Презентация на тему "Структурное планирование проекта"
презентация к уроку на тему

Слайд 1

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение « Сормовский механический техникум имени Героя Советского Союза П.А . Семенова» ПМ.04 МДК 04.01. Обеспечение проектной деятельности « Структурное планирование» Нижний Новгород 2015 г

Слайд 2

Структурное планирование включает в себя несколько этапов: разбиение проекта на совокупность отдельных работ, выполнение которых необходимо для реализации проекта построение сетевого графика, описывающего последовательность выполнения работ оценка временных характеристик работ и анализ сетевого графика

Слайд 3

Основную роль на этапе структурного планирования играет сетевой график Сетевой график – это ориентированный граф вершины -работы проекта дуги – временные взаимосвязи работ

Слайд 4

Свойства сетевого графика : Каждой работе соответствует одна и только одна вершина. Ни одна работа не может быть представлена на сетевом графике дважды Ни одна работа не может быть начата до того, как закончатся все непосредственно предшествующие ей работы + - 1 7 работа не начнется пока не завершатся 6 и 5 работы

Слайд 5

Ни одна работа, которая непосредственно следует за некоторой работой, не может начаться до момента ее окончания Начало и конец проекта обозначены работами с нулевой продолжи­тельностью 2 работа не начнется, пока не закончится 1

Слайд 6

Сетевой график позволяет по заданным значениям длительностей работ найти критические работы проекта и его критический путь Критической называется такая работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом Критический путь – это путь от начальной к конечной вершине сетевого графика, проходящий только через критические работы.

Слайд 7

Нахождение критического пути сводится к нахождению критических работ и выполняется в два этапа Вычисление раннего времени начала каждой работы проекта. Эта величина показывает время, раньше которого работа не может быть начата 1 2 Вычисление позднего времени начала каждой работы проекта. Эта величина показывает время, позже которого работа не может быть начата без увеличения продолжительности всего проекта.

Слайд 8

Обозначим – время выполнения работы – раннее время начала работы – позднее время начала работы Тогда Где – множество работ, непосредственно предшествующих работе . Раннее время начальной работы проекта принимается равным нулю .

Слайд 9

Здесь – множество работ, непосредственно следующих за работой .

Слайд 10

Пример расчета раннего времени начала работ 1. Составляем сетевой график 2. Определяем длительности работ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 - 4 7 8 6 4 6 5 3 7 5 4 3 2 -

Слайд 11

3. По формуле расчета раннего времени начала работ определяем раннее время начала каждой работы : № работы Расчет длительности 1 0 ( так как длительность равна нулю) 2 0 ( так как длительность 1 работы равна нулю) 3 4(так как длит. 2 работы = 4) 4 4 5 4 6 11 7 12 ( у этой работы 3 предшественника, максимальная длительность у 4 работы, значит к 8 прибавляем 4(длит. 7работы)) 8 10 9 18 10 15 11 21 12 22 13 22 14 26 15 28

Слайд 12

4. По формуле расчета позднего времени начала работ определяем позднее время начала каждой работы : № работы Расчет длительности 15 28 ( берем это число из расчетов раннего времени) 14 26 ( 28-2) 13 23(26 – длительность 13 работы(3)) 12 22 11 21 10 15 (2 предшественника, выбираем предшественник с минимальной длительностью – 12 работа и вычитаем длительность 10 работы, т.е. 22-7) 9 18 8 10 7 12 6 14 5 4 4 4 3 5 2 0 1 0

Слайд 13

Далее вычисляем критический путь, для этого сравниваем в каких работах длительности раннего и позднего работ совпадают. № работы Расчет длительности 1 0 2 0 3 4 4 4 5 4 6 11 7 12 8 10 9 18 10 15 11 21 12 22 13 22 14 26 15 28 № работы Расчет длительности 1 0 2 0 3 5 4 4 5 4 6 14 7 12 8 10 9 18 10 15 11 21 12 22 13 23 14 26 15 28

Слайд 14

Спасибо за внимание!