

Филиал Санкт-Петербургского  государственного бюджетного образовательного учреждения

среднего профессионального образования

«Промышленно-экономический колледж» в г. Сургуте Тюменской области

Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

(филиал СПб ГБОУ СПО «ПЭК» в г. Сургуте)

КУРСОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ

На тему ____Разработка плана предприятия на II кв. 2014 года__________

_____________________________________________________

Выполнил студент гр.  27 201 О                                        _Алексейко Алина___

                                                                                                  (Ф. И. О.)

Проверил преподаватель                                                ____Ревенко Г.М.___________

                                                                                                                                                        (Ф. И. О.)

г. Сургут

2014

    УТВЕРЖДЕНО

Предметной комиссией

"___"_________ 200 _ г.

_______ Г. М. Ревенко

        З А Д А Н И Е

Для курсовой работы по дисциплине "Экономика"

Студенту: _Алексейко Алине__________________   __II__курса  _27 201 О группы

Государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования  Санкт-Петербургский промышленно-экономический колледж

в г. Сургуте  

Тема задания ____Разработать план предприятия на II кв. 2014 г.________________

Курсовая работа на указанную тему выполняется студентом в следующем объеме:

Теоретическая часть:

Введение_______________________________________________________________

1. Основные показатели деятельности предприятия и их оценка._________________

2. Планирование сбыта продукции (работ, услуг)______________________________

3. Планирование производства продукции (работ, услуг)_______________________

4. Планирование труда и заработной платы.__________________________________

5. Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности___________

6. Основные финансовые результаты._______________________________________

Практическая часть:

Расчет показателей в табличной форме (все расчеты должны быть выполнены с использованием MS Excel)________________________________________________

Дата выдачи: _________________________________________________________

Срок окончания: ______________________________________________________

Зам. директора: _______________________________________________________

Преподаватель: _______________________________________________________

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        

Раздел 1. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ ОЦЕНКА        

Раздел 2. ПЛАНИРОВАНИЕ СБЫТА ПРОДУКЦИИ         

Раздел 3. ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ        

Раздел 4. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ        

Раздел 5. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ.        

Раздел 6.ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ        

ЛИТЕРАТУРА        

Введение

1. Основные показатели деятельности предприятия и их оценка.

В условиях рынка в осуществлении производственной, хозяйственной, коммерческой и других видов деятельности всегда имеется элемент риска. Он выражается в производстве изделия, которое может получить недостаточный спрос, в потере прибыли, банкротстве и т.д. Следовательно, стремление уменьшить степень риска требует проведения тщательных экономических расчетов результатов работы на всех участках производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия, их анализа и оценки. Их осуществление предполагает наличие соответствующих критериев оценки, экономических показателей и соответствующих методов расчета, учета и обобщения.

 Практически вся система хозяйственного управления и регулирования деятельности предприятия или организации строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы предприятия служит началом другого, и связать их без методики планирования практически невозможно. Поэтому планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управления как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций.

Особое значение приобретает планирование производства, в первую очередь перспективное планирование и прогнозирование. Планирование как элемент управления является информационным процессом. Особенность этого процесса - наличие временного сдвига информации выхода по отношению к информации входа.

Основной целью планирования является достижение желаемого результата финансово-хозяйственной деятельности.

Цель составления планов должна быть четко определена, результаты, получаемые при достижении цели должны быть измеримыми, а заданные ограничения и требования должны быть реальны для их выполнения. То есть, цели должны находиться в «области допустимых решений» проекта.

Стадии планирования: Планирование –непрерывный процесс установления и конкретизации целей развития всей организации и её структурных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения ресурсов. 

       Задачи планирования: 

1.обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех ее структурных подразделений;

перспективная ориентация и раннее распознавание проблем развития. План намечает желаемое в будущем состояние объекта и предусматривает конкретные меры, направленные на поддержку благоприятных тенденций или сдерживание отрицательных;

2.координация деятельности структурных подразделений и работников организации;

3.создание объективной базы для эффективного контроля. Наличие планов позволяет производить объективную оценку деятельности предприятия путем сравнения фактических значений с планируемыми по принципу «факт-план»;

4.стимулирование трудовой активности сотрудников;

5.информационное обеспечение работников организации. Планы содержат важную для каждого участника информацию о целях, прогнозах, альтернативах, сроках, ресурсных и административных условиях проведения работ.

Принципы планирования:

1. Принцип единства. Поскольку организация – это целостная система, то все ее составные части должны развивать в едином направлении.
2. Принцип участия. Этот принцип означает, что процесс планирования должен привлекать к себе тех, кого он непосредственно затрагивает. Участники плановой деятельности приобретают более глубокие познания различных сторон жизни компании; у них появляются новые мотивы к эффективному труду.
3.  Принцип непрерывности. Он означает, что процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно. Это продиктовано такими объективными обстоятельствами, как непрерывность и изменчивость внешней среды. Следует учитывать и постоянные изменения представлений фирмы о своих внутренних возможностях.
4. Принцип точности. Любой план должен быть составлен с такой степенью точности, которая возможна. Так, например, в стратегических планах определяются общие направления деятельности, а в краткосрочных планах информация прорабатывается и конкретизируется.

      Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес- операций, действий

фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план служит двум основным целям:

• Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
•  Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

• определить конкретные направления деятельности фирмы,
• целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
•   определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
• оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
• выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
•   определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

Содержание бизнес-плана

1. Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)
2. Цели и задачи проекта
3. Описание компании
4. Анализ отрасли и тенденций её развития
5. Целевой рынок
6. Конкуренция
7. Стратегическая позиция и оценка рисков
8.  План маркетинга и стратегия продаж

9.Операционная деятельность

10.Технологический план

11.Организационный план

12.План персонала

  13.Финансовый план

14.Социальная и экологическая ответственность

15.Условия выхода из бизнеса

Планирование необходимо для достижения фирмой следующих целей: повышение контролируемой доли рынка; предвидение требований потребителя; выпуск продукции более высокого качества; обеспечение согласованных сроков поставок; установление уровня цен с учетом условий конкуренции; поддержание репутации фирмы у потребителей.

Задачи планирования определяются каждой фирмой самостоятельно в зависимости от деятельности, которой она занимается. В целом же задачи стратегического планирования любой фирмы сводятся к следующему: планирование роста прибыли; планирование издержек предприятия, и, как следствие, их уменьшение; увеличение доли рынка, увеличение доли продаж; улучшение социальной политики фирмы.

Таким образом основной задачей планирования является получение максимальной прибыли как результата деятельности и осуществления его важнейших  функций: планирование маркетинга, производительности, инноваций и другого.

Раздел 1. Основные показатели деятельности предприятия и их оценка

Таблица 1.

Ст. 1 = данные по заданию                                      Ст. 2 = таб. 2 гр. 4 (итого)
Ст. 2.1 – ст. 2.4 = таб. 2 гр. 4                                   Ст. 3 = таб. 2 гр. 6 (итого)
Ст. 4 = таб. 2 гр. 7 (итого)                                        Ст. 5 = таб. 3 гр. 7 (итого)
Ст. 6 = таб. 13 ст. 10                                                  Ст. 7 = таб. 7 (всего)
Ст. 8 = таб. 13 ст. 2                                                    Ст. 9 = таб. 13 ст. 11
Ст. 10 = таб. 19 ст. 11                                                Ст. 11 = таб. 19 ст. 13
Ст. 12 = таб. 22 ст. 1                                                  Ст. 13 = таб. 22 ст. 2
Ст. 14 = таб. 22 ст. 3                                                  Ст. 15 = таб. 21 ст. 9
Ст. 16 = таб. 4 гр. 7 (итого)                                                                                                Ст. 17 = таб.4 гр.3(итого) / таб.4 гр.7 (итого) * 100 = 96,2 %

Раздел 2.Планирование сбыта продукции (работ, услуг)

1.1 Виды планирования

По срокам планирования: 

• оперативное (до года) - определение конкретных действий на установленный период, план производства, кассовый план и т.д.;
• краткосрочное (один год) - формирование производственных, коммерческих, административно-хозяйственных планов, бюджет предприятия;
• среднесрочное (три-пять лет) - планирование мероприятий по реализации стратегии, выработка финансовой политики, бизнес-план;
• долгосрочное (свыше пяти лет) - концепция компании, стратегические планы. 

