Система материального и морального стимулирования эффективного труда персонала МБ ДОУ ДС "Радуга"
Скачать:
Предварительный просмотр:
Приложение 1
Система материального и морального стимулирования эффективного труда персонала
1. Общее положение
1.1. Настоящая система определяет механизм распределения стимулирующей части ФОТ ДОУ между работниками ДОУ: отражает критерии и показатели качества и результативности труда работников, лежащих в основе определения размера стимулирующей надбавки и её выплаты.
1 .2. Фонд стимулирующих выплат работникам ДОУ подразделяется на:
- фонд постоянных стимулирующих выплат в размере 90 % от фонда стимулирования (выплачиваются ежемесячно).
- фонд руководителя в размере 10 % от фонда стимулирования (выплаты социального характера, согласно Коллективного договора по личному заявлению работника и или разовое премирование особо отличившихся работников);
- Право на получение стимулирующей выплаты к заработной плате имеет любой член трудового коллектива, независимо от занимаемой должности, пола, стажа работы и учебной нагрузки, по результатам своего труда.
- Установление выплат стимулирующего характера производится с учётом показателей результативности труда.
- Все виды материального поощрения и стимулирования выплачиваются сотрудникам на основании приказа заведующего ДОУ.
- Выплата материальных поощрений производится с учётом всех налоговых и иных удержаний, за фактически отработанное время.
2. Порядок установления стимулирующих выплат
- Размер постоянной стимулирующей надбавки каждому работнику определяется комиссией, в состав которой входят: заведующий ДОУ, бухгалтер, член профсоюзного комитета ДОУ, старший воспитатель, заведующий хозяйством. Решение Комиссии оформляется протоколом и утверждаются Приказом руководителя ДОУ.
- Размер постоянной стимулирующей надбавки определяется один раз в квартал на основании мониторинга профессиональной деятельности каждого работника по результатам истекшего квартала.
- Ежеквартально до 25 числа в последний месяц квартала все сотрудники ДОУ проводят самоанализ деятельности за предыдущий квартал. Заполняют и сдают в комиссию по распределению стимулирующей части карты самоанализа.
- Руководители структурных подразделений (старший воспитатель, заведующий хозяйством) заполняют карты анализа работы за квартал на подчиненных своего подразделения и сдают их в комиссию по распределению стимулирующей части.
- Комиссия рассматривает карты самоанализа и карты анализ деятельности сотрудников и определяет окончательное количество балов стимулирующей части заработной платы.
Сумма СЧЗП= сумме баллов Счзп х стоимость 1 балла
Стоимость 1 балла определяется ежеквартально ( или ежеквартально) исходя из суммы общего фонда стимулирующей части ФОТ поделённой на общее количество набранных баллов работниками ДОУ.
- Критерии бонусных баллов устанавливаются сроком на 1 календарный год. Пересматриваются и корректируются ежегодно Рабочей комиссией по оплате труда в ДОУ, утверждаются на Совете ДОУ не позднее 25 декабря каждого года.
- Выплаты стимулирующего характера главному бухгалтеру, заведующему хозяйством, старшему воспитателю определяются заведующим по результатам работы за квартал.
- Размер стимулирующей надбавки в течение квартала может быть изменён в сторону уменьшения, если:
- работник не исполняет или исполняет ненадлежащим образом свои должностные обязанности;
- нарушает Устав, Правила внутреннего трудового распорядка;
- нарушает санитарно-эпидемиологический режим;
- нарушает правила техники безопасности и пожарной безопасности, инструкции по охране жизни и здоровья воспитанников;
- имеются обоснованные жалобы родителей;
- травматизм по вине работника;
- халатное отношение к сохранности материально-технической базы ДОУ;
- нарушает установленные сроки отчётности или предоставляет недостоверную или неполную информацию;
- нарушает этические и моральные нормы по отношению к воспитанникам, их родителям и коллегам;
- наличие постоянной задолженности по родительской плате воспитанников группы;
- отказ от участия в общественных мероприятиях ДОУ.
Вопрос о размере снижения или лишении постоянной стимулирующей выплаты решается в каждом конкретном случае комиссией.
