Лекционный материал по дисциплине "Экономика организаций". Оплата труда
презентация к уроку по теме
Скачать:
Вложение | Размер |
---|---|
oplata_truda.pptx | 250.03 КБ |
Предварительный просмотр:
Подписи к слайдам:
Заработная плата Заработная плата (оплата труда) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Формы оплаты труда В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда , но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: повременная и сдельная.
Повременная оплата труда Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.
Для повременной формы оплаты труда характерны две основные системы заработной платы : простая повременная и повременно-премиальная.
Простая повременная При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100% - ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.
Повременно – премиальная Повременно – премиальная система. Это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и премию за выполнение определенных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его назначения.
Сдельная оплата труда Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего, улучшение объемных, количественных показателей работы. Поэтому она применяется на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда, так как именно в этих условиях возможно учесть количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда.
Сдельная форма оплаты труда подразделяется на системы по способам: определения сдельной расценки ( прямые, косвенные, прогрессивные, премиальные, аккордные )
Прямая сдельная При прямой сдельной системе заработной платы , заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции . При использовании на предприятии прямой индивидуальной системы оплаты труда повышается заинтересованность работников в увеличении производительности труда.
Косвенно-сдельная Косвенно-сдельная система. Данная система применяется, прежде всего, для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. В этом случае заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает.
Сдельно-прогрессивная При сдельно – прогрессивной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по обычным расценкам (т.е. по прямым сдельным), а сверх этой нормы – по повышенным. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3 – 6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.
Сдельно-премиальная При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных установленным положением о премировании.
Аккордно-сдельная Аккордно – сдельная система. Аккордная система заработной платы предусматривает установление определенного объема работ и общей величины фонда заработной платы за эту работу, т.е. расценка устанавливается на весь объем работы, (а не на отдельную операцию). Расчет с рабочими производится после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения.
По теме: методические разработки, презентации и конспекты
Электронное учебное пособие для студентов "Принципы организации и оплаты труда медицинского персонала"
ЭУП "Принципы организации и оплаты труда медициснкого персонала" предназначено для студентов специальности Сестринское дело и может быть использовано при подготовке к занятию. ЭУП содержит теоре...
Презентация для деловой игры по МДК.01.01 "Практические основы бухгалтерского учета имущества организации" на тему "Учет оплаты труда"
Презентация для деловой игры...
Деловая игра по МДК.01.01 "Практические основы бухгалтерского учета имущества организации" на тему "Учет оплаты труда"
Методическая разработка деловой игры на тему "Учет оплаты труда"...
Методическая разработка занятия по дисциплине ОП.05 «Экономика организации» для специальности 11.02.01 «Радиоаппаратостроение» на тему «Формы организации и оплаты труда»
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Республики Крым«Симферопольский колледж радиоэлектроники» М...
План урока по теме 3.3 Кадры организации и производительность труда. Формы и системы оплаты труда. Дисциплина Основы экономики
Технологическая карта практического занятия....
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ по планированию, организации и проведению практических работ (в т. ч. в форме практической подготовки) ПМ.04 Участие в организации деятельности структурного подразделения МДК.04.03 Организация, нормирование и оплата труда в путе
Позволит обучающимся качественно выполнить практические работы по МДК.04.03 Организация, нормирование и оплата труда в путевом хозяйстве...
Организация оплаты труда. Основные формы и системы оплаты труда работников
Оплата труда является одним из основных инструментов управления персоналом в организациях. Она не только влияет на мотивацию работников, но и на общую эффективность бизнеса. В этом докладе мы рассмотр...