По функциям назначения: 

• производственные - план производства;
• коммерческие - сбыт готовой продукции и материально-техническое обеспечение предприятия;
• инвестиционные - план техперевооружения, организационно-техническое развитие предприятия;
• социальные планы - содержание объектов социальной сферы, социальная поддержка персонала;
• планы по труду и заработной плате;
• другие планы по функциям и сферам деятельности. 

 1.2 Номенклатура — совокупность или перечень употребляемых в какой-нибудь специальности названий, терминов.

  Основными тенденциями, которые следует учитывать при ведении и формировании номенклатуры являются:

-  переход к механизму подтверждения соответствия посредством принятия изготовителем (продавцом) декларации о соответствии;

-  учет требований ВТО о пропорциональности и соизмеримости затрат на проведение обязательной сертификации продукции и риска нанесения ущерба жизни, здоровью, имуществу потребителя. Выявление этих тенденций определило принятие Концепции перехода от действующего механизма сертификации к механизму подтверждения соответствия, где проведен анализ номенклатуры и определена ее избыточность.

Для учета этих тенденций и обоснованного включения в Номенклатуру объектов обязательной сертификации, снятия излишней "тяжести" с Номенклатуры необходимо дополнить принципы ее формирования следующими:

-  учет риска ущерба потребителя и окружающей среды при эксплуатации (использовании) продукции на основе методики оценки рисков;

-обоснованность выбора показателей безопасности продукции.

План сбыта продукции (работ, услуг) на 2 квартал 2014г.

Таблица 2

Графы 1 и 2 заполняются в соответствии с вариантом задания.

Графа 3 заполняется по данным калькуляции себестоимости и цен, согласованных с заказчиками и оформленных протоколом согласования .

( таблица 14, графа 21)

Графа 4=графа 2*графа 3:1000

-975*38258,84:1000=37302,36

-1352*43584,72:1000=72001,95

-648*41599,42:1000=26956,42

-1550*201520,85:1000=312357,31

Графа 5 согласно действующему законодательству.

Графа 6=графа 4 * графу 5:100

-37302,36*18:100=6714,42

-72001,95*18:100=12960,35

-26956,42*18:100=4852,15

-312357,31*18:100=56224,31

Графа 7= графа 4+ графа 6

-37302,36+6714,42=44016,78

-72001,95+12960,35=84962,3

-26956,42+4852,15=31808,87

-312357,31+56224,31=368581,62

Руководитель________________                        Ген.Директор________________   

 ___________________________                          ___________________________             Подпись_____________________                            Подпись ___________________

                        (фамилия)                                                                    (фамилия)

«        »                                 2013 г.                         «     »                             2013  г.

М.П.                                                                         М.П.

ПРОТОКОЛ №__

согласования свободной оптовой цены (тарифа)

на продукцию (услуги) производственно-технического назначения

_______________________________

_________________________________________________

Общая сумма заказа                        тыс. руб.

В том числе сумма НДС            33745 тыс. руб.

На срок действия договора завод оставляет за собой право изменения цен.

Начальник планово-экономического отдела

Подпись_______________________

Раздел 3. Планирование производства продукции (работ ,услуг)

План производства и реализации продукции должен удовлетворять конкретные потребности покупателей (потребителей) и быть тесно связан с разрабатываемой общей стратегией развития предприятия, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности.

Ряд типовых подходов и методов, которые находят применение на большинстве предприятий с тремя основными типами производства:

• Универсальным производством (машиностроение, приборостроение, металлообработка, кабельная промышленность)
• Поточным производством (металлургия, химия, пищевая промышленность)
• Производством с фиксированным местоположением (судостроение, аэрокосмическая отрасль, строительство)

 Основной целью управления производством является составление согласованных взаимосвязанных производственных планов для подразделений предприятия и обеспечение выполнения этих планов с помощью согласования производственных ресурсов. В планах производства устанавливаются основные источники и размеры финансирования по каждому виду деятельности предприятия, предельно-допустимые затраты по этапу и виду работ, конечные результаты по отдельным подразделениям, видам потоков и сроком поступления денежных средств. В ходе внутрипроизводственного планирования каждое структурное подразделение, цех или отдел разрабатывают свои планы производственной деятельности, которые затем увязываются с общим планом предприятия.

По уровню управления производственные планы бывают: общими по предприятию, цеховыми, бригадными и т.д. На малых предприятиях разрабатывается, как правило, общий план производственно-хозяйственной деятельности.

В годовых планах производства и реализации продукции решают следующие основные задачи:

-  определение основных плановых заданий каждому подразделению предприятия;

-  выявление и устранение возникающих нестыковок в межцеховых планах;

-  взаимодействие основных показателей долгосрочных и текущих планов производства;

-  распределение производства ресурсов между подразделениями предприятия.

План производства продукции – один из центральных планов развития предприятия. На основе плана производства определяется потребность в оборудовании, материально-технических ресурсах, численность работающих и фонд их заработной платы в целом и по категориям, сметы затрат на производство и т.д.

Производственная программа, определяющая объем производства в номенклатурно-количественном выражении, является исходным и ведущим разделом плана производства.

Разработка производственной программы осуществляется на основе:

1)  договоров, заключенных с потребителями;

2)  наличия производственных мощностей по выпуску каждого вида продукции;

3)  возможностей приобретения материальных ресурсов;

4)  учета состояния технической и технологической базы;

5)  наличия кадрового потенциала.

При разработке плана производства применяются различные измерители: натуральные, условно-натуральные, трудовые, стоимостные.

Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются для   разработки:

1)  показателей производственной программы;

2)  для характеристики производственной специализации;

3)  определения доли предприятия на рынке.

Натуральные измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для однородной продукции.

Условно-натуральные измерители позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу .

Трудовые измерители (часы и минуты, нормо-часы и нормо-минуты рабочего времени) применяются в основном во внутризаводском планировании. Трудоемкость (наиболее распространенный показатель) или нормированные затраты рабочего времени на изготовлении единицы продукции (услуг), рассчитываемые в нормо-часах. Может определяться в человеко-часах, т.к. не все работы подлежат нормированию (по разным причинам).

Трудоемкость производственной программы, измеренная в нормо-часах, представляет собой объем производства, который должен выполнить коллектив цеха, участка. Он не подходит для оценки объемов производства в динамике и потому чаще всего применяется во вспомогательных расчетах.

Стоимостные измерители плана производства используется вместе с натуральными и трудовыми. Единица измерения – национальная валюта.

 В денежном выражении рассчитывают:

1) объем производства продукции (промышленных работ и услуг);

 2) объем отгруженной продукции (работ, услуг);

3) запасы готовой продукции;

4) стоимость незавершенного производства;

5) внутризаводской оборот (внутренний оборот).

Промышленная продукция – это  совокупность произведенных предприятием готовых изделий и выполненных работ (услуг) промышленного характера. Объем производства продукции промышленного предприятия определяется без стоимости внутризаводского оборота, а объединений – без стоимости внутреннего оборота.

В его состав включаются:

1) Стоимость готовых изделий, предназначенных для реализации на сторону, а также на нужды своего капитального строительства и нужды непромышленных подразделений своего предприятия.

2) Стоимость полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомогательных и подсобных производств, предназначенных для реализации на сторону, а также на нужды своего капитального строительства  и непромышленных подразделений своего предприятия.

3) Стоимость работ (услуг) промышленного характера, выполненных по заказам со стороны или по заказам непромышленных подразделений своего предприятия.

4) Стоимость продукции вспомогательных и подсобных производств (энергия, пар, вода, а также инструменты, приспособления и т.д.), отпускаемой  на сторону или направленной на нужды непромышленных подразделений своего предприятия.

5) Стоимость работ по освоению и внедрению новой техники, затрат на которые отражаются в себестоимости произведенной продукции.

Изделия считаются готовыми к реализации в том случае, если они полностью укомплектованы и соответствуют техническим условиям, сданы на склад и снабжены сертификатом.