КРИТЕРИИ
оценивания качества и результативности труда и установления надбавок стимулирующего характера работникам
МБ ДОУ Детский сад «Радуга»
№ | Качественный показатель | Оценочный показатель | Баллы |
Административные персонал | |||
Главный бухгалтер | |||
Уровень исполнения плана по расходам | Уровень исполнения плана по расходам не менее 95% | до 10 | |
Уровень исполнения плана по доходам | Уровень исполнения плана по доходам не менее 95% | до 10 | |
Снижение просроченной (прошлых лет) кредиторской задолженности в общем объёме задолженности | Динамика в снижении | до 5 | |
Снижение просроченной (прошлых лет) дебиторской задолженности в общем объёме задолженности | Динамика в снижении | до 5 | |
Ведение документации по предпринимательской деятельности (платным услугам) | Наличие средств от предпринимательской деятельности | до 5 | |
Оценка состояния расчётно-платёжной дисциплины по расчётам с поставщиками и подрядчиками (оценка текущей кредиторской задолженности) | Не ниже допустимого уровня | до 10 | |
Оценка состояния расчётно-платёжной дисциплины по расчётам с поставщиками и подрядчиками (оценка текущей дебиторской задолженности) | Не ниже допустимого уровня | до 5 | |
Своевременное и качественное подготовление документация по отчётным периодам. | Отсутствие нареканий из ФАУ, управления образования. | до 10 | |
Заведующий хозяйством | |||
Организация работы обслуживающего персонала | Отсутствие замечаний к работе со стороны родителей, руководителя, медицинской службы, конфликтных ситуаций | до 10 | |
Своевременное и качественное выполнение работ по предупреждению аварийных ситуаций | По факту | до 10 | |
Секретарь, бухгалтер | |||
Своевременное и качественное выполнение документации (отчёты по компенсации, заболеваемости, табеля рабочего времени работников и т.п.) | Отсутствие замечаний со стороны проверяющих органов, справка по результатам проверки | до 10 | |
Подготовка печатных материалов, презентаций | По факту | до 10 |
Основной педагогический персонал и педагоги предметного обучения
старший воспитатель
№ | Качественный показатель | Оценочный показатель | Баллы |
1 | Внедрение инновационных технологий в воспитательно-образовательный процесс (разработка и реализация проектов, применение в деятельности современных технологий и форм воспитания) | Наличие методической разработки, перспективного, календарного планов, конспекты проведённых мероприятий в электронном виде, отзывы сотрудников, родителей. | до 10 |
2 | Оказание дополнительных образовательных услуг при наличии утверждённой программы: Платных (до 10 детей) Бесплатных (кружковая работа) | Договор на оказание услуг тетрадь контроля ст. воспитателя | до 10 |
3 | Создание и постоянное обновление развивающей среды в ДОУ | По факту | до 10 |
4 | Подготовка педагогов к участию в профессиональных конкурсах | На уровне города, района 1-е место 2-е место 3-е место Участие | 20 15 10 5 |
5 | Результативность образовательной деятельности | Доля детей, освоивших программу дошкольного образования на среднем и высоком уровне (80% и выше от общего кол-ва детей) | до 10 |
6 | Уровень сохранения здоровья воспитанников | - снижение заболеваемости (за данный период в сравнении с прошлым годом) на10% на20% | 5 10 |
7 | Кадровое развитие | Увеличение количества педагогов, имеющих 1 и высшую квалификационную категорию | До 10 |
8 | Работа в творческой группе | По факту (протоколы работ) | До 5 |
Воспитатель, музыкальный руководитель, учитель-логопед, инструктор ФК, педагог-психолог,
№ | Качественный показатель | Оценочный показатель | Баллы |
1 | Представление передового педагогического опыта, участие в семинарах, открытых мероприятиях на уровне Федерации, Края, Района, Города, ДОУ. | Наличие сертификата, отзыва, справки ДОУ; города, района; края; Федерации. |
5 10 15 20 |
2 | Кураторство, наставничество | до 10 | |
3 | Создание и постоянное обновление развивающей среды | до 10 | |
4 | Оказание дополнительных образовательных услуг при наличии утверждённой программы: Платных (до 10 детей) Бесплатных (кружковая работа) | Договор на оказание услуг тетрадь контроля ст. воспитателя | до 10 |
5 | Внедрение инновационных технологий в воспитательно-образовательный процесс (разработка и реализация проектов, применение в деятельности современных технологий и форм воспитания) | Наличие методической разработки, перспективного, календарного планов, конспекты проведённых мероприятий в электронном виде, отзывы сотрудников, родителей. | до 10 |