Планируемый объем производства продукции определяется в ценах, действующих в момент составления плана или приравненных к ним (без НДС, акцизного сбора и других налогов из выручки), и может быть рассчитан по следующей формуле:

Понятие объем производства продукции (работ, услуг) аналогично применявшемуся ранее понятию товарная продукция.

Оценка объема производства продукции (работ, услуг) при составлении отчетов осуществляются в фактических и сопоставимых ценах без налога на добавленную стоимость, акцизного сбора и других налогов из выручки. В качестве фактических принимаются цены, которые действовали в отчетном периоде. В качестве сопоставимых принимаются цены на продукцию, сложившиеся на предприятии после первого их изменения в январе отчетного года. Если же изменения цен не было, то в качестве сопоставимой принимается цена, которая действовала на конец предыдущего года.

План производства продукции (работ, услуг) на 2 квартал 2014 г.

Таблица 3

Графа 1 и 2 согласно плану сбыту

Графа 3 и 4 согласно данным методическим указаниям

Графа 5= Графа 2- Графа 3+ Графа 4

975-60+33=948

1352-78+45=1319

648-58+53=643

1550-125+75=1500

Графа 6согласно табл.14,гр21

Графа 7= Графа 5* Графу 6:1000

948*38258,84:1000=36269,38

1319*43584,72:1000=57488,24

643*41599,42:1000=26748,42

1500*201520,85:1000=302281,27

С целью обоснования производства продукции (работ, услуг) составляется баланс производственных мощностей.

Необходимые данные приведены ниже:

Баланс производственных мощностей и их использование по плану

На 2 квартал 2014г.

Таблица 4

Графа 3 = таб. 3 гр. 5

Графа 4 = по данным, приведенным выше гр.3

Графа 5 = по данным, приведенным выше, гр. 4

Графа 6 = по данным, приведенным выше, гр. 5

Среднеквартальная    Входная        Ср.квартальная        Ср.квартальная

Произв. Мощность =  мощность + вводимая мощ-ть – выводимая мощ-ть

            гр.7                 =      гр.4      +         гр.5                -      гр.6

-1030=980+90-40

-1365=1320+110-65

-680=650+80-50

-1520=1470+120-70

%использования    Мощности       = выпуск по плану производства    *100

                                               Ср.квартальная произв.мощ-ть

Гр.7  

-92=948/1365*100

-97=1319/1365*100

-95=643/680*100

-99=1550/1520*100

Гр.8=Гр.3  *100

По данным баланса производственных мощностей построим график использования мощностей

Рис. 1. График использования производственных мощностей

Раздел 4. Планирование труда и заработной платы

План по труду и заработной плате - важнейший раздел плана  производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Основными разделами этого плана являются:

- план повышения производительности труда;

- план по численности и составу работающих на предприятии;

- план по заработной плате;

- план подготовки специалистов и повышения квалификации кадров.

Все показатели этого раздела текущего плана разрабатываются и  утверждаются предприятием самостоятельно.

При разработке плана по труду и заработной плате необходимо исходить из задач обеспечения высоких и устойчивых темпов роста производительности труда; превышения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы работающих на предприятии. Это - необходимое условие противозатратного механизма хозяйствования на предприятии. Соблюдение этого условия обеспечивает преимущественно интенсивный тип развития производства.
Особое внимание при разработке плана по труду и заработной плате должно быть направлено на рациональное использование трудовых ресурсов; снижение трудоемкости изготовления продукции; сокращение численности персонала на вспомогательных и подсобных работах; улучшение использования фонда рабочего времени при сокращении его потерь и непроизводительных затрат. Формирование плана по труду и заработной плате осуществляется в три этапа:

-На первом этапе готовятся предварительные предложения по направлениям роста производительности труда, определению норматива заработной платы на 1 рубль товарной продукции на предприятии и лимита численности.

-На втором - разрабатывается проект плана с распределением по кварталам.
-На третьем - проект плана обсуждается, в него вносятся коррективы, и он утверждается руководителем предприятия.

План разрабатывает отдел труда и заработной платы.
Информационная база разработки плана по труду и заработной плате: 

- минимальная месячная заработная плата, установленная на планируемый период на территории РФ;

- объем производства товарной продукции в запланированном ассортименте в натуральных и стоимостных измерителях;

При разработке системы оплаты труда закладываются три базовых элемента, определяющих в своем сочетании все виды оплаты труда:

- тарифная система;

- нормы затрат труда;

- формы оплаты труда.

Показатели планов и их классификация

Показатели планов - числовые величины, характеризующие различные стороны развития деятельности экономического субъекта на перспективу. В системе планов используются различные показатели, которые отображают как качественные, так и количественные параметры развития.

Показатели, используемые в плановых расчетах, целесообразно классифицировать по различным признакам:

1. По роли в управлении:

- директивные - обязательные для исполнения;

- расчетные - служат ориентиром для оценки развития предприятия или формируют факторы и условия развития.

2. По экономическому содержанию:

- натуральные (кг, м, шт. и т. д.);

- стоимостные, выраженные в денежной форме;

- относительные, определяемые в процентах, коэффициентах.

3. По сущностным характеристикам:

- количественные (объемные) - отражают объем деятельности, ресурсный потенциал (сумму, количество и структуру основных средств, количество работников и т. д.);

- качественные - отражают качественный уровень деятельности (производительность труда, прибыль, рентабельность и т. д.).

4. По форме отчетности:

- оперативные, отражающие текущую деятельность экономических субъектов по направлениям деятельности, центрам ответственности и т. д.;

- статистические, включаемые в статистическую отчетность (плановые и статистические по названию и содержанию должны быть идентифицированы);

- бухгалтерские (налоговые), предусмотренные в нормативных документах по ведению бухгалтерской и налоговой отчетности.

5. По функциональному содержанию:

- объемные показатели деятельности - объем производства и реализации продукции и услуг: в целом, по ассортименту, каналам сбыта;

- структурные показатели: структура оборота, затрат, ресурсов и т. д.;

- результирующие показатели: прибыль, рентабельность, эффективность, платежеспособность, коэффициенты ликвидности и капитализации;

- показатели социального развития коллектива (средняя заработная плата, показатели мотивации и стимулирования труда, социальной поддержки персонала и др.).

В экономических расчетах важна соизмеримость и сопоставимость плановых показателей:

- по времени (применяются коэффициенты дисконтирования или компаундинга);

- по видам деятельности (единая методика обоснования идентичных показателей по разным видам деятельности и унифицированные формы их представления);

- по ценам (расчеты должны быть выполнены в сопоставимых ценах с учетом инфляции, соразмерности цен, курса различных валют).

План по труду и кадрам при текущем планировании (годовом) составляется по следующим разделам:

- повышение производительности труда;

- численность работающего персонала  на предприятии;

- фонд заработной платы;

- потребность в рабочей силе и подготовка кадров.

Исходные данные:

(из расчета на год для составления баланса рабочего времени на 2 квартал 2013 года.)

1. Продолжительность отпусков – 30 календарных дней, из них 24 дня – рабочих.
2. Прочие планируемые неявки – 8 дней.
3. Внутрисменные потери – 2% от продолжительности рабочего дня.
4. Продолжительность рабочего дня – 8 часов.

Баланс рабочего времени на 2 квартал 2014г.

Таблица 5

Ст. 1 = данные по календарю за 2квартал 2014г. – 91 дн.

Ст. 2 = данные по календарю за 2квартал 2014г. – 31 дн.

Ст. 4 = ст.1 – ст.2 = 91 – 31 = 60

Ст. 5 = ст.5.1 + ст. 5.2 = 6 + 2 = 8

Ст. 6 = ст. 4 – ст. 5 = 60 – 8 = 52

Ст. 7 = продолжительность рабочего дня * 2% = 8 часов * 2 / 100 = 0,16 час.

Ст. 8 = продолжительность рабочего дня – ст. 7 = 8 часов – 0,16 = 7,84 час.

Ст. 9 = ст. 8 * ст.6 = 7,84 * 52 - 1 = 407,68 час.

План по численности работающих на 2 квартал 2014г.

    Таблица 6

Расчет трудоемкости продукции и численности основных производственных рабочих (сдельщиков).

Гр. 2 = таб. 4 гр.3

Гр.4=гр.2*гр.3

-975*95=92625

-1352*100=13520

-648*170=110160

-1550*45=69750

Гр.6=гр4:гр.5

-92625:1,3=71250

-135200:1,3=104000

-110106:1,3=84738

-69750:1,3=53654

гр.7= согласно табл.5 гр.9

Гр.8=гр.6/гр.7

-71250:407,68=175

-104000:407,68=255

-84738:407,68=208

-53654:407,68=132

Численность вспомогательных рабочих 
принимаем согласно общемашиностроительным нормам обслуживания:

• инструментальный цех - 130 чел.
• ремонтно-механический - 135 чел.

Численность кладовщиков:

• заготовительный цех - 3 чел.
• механический цех - 3 чел.
• сборочный цех - 3 чел.
• инструментальный цех - 3 чел.
• ремонтно-механический - 3 чел.

Численность комплектовщиков:

• механический цех - 7 чел.
• сборочный цех - 12 чел.

• ремонтно-механический - 3 чел.

Численность распределителей работ:

• заготовительный цех - 16 чел.
• механический цех - 11 чел.

Уборщики, ученики, работники охраны - 38 чел.

Численность служащих

(руководителей, специалистов, прочих) по нормативам по следующим функциям:

1. Технико-экономическое планирование - 10 чел.
2. Бух.учет и финансовая деятельность - 15 чел.7
3. Комплектование и подготовка кадров - 4 чел.
4. Материально-техническое снабжение и сбыт -11 чел.
5. Организация труда и зарплаты - 5 чел.
6. Технологическая подготовка производства - 14 чел.
7. Конструкторская подготовка производства - 12 чел.
8. Оперативно-производственное планирование - 6 чел.
9. Охрана труда и техника безопасности - 2 чел.
10. Прочие функции - 5 чел.
11. Руководители - 20 чел.
12. Прочие служащие - 10 чел.

Численность работающих непромышленной группы - 50 чел.

Сводная ведомость работающих по плану на 2 квартал 2014г.

Таблица 7

План по оплате труда на 2 кв. 2014г.

В этом подразделе необходимо определить фонд зарплаты по категориям работающих и фонд оплаты труда с учетом отчислений от прибыли.

Фонд зарплаты каждой категории работающих определяем в соответствии с принятой системой оплаты труда:

а) основных производственных рабочих – по сдельным расценкам с учетом премий и доплат;

б) вспомогательных рабочих – по тарифным ставкам с учетом премий и доплат;

в) служащих (руководителей, специалистов и прочих) – по месячным должностным окладам с учетом установленных надбавок.

Часовые тарифные ставки рабочих 1 разряда, принятые на предприятии, руб.:

- для сдельщиков – 28 руб.

- для повременщиков – 27 руб.

Тарифные коэффициенты приведены в таблице 8.

Тарифные ставки

Таблица 8

Таблица 9

Средний разряд работ:

• по машинам 01-13    - 4,2
• по машинам 01-14    - 4,4
• по машинам 01-15    - 3,9
• по машинам 01-16    - 3,8

Часовая ставка среднего разряда определяется

 Сч ср. = Сч м + (Сч б - Сч м)(Рср - Рм) ,  где

Сч м - часовая ставка меньшего разряда

Сч б - часовая ставка большего разряда

Рср - значение среднего разряда

Рм - значение меньшего разряда

1 Сч ср. = 38,08+(43,68-38,08)(4,2-4)=39,2

2 Сч ср. = 38,08+(43,88-38,08)(4,4-4)=40,32

3 Сч ср. = 30,8+(34,16-30,8)(3,9-3)=37,68

4 Сч ср. = 30,8+(34,16-30,8)(3,8-3)=37,29

Премии – 30%, доплаты – 10%, дополнительная зарплата – 12%.

Таблица 10

Средний разряд вспомогательных рабочих:
• в заготовительном цехе – 3,4 Сч.ср=32,94+(36.72-32,94)(3,4-3)=34,452
• в механическом цехе – 3,3 Сч.ср=32,94+(36,72-32,94)(3,3-3)=34,074
• в сборочном цехе – 3,2 Сч.ср=32,94+(36,72-32,94)(3,2-3)=33,696
• в инструментальном – 3,8 Сч.ср=32,94+(36,72-32,94)(3,8-3)=35,964
• в ремонтно-механическом - 4,2 Сч.ср=36,72+(42,12-36,72)(4,2-4)=37,8

Гр.4 = гр.2 * гр.3 : 1000

245700*39,2:1000=9631

390728*40,32:1000=15754

203472*37,68:1000=7667

275900*37,29:1000=102883

Гр.6 = гр.4 * гр.5 : 100

9631*30:100=2889

15754*30:100=4726

7667*30:100=2300

102883*30:100=30865

Гр.8 = гр.4 * гр.7 : 100

9631*10:100=289

15754*10:100=476

7667*10:100=230

102883*10:100=3087

Гр.9 = гр.4 + гр.6 + гр.8

9631+2889+289=12809

15754+4726+473=20953

7667+2300+230=10197

102883+30865+3087=136835

Гр.11 = гр.9 * гр.10 : 100

12809*12:100=1537

20953*12:100=2514

10197*12:100=1224

136835*12:100=16420

Гр.12 = гр.9 + гр.11

12809+1537=14346

20953+2514=23467

10197+1224=11421

136835+16420=153255

                Средний разряд вспомогательных рабочих:

• в заготовительном цехе - 3,4
• в механическом цехе - 3,3
• в сборочном цехе - 3,2
• в инструментальном -         3,8
• в ремонтно-механическом - 4,2

Для расчета фонда зарплаты вспомогательных рабочих примем:

Премии - 25%, доплаты - 10%, дополнительная зарплата - 12%

В заготовительном цехе работы с тяжелыми условиями труда.

Часовые ставки повышены на 14%.

Фонд з/п прочих вспомогательных рабочих (уборщики, ученики) составляет 300000 руб.

Фонд з/п служащих (руководителей, специалистов и прочих) определяем по месячным должностным окладам с учетом надбавок.

Среднемесячные должностные оклады по функциям, руб.:

           - технико-экономическое планирование                        - 7700

- бух.учет и финансовая деятельность                        - 7600

- комплектование и подготовка кадров                        - 6300

- материально-техническое снабжение и сбыт                - 7700

- организация труда и зарплаты                                - 7600

- технологическая подготовка производства                - 7500

- конструкторская подготовка производства                - 7800

- оперативно-производственное планирование                - 6700

- охрана труда и техника безопасности                        - 6000

- прочие функции                                                - 6200

- руководители                                                          - 9400

- прочие служащие                                                - 6400

Средний процент надбавок - 20%

Фонд заработной платы служащих по плану на 2 квартал 2014.г.

   Таблица 11.

Гр.5 = гр.3 * гр.4: 100

-7700*20/100=1540 тыс.руб.

-7600*20/100=1520 тыс.руб.

-6300*20/100=1260 тыс.руб.

-7700*20/100=1540 тыс.руб.

-7600*20/100=1520 тыс.руб.

-7500*20/100=1500 тыс.руб.

-7800*20/100=1560 тыс.руб.

-6700*20/100=1340 тыс.руб.

-6000*20/100=1200 тыс.руб.

-6200*20/100=1240 тыс.руб.

-9400*20/100=1880 тыс.руб.

6400*20/100=1280 тыс.руб.

Гр.7 = (гр.3 + гр.5) * гр.6 * 3: 1000

-(7700+1540)*10*3/1000=277 тыс.руб.

-(7600+1520)*15*3/1000=410 тыс.руб.

-(6300+1260)*4*3/1000=91  тыс.руб.

-(7700+1540)*11*3/1000=305 тыс.руб.

-(7600+1520)*5*3/1000=137 тыс.руб.

-(7500+1500)*14*3/1000=378 тыс.руб.

-(7800+1560)*12*3/1000=337 тыс.руб.

-(6700+1340)*6*3/1000=145 тыс.руб.