6 | Работа в творческой группе | По факту (протоколы работ) | до 5 |
7 | Работа с детьми в адаптационный период | Листы адаптации | до 10 |
8 | Выполнения муниципального задания: - выполнение детодней; | В среднем на 5% В среднем на 10% | до 5 до10 |
- стабильно низкий уровень заболеваемости; | Снижение заболеваемости (за данный период в сравнении с прошлым годом) на 10% на 20% | до 5 до 10 | |
- снижение пропусков без причин, - отсутствие задолженности по родительской плате. | Тетрадь контроля | до5 до5 | |
9 | Участие в конкурсах профессионального мастерства | Наличие сертификата, отзывы, справки, диплом, приказ На уровне города, района 1-е место 2-е место 3-е место участие На уровне ДОУ 1-е место 2-е место 3-е место | 20 15 10 5 15 10 5 |
10 | Своевременное и качественное оформление документации (план воспитательно-образовательной работы, табель посещаемости детей, протоколы родительских собраний, журнал приёма и выдачи детей, диагностика и т.д.) | Справки по результатам проверки | до 5 |
11 | Информационное сообщение на педсовете, проведение консультации, семинара | Конспект выступления, отзывы слушателей | до 5 |
12 | Уровень ЕМТ по сравнению с муниципальным | Результаты ЕМТ | до 10 |
13 | Результативность индивидуально профилактической и коррекционно-развивающей работы (положительная динамика) с «группой риска», СОП, ПМПк. | Отчёты соц. педагога Наличие планов индивидуальной и коррекционной работы, протоколов посещения семей. | до 10 |
№ | Качественный показатель | Оценочный показатель | Баллы |
Учебно-вспомогательный персонал | |||
младшие воспитатели | |||
Активное участие в образовательном процессе учреждения (роли, совместная деятельность на занятиях, изготовление развивающих пособий, ремонт игрового оборудования. | Отзывы воспитателей (служебная записка) | до 10 | |
2. | Проведение карантинных мероприятий. | По отчёту фельдшера | до 10 |
Общеотраслевые профессии Повар, кастелянша, сторож, кладовщик, кухонный работник, рабочий по комплексному обслуживанию ремонту зданий | |||
Выполнение работ в период отсутствия сменщика. | Служебная записка, табель фактически отработанного времени | до 10 | |
Личный вклад в создание положительного имиджа ДОУ. | Участие в подготовке мероприятия ДОУ, работа со СМИ и общественностью | до 10 | |
Активное участие в образовательном процессе учреждения (проведение мелкого ремонта помещений и оборудования, приготовление праздничного меню, дополнительных блюд и т.п.) | Служебная записка | до 10 | |
Качественное содержание цветников, огорода, участие в субботниках | Служебная записка | до 15 |
Качественный показатель | Оценочный показатель | Баллы | |
Для всех категорий работников ДОУ | |||
1 | Общественная работа в коллегиальных органах, комиссиях трудового коллектива (координатор по соц. проектам, уполномоченный по ГО и ЧС, ответственных по ОТ, пожарной безопасности, электробезопасности, председатель ПК и пр.) | Тетрадь контроля руководителя, наличие документации | до 10 |
2 | Изготовление костюмов и др. пособий и принадлежностей для проведения праздничных мероприятий (утренники, развлечения и пр.) | Отзывы воспитателей (служебная записка) | до 15 |
3 | Работа в две смены при отсутствие сменщика. | Служебная записка, табель фактически отработанного времени | до 10 |
4 | Личный вклад в создание положительного имиджа ДОУ. | Участие в подготовке мероприятия ДОУ, работа со СМИ и общественностью | до 10 |
5 6 | Активное участие в детских и общественных мероприятиях коллектива ДОУ (участи в ролях, оформление, приготовление праздничных меню, дополнительных блюд и пр.) | Служебная записка | до 10 |
Качественное содержание территории, игровых участков, цветников, огорода, участие в субботниках | Служебная записка | до 15 | |
7 | Работа по размещению информации на сайте ДОУ | Ведение сайта | до 10 |
8 | Привлечение спонсоров | По факту | до 5 |
3. Премирование
- Все сотрудники учреждения могут быть премированы единовременно при наличии фонда экономии заработной платы по приказу заведующего.
- Премия начисляется в денежном эквиваленте. Размер премии не ограничен, назначение персонифицировано и зависит от личного вклада каждого сотрудника.
- Показатели для премирования:
- За высокое качество организации мероприятий в рамках Месячников («Месячник Здоровья», «Месячник по ОТ» и др.), мероприятий районного уровня (конкурсы, фестивали);
- За победу в Муниципальных конкурсах: «Учитель года», «Методические и дидактические средства обучения» и др.