-(6000+1200)*2*3/1000=43 тыс.руб.

-(6200+1240)*5*3/1000=112 тыс.руб.

-(9400+1880)*20*3/1000=677 тыс.руб.

-(6400+1280)*10*3/1000=230 тыс.руб.

Фонд заработной платы по плану на II кв.2014г.

Таблица 12

Ст. 1 = а + б + в = 202489 + 7747 + 3142 = 213378 тыс.руб.

Всего = ст. 1 + ст. 2 = 213378 + 4125= 217728 тыс.руб.

Фонд зарплаты непромышленного персонала определим следующим образом:

                                                        ФЗП ппп

     ФЗП нпп =  Ч ппп    *  Ч нпп,  где

ФЗП нпп - фонд зарплаты непромышленного персонала

Ч нпп - численность непромышленного персонала

                   22184,55

ФЗП нпп = 2471  * 50 = 4125  тыс.руб.

Социальные отчисления непромышленной группы:

        4125*30/100=1237,5 тыс.руб.

Фонд оплаты труда с учетом отчислений из прибыли

27547,05 тыс.руб.

        ФЗП нпп – 4125 тыс.руб.                                                ППП - 22184,55 тыс.руб.

    СО          - 1237,5 тыс.руб.

    =         5362,5 тыс.руб.

Таблица 13

Сводный план по труду и зарплате на II квартал 2014г.

Ст. 1 = таб. 7 (всего)

Ст. 2 = ст.8 + ст. 13
Ст. 3 = таб. 22 ст.4а – соц. отчисления НПГ
Ст. 4 = таб. 2 гр. 4 (итого)
Ст. 5 = таб. 3 гр. 7 (итого)
Ст. 6 = таб. 7 ст. I
Ст. 7 = таб. 7 ст. 1
Ст. 8 = таб. 12 ст. 1 + таб. 13 ст. 9

Ст. 9 = таб. 22 ст. 4а – затраты на НПГ.
Ст. 10 = ст.5 / ст.6
Ст. 11 = ст. 8 / ст. 6 / 3 * 1000
Ст. 12 = таб. 7 ст. II
Ст. 13 = таб. 12 ст. 2
Ст. 14 = ст. 13 / ст. 12 / 3 * 1000

Раздел 5. Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности

Планирование себестоимости продукции осуществляется с целью выявления и использования имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличения коммерческого дохода предприятия. В основу плана по себестоимости должны быть заложены прогрессивные нормы затрат труда, использования оборудования, расхода сырья и материалов, топлива и энергии.

План по себестоимости продукции разрабатывается после составления производственной программы, плана технического и организационного развития производства, плана по труду.

План по себестоимости продукции включает разработку следующих подразделов:

- сметы затрат на производство цехов вспомогательного производства;

- сметы расходов по обслуживанию и управлению;

- сметы затрат на производство;

- себестоимости товарной продукции по калькуляционным статьям;

- калькуляцию себестоимости отдельных видов и сортов продукции;

- снижения затрат на единицу стоимости товарной продукции по основным технико-экономическим факторам.

Прибыль – это результативный важнейший и обобщающий показатель, характеризующий в денежном выражении количественную и качественную стороны деятельности предприятия: рост объема производства, снижение себестоимости продукции и повышение ее качества, улучшение использования основных фондов и оборотных средств и т. п. Прибыль более полно, чем себестоимость, отражает результаты всей деятельности предприятий, поскольку она непосредственно связана с реализацией продукции.

Рост прибыли предприятий в условиях рыночной экономики характеризуется следующим:

1. Прибыль является главной целью предпринимательской деятельности. Рост прибыли предприятия служит побудительным мотивом деятельности не только собственника имущества, но и наемных менеджеров и остального персонала предприятия.
2. Прибыль, получаемая предприятиями, создает базу экономического развития государства в целом. Механизм перераспределения прибыли через налоговую систему позволяет в значительной степени формировать доходную часть федерального и местных бюджетов, что дает возможность осуществить намеченные программы развития экономики и реализовать общегосударственные и местные социальные программы.
3. Прибыль предприятия является важнейшим критерием эффективности конкретной производственной деятельности и основным регулятором «перелива» капитала в производства, где его использование наиболее эффективно.
4. Прибыль является основным внутренним источником  формирования финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его развитие. Чем больше прибыли направляется на развитие предприятия и обеспечение его хозяйственной самостоятельности, тем выше уровень его самофинансирования и меньше потребность в привлечении средств из внешних источников. Это повышает конкурентные позиции предприятия на рынке.
5. Прибыль является основным защитным механизмом, предохраняющим предприятие от угрозы банкротства, которое может возникнуть и в условиях прибыльной производственно-хозяйственной деятельности, в частности – при использовании необоснованно высокой доли заемных средств, особенно краткосрочных кредитов. В этих условиях прибыльное предприятие за счет образованных из прибыли резервных фондов может быстро увеличить долю собственных средств и тем самым повысить свою финансовую устойчивость и платежеспособность.

 Рентабельность – синтетический показатель деятельности предприятия. Он взаимосвязан и определяется результативными показателями всех разделов текущего плана предприятия. При планировании рентабельности необходимо обеспечить как прямую, так и обратную связь между качественными изменениями технико-экономического уровня предприятия и ростом показателей рентабельности.

 Рентабельность является относительным показателем. Ее повышение свидетельствует о росте эффективности производства, об увеличении доли прибыли, приходящейся на каждый рубль используемых предприятием основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств или на каждый рубль текущих затрат.

 В практике планирования устанавливаются показатели рентабельности производства, рентабельности продукции, рентабельности продаж. Нормативный уровень рентабельности разрабатывается вышестоящими органами на ограниченный перечень продукции в соответствии с постановлением Правительства РФ. Постановление запрещает применять государственное регулирование цен (тарифов), надбавок для всех хозяйствующих субъектов независимо от их организационно-правовых форм и ведомственной подчиненности, осуществляемое установлением фиксированных цен, предельных цен, надбавок, предельных коэффициентов изменения цен, предельного уровня рентабельности, декларирования повышения цен на все виды продукции производственно-технического назначения и товары народного потребления, кроме указанных в этом постановлении.

Затраты, определяющие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются следующим образом:

1. Материальные затраты.
2. Расходы на оплату труда.
3. Отчисления на социальные нужды.
4. Амортизация основных фондов.
5. Прочие затраты.

        Перечень статей калькуляции предприятия устанавливают самостоятельно в соответствии с отраслевыми методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг).

В курсовой  работе статьи калькуляции (статьи затрат) примем следующие:

1. Материальные затраты.
2. Расходы на оплату труда.
3. Отчисления на социальные нужды.
4. Амортизация основных фондов.
5. Прочие затраты.
6. Коммерческие расходы.
7. Коммерческие расходы.

        Материальные затраты (за вычетом возвратных отходов) включают стоимость сырья, материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов, топлива, энергии и др. материальных элементов производства (без амортизации основных фондов).

Исходная информация для составления калькуляции по статьям затрат:

1. Материальные затраты:

1.1. Стоимость основных материалов на единицу изделия:

• машина 01-13         - 7926 руб.
• машина 01-14        - 7200 руб.
• машина 01-15        - 7240 руб.
• машина 01-16        - 6800 руб.

1.2. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования (без зарплаты с отчислениями и амортизации):

• запчасти и материалы на текущий ремонт - 114150 руб.
• смазочные, обтирочные и прочие вспомогательные материалы - 96070 руб.
• энергия на технологические, ремонтные и бытовые нужды - 312700 руб.
• топливо - 112600 руб.,
• прочие расходы - 120106 руб.

        Итого: 755626 руб.

1.3. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы в части затрат на:

• вспомогательные материалы - 93750 руб.
• топливо покупное - 115300 руб.
• энергия покупная - 112500 руб.
• прочие расходы (без зарплаты с отчислениями и амортизации) - 123404 руб.

        Итого: 444954 руб.

2. Отчисления на социальные нужды-  30%(Единый социальный налог) и 2,1% -страховой тариф на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний для 14 класса профессионального риска, к которому условно отнесем предприятие.

3. Амортизация начисляется линейным методом. Среднегодовая норма амортизации –12,5%, среднегодовая стоимость основных средств-80000 тыс.руб.

4. Косвенные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.

5.Коммерческие расходы-460 тыс.руб. распределяются пропорционально производственной себестоимости.

Калькуляция составляется в табличной форме

Материальные затраты на отдельные виды продукции можно определить следующим образом:

Sм = Sо.м. + Sпроч.м.

где         Sо.м           - затраты на основные материалы

        Sпроч.м.- затраты на прочие материалы

Sо.м. = Sо.м.ед. * N

где        Sо.м.ед. - затраты основных материалов на единицу изделия

        N           - количество изделий данного наименования по плану, шт.

Sпроч.м. = Sо.з. * К проч.м.

где        Sо.з. - затраты основной з/п производственных рабочих

                                                        Σ Sпроч.м.

Кпроч.м. =      Ф осн.з/п

где        Σ Sпроч.м. - сумма прочих материальных затрат ( принимаем из смет

накладных         расходов: на содержание и эксплуатацию машин и  оборудования,

общехозяйственных и общепроизводственных).

        Ф осн.з/п - фонд основной з/п производственных рабочих (таблица 9, гр.9 итого)

Затраты на оплату труда по отдельным видам продукции можно определить таким образом:

Sо.т. = Sо.з. * Ко.т.

где        Ко.т. - коэффициент затрат на оплату труда работающих ППП

            ФЗП ППП

Ко.т. = Фосн.ЗП

 где         ФЗП ППП - общий фонд з/п работающих.

Отчисления на социальные нужды определяем по нормативу в % к затратам на оплату труда (37,7%)

Амортизационные отчисления на себестоимость отдельных видов продукции относим пропорционально основной з/п производственных рабочих, т.е.:

Аоi = Sо.з. * Као

         где         Као - коэффициент амортизационных отчислений относительно основной з/п производственных рабочих

                                                          ΣАо

Као = Фосн.ЗП

где        ΣАо - общая сумма амортизационных отчислений в планируемом периоде, т.руб.

                                                    ОФ * Наср.

ΣАо = 100 * 4

где        ΣАо - сумма амортизационных отчислений в планируемом периоде, т.руб.

        ОФ - среднегодовая стоимость основных фондов в планируемом периоде, руб.

        Наср.- среднегодовая норма амортизационных отчислений, % (12,5%)

Среднегодовая стоимость основных фондов в планируемом периоде 80000 тыс. руб.

Прочие затраты по отдельным видам продукции распределяем также пропорционально основной з/п производственных рабочих.

Коммерческие расходы списываем на себестоимость отдельных видов продукции (работ, услуг) пропорционально производственной себестоимости.

Расчет затрат производится во вспомогательных таблицах 15-18.

Помимо себестоимости в калькуляции определяются плановые накопления (прибыль) и цена предприятия без НДС.

Цена предприятия согласовывается с заказчиком и утверждается руководством предприятия.

Согласование и утверждение оформляется “Протоколом согласования договорной оптовой цены” по установленной форме.

Налог на добавленную стоимость начисляется по нормативу 18% к цене предприятия.

Таблица 15

РАСЧЕТ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ

Таблица 16

РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ

Таблица 17

РАСЧЕТ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ

Таблица 18

РАСЧЕТ ПРОЧИХ ЗАТРАТ

Таблица 18.1

Расчет коммерческих расходов

Таблица 19

Смета затрат на производство

Ст. 1 = таб. 15 гр. 6
Ст. 2 = таб. 12 ст. всего
Ст. 3 = таб. 14 гр. 8 + соц. отч. НПГ (430 тыс. руб.).
Ст. 4 = таб. 14 гр. 10
Ст. 5 = таб. 14 гр. 12
Ст. 6 = ст.1 + ст. 2 + ст. 3 + ст. 4 + ст. 5
Ст. 7 = таб. 12 ст. 2 + соц. отч. НПГ = 1655 + 430 = 2085 тыс. руб.
Ст. 9 = ст. 6 – ст. 7
Ст. 10 = таб. 14 гр. 16 (итого)
Ст. 11 = ст. 9 + ст. 10
Ст. 12 = таб. 3 гр. 7 (итого)
Ст. 13 = ст. 12 – ст. 11

По строке 2 таблицы 19 учитываются расходы на оплату труда всех работающих предприятия без выплат, не включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

К затратам на работы и услуги, не включаемые в валовую продукцию, следует отнести расходы на оплату труда работающих непромышленной группы с отчислениями на социальные нужды, т. е.

ФЗП нпп * ( 1 + 30/100)

Себестоимость товарной продукции, исчисления в калькуляции и в смете на производство должна быть одинаковой.

Таблица 20

Себестоимость реализуемой продукции по плану на II квартал 2014г.

Таблица 21

Прибыль предприятия и рентабельность продукции по плану на II квартал 2014г.

Операционные доходы-98130руб/1000=98,13

Операционные расходы-22000руб/1000=22

Внереализованные доходы-147980руб/1000=147,98

Внереализованные расходы-117230руб/1000=117,23

Ст. 1 = таб. 2 гр. 4
Ст. 2 = таб. 20 гр. 4 
Ст. 3 = ст. 1 – ст. 2
Ст. 4 = по условию
Ст. 5 = по условию

 Ст. 6 = по условию
Ст. 7 = по условию
Ст. 8 = ст. 3 + ст. 4 – ст. 5 + ст. 6 – ст. 7
Ст. 9 = ст. 8 / ст. 2 * 100

Раздел 6.Основные финансовые результаты

Таблица 22

Распределение общей суммы прибыли

Прибыль, направленная на:

а) на оплату труда непромышленной группы и материальное стимулирование ППП - 28 %

б) развитие производства - 30%

в) социальное развитие - 20%

г) в резервный фонд - 15%

д) на прочие расходы - 7%

Ст.1=таб.21 ст.8

Ст.2=ст.1*20%

Ст.3=ст.1-ст.2

Ст.4=ст.3*на данные %

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации, части первая и вторая (в ред. от 04.03.2013 г.)
2. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. - М.: Дашков и К', 2013. - 369 с.
3. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник для вузов / М. И. Бухалков. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 410 с.
4. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И.Н. Иванов. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 394 с.
5. Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / В. В. Коршунов. - М.: ЮРАЙТ, 2011. - 392 с.
6. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮРАЙТ, 2011. - 669 с.
7. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование. Теория и практика: учебное пособие для бакалавров и специалистов / Н. Д. Стрекалова. - СПб. [и др.]: Питер, 2012. - 352 с.
8. Фокина О.М. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для вузов / О. М. Фокина, А. В. Соломка. - М.: КноРус, 2009. - 229 с.
9. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮРАЙТ, 2011. - 348 с.
10. Экономика промышленного предприятия: учебник / ред. Е.Л. Кантор, ред. Г. А. Маховикова. - Ростов н/Д: Феникс; МарТ, 2009. - 859 с.

ПРОБЛЕМЫ БЕЗРАБОТИЦЫ В РОССИИ

Алиева Руфане Камил кызы, Халилова Джамиля Эльчин кызы 

студентки 4 курса направления «Экономика»

Сургутский институт экономики, управления и права

(филиал) ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный университет»

Научный руководитель Ревенко Г.М.

THE PROBLEM OF UNEMPLOYMENT IN RUSSIA

Alieva, Halilova full-time 4th year student, "Economy" 

Surgut Institute of Economics, Management and Law

of Tyumen state university in Surgut, Russia

G.M. Revenko, Ph.D. in Economics, Associate Professor

Безработица – это социально – экономическое явление, при котором часть рабочей силы (экономически активного населения) не занята в производстве товаров и услуг. Безработица представляет собой макроэкономическую проблему, оказывающую наиболее прямое и сильное воздействие на каждого человека. Потеря работы для большинства людей означает снижение жизненного уровня и наносит серьезную психологическую травму. Поэтому неудевительно, что проблема безработицы часто является предметом политических дискусий. Экономисты изучают безработицу для определения ее причин, а также для совершенствования мер государственной политики, влияющих на занятость.