- За высокие показатели по окончании месяца, учебного года, финансового года.
- К праздничным датам: День дошкольного работника, День Защитника Отечества. Международный женский день 8 марта;
- Премии к юбилейным датам 50, 55, 60 лет
- За подготовку (косметический ремонт, оформление) зданий к новому учебному году;
- За выполнение особо важных заданий (представление опыта на разных уровнях, подготовка и сдача полугодовых и годовых отчетов, материалов к проверкам надзорных органов);
- За работу (полгода, год) без больничного листа;
- За качественную подготовку и проведение праздников
- Проведение и соблюдение экономических мероприятий (экономия водопотребления, энергосбережения, теплосбережения).
- Показатели морального поощрения работников ДОУ.
- На основании распределения баллов за результативность работы выстраивается рейтинговая система коэффициента трудового участия каждого работника.
- Рейтинг служит основанием для представления работника к наградным материалам различного уровня.
Наименование наградного материала | Порядок награждения | Категория работников |
Благодарственное письмо |
| Все категории работников |
грамота |
| Основной педагогический персонал Учебно-вспомогательный персонал Специалисты |
Почётная грамота |
| Основной педагогический персонал Специалисты |
Диплом | За личный творческий вклад в оснащение воспитательно-образовательного процесса ДОУ (итоги конкурсов, смотров, авторских проектов, методических разработок) | Основной педагогический персонал Специалисты |
Сертификат | Участие в мероприятиях ДОУ по распространению педагогического опыта. | Основной педагогический персонал Специалисты |
Муниципальный уровень | ||
Почётная грамота управления образования Осинского муниципального района (с премиальным фондом 500 рублей) Приказ Управления образования №84 от 29.12.2007 г. | За особый личный вклад и высокие профессиональные достижения, получившие общественное признание в районе. | Учреждение к юбилейным датам 50 лет, 100 лет. Лица со стажем не менее 5 лет (однократно) по характеристике трудовой деятельности |
Региональный уровень | ||
Почётная грамота департамента образования и науки Пермского края Приказ №113 от 16.01.2001 | За реальный вклад в развитие образования и науки, обучение и воспитание подрастающего поколения, получивший признания в крае | Коллектив, отдельные работники на основании ходатайства и характеристики |
Федеральный уровень | ||
Приказ Министерства образования и науки РФ №84 от 06.10.2004г. | За заслуги и достижения в соответствующих областях, а также иных лиц, внесших значительный вклад в развитие образовательной, научно-технической и инновационной деятельности. | |
Медаль К.Д. Ушинского | Успешная разработка вопросов теории и истории педагогики, психологии, дефектологии, школьной гигиены и других педагогических наук; Совершенствование методов обучения и воспитания подрастающего поколения, культурного и нравственного развития личности Существенный вклад в создание образцовых учебников и разработку учебно-методической литературы, наглядных пособий и оборудования | Педагогические работники отработавшие в данном коллективе не менее 5 лет |
Нагрудный знак «Почётный работник общего образования РФ» (может устанавливаться ежемесячная поощрительная надбавка до 20%) |
| Лучшие воспитатели и другие работники ДОУ имеющие общий стаж работы в образовательных учреждениях не менее 12 лет и высшую либо первую категорию (для педагогических работников) |
Нагрудный знак «За милосердие и благотворительность» |
| Воспитатели и работники ДОУ |
- Лишение стимулирующей части фонда оплаты труда
6.1 Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда вправе лишать сотрудников поощрительной выплаты
6.2 Лишение поощрительных выплат обсуждается и утверждается на заседание комиссии при наличии докладных записок от руководителей с указанием причины, по которой работник может быть лишён следующих выплат
6.3 Причины, по которым сотрудник лишается поощрительной выплаты:
- Травмирование ребёнка по вине сотрудника;
- Несчастного случая по вине работника
- Нарушение техники безопасности на рабочем месте;
- Нарушение санитарно-эпидемиологического режима;
- Нарушение трудовой дисциплины и внутреннего трудового распорядка;
- Систематическое или грубейшее невыполнение своих должностных обязанностей;
- Прогулы по неуважительной причине;
- Систематические опоздания на работу;
- Срыв сроков отчетности, некачественного оформления документации, повлекших за собой сбои в организации жизнедеятельности Учреждения;
- Обоснованные претензии родителей воспитанников;
- Причинение материального ущерба Учреждению;
- Неисполнение письменных или устных распоряжений, приказов руководителя Учреждения и вышестоящих организаций