В  период  с  2011  по  2014  гг.  уровень  безработицы  начал  снижаться,  что является  положительной  тенденцией.

Так, в  2011  г.  безработица  составляла  6,5  %,  в  2012  г.  —  5,5  %,  в  2013  г.  —  5,5  %,  2014  г.  —  4,8  %  [5].

Самый  низкий  уровень  безработицы,  соответствующей  критериям  МОТ,  по  данным  обследования  населения  по  проблемам  занятости,  отмечается  в  Центральном  федеральном  округе,  самый  высокий  —  в  Северо-Кавказском  федеральном  округе  (рис.  1).

Рис. 1. Уровень безработицы населения РФ в среднем за год, в %.

В  таблице  1  представлены  данные  об  уровне  экономической  активности  населения  Российской  Федерации.  Самые  высокие  показатели  за  рассматриваемый  период  2010—2014  гг.  приходятся  на  Северо-Западный  федеральный  округ.  Это  объясняется  тем,  что  на  территории  данного  субъекта  федерации  расположены  открытые  экономические  зоны  благоприятные  для  инвестирования,  что  способствует  созданию  новых  рабочих  мест.

Центральный  федеральный  округ  не  является  самым  экономически  занятым,  что  сначала  вызывает  сомнение.  В  нём,  как  известно,  расположены  самые  крупные  города  и  столица  России  —Москва,  где  проживает  большая  часть  населения  страны.  Но,  однако,  в  самом  крупном  экономическом  центре  рабочих  мест  меньше,  чем  приток  населения.  В  Южном  и  Северокавказском  федеральных  округах  самые  низкие  показатели  экономической  активности  населения  по  сравнению  с  остальными  субъектами  за  рассматриваемый  период.  Это  обусловлено  сезонностью  производства.  Юг  -  это  агропромышленный  район,  в  котором  занятость  населения  больше  в  летние  периоды  времени,  чем  зимой.  Отсюда  можно  сделать  вывод  о  том,  что  сезонность  производства  отрицательно  влияет  на  активность  населения.

Таблица  1. 

Уровень  экономической  активности  населения  по  субъектам  Российской  Федерации,  в  среднем  за  год,  %.  [2]

На  экономическую  занятость  влияет  степень  образованности  работающего  населения.  В таблице 2  чётко  видно,  что  работающие  по  найму  в  своём  большинстве  имеют  высший  уровень квалификации  14233 тыс. человек,  средний  уровень квалификации 10719 тыс. человек и  неквалифицированные рабочие 7135 тыс. человек.  Население,  работающее  не  по  найму  в  меньшей  степени  имеет  высшее,  среднее  и  начальное  профессиональное  образование. 

Таблица 2

Занятое население по основному месту работы, в среднем за год, тыс. человек.

Проблемы занятости населения практически всецело находятся в ведении регионов. На федеральном уровне разрабатываются программы и стратегии, осуществляется мониторинг ситуации с трудоустройством населения в целом по стране, выделяются средства гражданам, которые признаны безработными. Из средств региональных бюджетов проводятся ярмарки вакансий, осуществляется переобучение потерявших работу россиян.

Однако прогнозы экспертов на текущий год нельзя считать утешительными. Во-первых, в последнее время в России не наблюдается роста экономики, государственные ведомства рассчитывают на её минимальный рост. Во-вторых, непростая ситуация сложилась с предприятиями в моногородах. Именно эти, градообразующие предприятия, взяты сейчас под контроль федеральными властями, так как они являются потенциальным источником массовых увольнений работников. В 2014 году Правительство готово потратить на поддержку моногородов 51,5 миллиардов рублей (зарезервировано в бюджете) [3]. В-третьих, на Международном инвестиционном форуме (возможно, известный не всем), который проходил, в Сочи в сентябре 2013 года, премьер-министром России Дмитрием Медведевым были сделаны недвусмысленные заявления о грядущих изменениях на рынке труда в стране [4].

В Министерстве труда сообщили, что за два первых месяца 2014 года количество официальных безработных выросло более чем на 3% [2]. Драматического роста уровня безработицы в текущем году Правительством страны не предполагается, зашкаливающих цифр не будет.  Власти заверяют, что этот показатель будет находиться в рамках 6% и останется одним из самых низких в мире [3].

Сумму пособия по безработице увеличивать в этом году не планируется, поскольку количество вакансий, заявленных (зафиксированных официальных) работодателями в органы службы занятости, в 2 раза превышает число россиян, которые ищут работу.

В настоящее время в России действует закон, в соответствии с которым работодатели обязаны информировать власти о предстоящих, планируемых массовых увольнениях работников. Особенно остро вопрос массовых увольнений стоит в моногородах. Моногородами признаются те населённые пункты, экономика которых полностью зависит от единственного крупного предприятия, обеспечивающего занятость населения. Уволенному с градообразующего предприятия человеку практически не трудоустроиться по месту жительства.

Министр труда и социальной защиты, Максим Топилин подчеркнул, что из 342 моногородов на среднем, так сказать, по России уровне безработицы находятся 200 населённых пунктов, а вот в 142 моногородах этот экономический показатель, к сожалению, выше среднего. Серьёзные опасения в настоящее время вызывает 51 город (из 142-х). В качестве примера был приведён посёлок Великооктябрьский Тверской области, где уровень безработицы составляет 18%. Наглядный пример скрытой безработицы демонстрирует город Кировск Мурманской области, где на так называемом градообразующем предприятии с названием «Апатит» под риском увольнения находятся 3,5 тысячи работников из 9 тысяч человек [2].

В сложившейся ситуации министр видит следующие способы решения проблемы [2]:

• увеличение возможностей регионов по профессиональному обучению и переобучению работников;
• адресная поддержка тех градообразующих предприятий, которые осуществляют техническую модернизацию производства;
• содействие в развитии малого бизнеса в моногородах, выплата субсидий гражданам на развитие собственного бизнеса;
• переезд граждан, потерявших работу, в другие населённые пункты и регионы; по предварительным расчётам, сумма помощи на одного работника, сменившего место жительства, должна составлять 400 тысяч рублей для обустройства на новом месте.

Кроме того, министр предлагает вновь ввести (вернуть) систему страхования от безработицы. Но этот пункт весьма спорный, так как увеличит налоговое бремя на работающие предприятия. Совсем иное звучание имеет вопрос переселения граждан с целью трудоустройства. Надо понимать, что реальных планов на массовое переселение у самих россиян нет. Они надеются на достойные условия работы и проживания в родном городе и болезненно относятся к возможным переездам в другие регионы.

 «Мы переживаем сложный период, — отметил первый вице-премьер Игорь Шувалов, — но он нашей экономике полезен», поскольку предприятия должны пересмотреть свои расходы, сделать их более эффективными…  и в том числе высвободить некоторых сотрудников [3]. Эксперты сходятся во мнении, что выживут только те производства, которые получат федеральную помощь; а если работодателей вынудят сокращать штат, то, с одной стороны, неизбежен рост армии безработных; с другой стороны, резко возрастёт нагрузка на остающихся на предприятиях работников. Кроме того, в экономике все процессы взаимосвязаны, и некоторые специалисты предрекают цепочку негативных последствий при определённом векторе развития событий.

Список источников

1. Энциклопедия экономиста [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.grandars.ru/student/ekonomicheskaya-teoriya/uroven-bezraboticy.html
2. Министерство труда и социальной защиты РФ [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://www.rosmintrud.ru/social/invalid-defence/248 
3. Правительство России [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://government.ru/gov/ 
4. XI Международный инвестиционный Форум «Сочи-2013» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://forum-in-sochi.ru/itogi 
5. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/labour_force/#

«Электоральная активность студентов «Тюменского Государственного Университета» Сургутского института экономики, управления и права,  пути её повышения с учетом изучения городского опыта

Горбачева Дарья Сергеевна

студентки 1 курса специальности «Банковское дело»

«Тюменского Государственного Университета»

Сургутский институт управления, экономики и права

 (филиал в г. Сургуте)

 Отделение СПО

Научный руководитель – Ревенко Г.М.

Часто человека подстерегает неудача не в случае ошибочного выбора, а при отказе от возможности его сделать.

Э. Севрус

Одной из актуальных проблем современного российского общества является невысокая социальная и политическая активность россиян. При этом для развития общества и, как следствие, государства, необходимо, чтобы все слои населения принимали участие в жизни страны.

Молодёжь - это та часть населения Российской Федерации, устремлениями и действиями которой в скором будущем станет определяться приоритетность и направление развития внешней и внутренней политики, механизмы управления обществом, реализация намеченных задач в развитии страны. Именно поэтому так губительна и опасна для российского общества незаинтересованность молодёжи общественной и политической сферами жизни общества.

Одним из следствий этой незаинтересованности является снижение желания реализации своего электорального права.

 Вопрос определение места и роли молодёжи в политическом процессе в любой стране является принципиальным. Молодёжь – это важнейший социальный и электоральный ресурс общества.  Любое государство связывает свои надежды с молодёжью. Поэтому вопрос участия молодёжи в политики государства представляет большую актуальность в современной России. Именно эта возрастная группа людей представляет собой наиболее социально активную часть населения. Следовательно, участие молодежи в избирательном процессе становятся все более значимыми на сегодняшний день. Готова ли молодежь идти на выборы? Осознает ли свою роль в принятии того или иного решения?

С целью определения отношения молодёжи  к политике  и выявления основных причин низкой электоральной активности молодёжи было проведено  анкетирование среди студентов ТюмГУ.  

Результаты анкетирования показали следующее:

Молодежь не проявляет большого интереса к выборам.  41% респондентов считают, что выборы – это важно, 30% равнодушны, (слайд 3). Из опрошенных респондентов – 33% принимали участие в выборах президента, 26% остались в стороне, в выборах депутатов Государственной думы и депутатов ХМАО по 13%. На основе этого можно сделать вывод, что молодежь пассивно ведет себя, игнорируя общественную и политическую жизнь страны и округа (слайд 4).

Причины этому разные:

23% из-за своей лени, 33% не верят в честность выборов, 30% не считают, что их голос является решающим (слайд 5).

В целом  причин низкой электоральной активности молодёжи довольно много.

Объективными причинами являются:

1.  Политическая обстановка в стране – недоверие электората.
2. Экономические условия: низкая заработная плата, безработица, высокие цены и т. п.
3. Уровень социального положения молодых людей и их семей.  

Субъективные причины:

1. Возраст молодого человека.
2. Правовая культура.
3. Формирование гражданской позиции.

Таким образом, молодежь не доверяет власти, плохо информирована, не видит своего места в обществе.

Однако нельзя однозначно говорить об устоявшейся тенденции игнорирования молодёжью политической жизни страны. В условиях слабого развития самоорганизации молодёжи велика роль попечительской функции государства. Поэтому, естественно, что большинство юношей и девушек ожидают решения многих своих проблем именно от государства.

Молодёжная политика государства становится в глазах молодёжи приоритетной, она относится к этой политике с повышенным вниманием.

Территориальная избирательная комиссии города Сургута уделяет большое внимание электоральной активности избирателей города Сургута. 17 марта 2015 года председатель территориальной избирательной комиссии города Сургута Светлана Гаранина провела совещание с руководителем МКУ «Наш город» Дмитрием Сердюковым по вопросу организации и проведения социологического исследования «Электоральная активность населения в муниципальном образовании городской округ город Сургут». Также в связи с изменениями законодательства Российской Федерации и Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, касающиеся выборов глав муниципальных образований уточнены основные задачи социологического исследования, а именно:

- определение оценки уровня электоральной активности жителей города по возрастным категориям, особенно молодежи в возрасте от 18 до 30 лет;

- гендерная активность сургутян.

«Прошу учесть, что 4 декабря 2016 года на территории города Сургута будут проводиться четыре избирательных кампании: выборы депутатов Государственной Думы ФС РФ; депутатов Думы ХМАО-Югры и Тюменской областной Думы, депутатов Думы города Сургута. На наш взгляд, вопросы о политических ориентациях электората, о готовности населения участвовать в выборах 2016 года являются актуальными уже в 2015 году», - отметила председатель территориальной избирательной комиссии города Сургута С.В. Гаранина.

В связи с предстоящими выборами и для повышения электоральной активности молодежи  в городе проведены следующие мероприятия:

- 13 февраля 2014 года в Сургутском институте экономики, управления и права филиале ФГБОУ ВПО «ТюмГУ» прошло заседание политической гостиной в рамках мероприятий, посвященных Дню молодого избирателя.

- 17 марта 2015 года председатель территориальной избирательной комиссии города Сургута Светлана Гаранина провела совещание с руководителем МКУ «Наш город» Дмитрием Сердюковым по вопросу организации и проведения социологического исследования «Электоральная активность населения в муниципальном образовании городской округ город Сургут».

- 04 июня 2015 года состоялось 142 заседание территориальной избирательной комиссии города Сургута, посвященное открытию методического кабинета по избирательному праву и процессу на базе Сургутского института экономики, права и управления (филиал) ТюмГУ.

- с 05 по 20 июня 2015 года были проведены разноплановые мероприятия, такие как: беседы «Я и закон»; «Об истории создания Государственной Думы в России»; «Избирательная система в современной России»; «Избирательная система РФ»; презентации «Детям о выборах»; «Страна выборов»; познавательные игры «Я – будущий избиратель», «Мы и наш выбор»; тематические беседы «Мои права и обязанности», «Кто имеет право избирать и быть избранным?»; конкурсы рисунков «Выборы глазами детей», «Я люблю свою Россию»,  «Выбор твой, выбор мой: я горжусь своей страной!», «Выборы будущего».

- 24 июня 2015 года в лагере с дневным пребыванием детей МБУ «Вариант» МПК «Юный геолог» проведена познавательная игра «Я – избиратель!» с участием 30 ребят в возрасте 6-14 лет.

- 25 сентября в МЦТМ «Амулет», была проведена игра-викторина «Завтрашний день в наших руках» для будущих избирателей.

- 30 сентября в рамках было проведено мероприятие «Сделай правильный выбор» и многие другие.

Молодежь в большей части информирована о существовании региональных представительств молодежных общественных организациях (53%) (слайд 6), но всего лишь 10% принимали участие в мероприятиях, связанных с повышением правовой культуры молодежи (слайд 6, 7).

В Сургуте накоплен определенный опыт работы с молодым поколением избирателей. Разумеется, ощутимые результаты достигаются не сразу. Мы не раз убеждались, что основной вопрос не только в предоставлении необходимых политических и экономических свобод, но и в том, чтобы научить молодых Сургутян быть гражданами в новом смысле – иметь правовое сознание, разделять ответственность, принимать участие в гражданской деятельности. Хотелось  бы, чтобы молодёжь сама начала проявлять интерес к процессу организации и проведения выборов, участвовала в работе избирательных комиссий. Принципиально измениться отношение молодёжи к политике, к институту выборов может лишь тогда, когда она почувствует себя реальным участником и субъектом трансформационных процессов в нашей стране. Но это будет возможно, если государство реально, а не формально сделает приоритетной молодёжную политику, сделает доступным получение образования, создание своего дела, реализацию приобретённых профессиональных навыков за достойное вознаграждение, создание семьи, приобретение жилья, получение доступного медицинского обеспечения, решит другие социальные вопросы.

Собираетесь ли вы принимать участие в ближайших выборах – 57% молодежи утвердительно ответила – да (слайд 8).

Молодёжь в любом обществе была и остаётся наиболее активной и деятельной его частью. Молодёжь Сургута - не исключение. Она действительно заинтересована в решении не только собственных проблем, но в реализации государственных задач, помощи обществу в целом.

                          Список источников

1. Территориальая изберательная коммисия города Сургута [Электронный ресурс] – Режим доступа:  http://tik.admsurgut.ru/.
2. Региональный информационный центр  [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.informugra.ru/.
3. Информационное агентство Мангазея [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.mngz.ru/
4. Научный журнал «Молодой ученый» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.moluch.ru/
5. «Студенческий научный форум – 2015» [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://www.scienceforum.ru/