ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА по ПМ. 02.Осуществление мероприятий по реализации принятых проектных решений. МДК. 02.01. Основы строительного производства. Тема 1.1. Технология и организация строительного производства. «Календарное планирование строительства»
учебно-методическое пособие на тему

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

государственное автономное профессиональное образовательное учреждение

Саратовской области

«Саратовский архитектурно-строительный колледж»

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

по ПМ. 02.Осуществление мероприятий по реализации принятых проектных решений.

МДК. 02.01. Основы строительного производства.

Тема 1.1. Технология и организация строительного производства.

«Календарное планирование строительства»

для специальности 07.02.01 «Архитектура» базовая подготовка

Саратов 2014

Разработчик (автор):Почитаев В.М., преподаватель специальных дисциплин ГАПОУ СО

         «САСК», первой квалификационной категории

Содержание

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА        4

Общие положения и задачи календарного планирования строительства отдельных зданий и сооружений        4

Исходные данные и последовательность разработки календарных планов возведения отдельных зданий и сооружений        5

Выбор методов производства работ и формирование их комплексов        6

Определение последовательности, трудоемкости и продолжительности выполнения работ на объекте        7

Содержание и составление объектного календарного графика производства работ        12

Составление графиков потребности в рабочих и материально-технических ресурсах        14

Корректировка календарных планов работ на объекте        17

Расчет технико-экономических показателей        19

Приложение 1        22

Приложение 2        22

Приложение 3        22

Приложение 4        22

Список литературы        24

 КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

Общие положения и задачи календарного планирования строительства отдельных зданий и сооружений

Общие положения календарного планирования. При возведении отдельных зданий и сооружений календарное планирование заключается:

• в выборе методов производства работ и определении затрат труда и времени работы строительных машин;
• определении последовательности и продолжительности выполнения работ;
• составлении календарных расписаний производства строительно-монтажных и других работ;
• составлении ведомостей потребности и графиков комплектной поставки строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования на строительную площадку;
• составлении графиков потребности в строительных машинах, комплектах технологической оснастки, механизированного строительно-монтажного инструмента и др.

Задачи календарного планирования. Для управления любым проектом, в том числе и проектом возведения зданий и сооружений, требуется планировать производство строительно-монтажных и других работ, потребности в трудовых, материальных ресурсах, в средствах механизации, транспорта и т.д.

Главной задачей календарного планирования строительства отдельных объектов является определение такой очередности и последовательности выполнения работ, которые обеспечивают сдачу зданий и сооружений в эксплуатацию в договорные или плановые сроки заказчикам. Превышение продолжительности возведения зданий и сооружений против определенной в подрядном контракте чревато экономическими санкциями со стороны заказчиков. Если же объект возводится собственными силами, то срыв планового срока окончания его строительства означает задержку в производстве продукции, оказании услуг и недополучение отдачи от осуществляемых капитальных вложений.

Однако, решая задачу своевременной сдачи объектов строительства заказчикам, необходимо также учитывать ограничения по имеющимся у строительно-монтажной организации производственным ресурсам и предусматривать наиболее полное и рациональное использование. Поэтому другими не менее важными задачами календарного планирования являются: рациональное использование имеющихся производственных ресурсов, учет имеющихся ограничений на поставку материальных, технических и других ресурсов. В практике календарного планирования могут быть случаи, когда у заказчика имеются ограничения в финансовом обеспечении строительства. Тогда задача разработчика календарного плана состоит в учете указанных ограничений.

Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений разрабатываются в составе ППР.

Исходные данные и последовательность разработки календарных планов возведения отдельных зданий и сооружений

Исходные данные разработки календарных планов. Исходными данными при разработке календарных планов возведения отдельных зданий и сооружений являются:

• рабочие чертежи;
• контрактный срок сдачи объекта в эксплуатацию или сроки строительства объекта, определенные в ПОС;
• технологические (организационно-технологические) карты на производство строительных и монтажных работ;
• внутренние производственные нормы затрат труда, материалов, сменной выработки машин;
• данные о наличии и составе имеющихся строительных и монтажных бригад, звеньев рабочих;
• данные о наличии и возможностях получения строительных конструкций, изделий и материалов;
• данные о наличии, технических характеристиках и производительности строительных машин, транспортных средств;
• данные о субподрядных организациях, участвующих в возведении зданий, сооружений;
• спецификации и ведомости потребного оборудования.

Последовательность разработки календарных планов. Календарный план возведения отдельных зданий и сооружений разрабатывается в следующей последовательности:

• проанализировать проектные и конструктивные решения зданий и сооружений в целях выбора рациональных методов производства строительно-монтажных работ;
• сформировать комплексы строительно-монтажных работ, выполняемые соответствующими комплексными или специализированными бригадами и звеньями;
• выбрать методы производства работ и требующиеся строительные машины;
• подсчитать объемы подлежащих выполнению строительно-монтажных и других работ по их комплексам;
• рассчитать трудоемкость выполнения строительно-монтажных и других работ по их комплексам и потребное количество машино-смен работы строительных машин;
• установить технологическую последовательность и определить продолжительность выполнения комплексов строительных и монтажных работ;
• составить календарный график выполнения работ со взаимной их увязкой по времени;
• составить графики потребности в производственных и финансовых ресурсах при принятом календарном плане производства работ;
• оценить календарный план производства работ на соответствие имеющимся ограничениям по материальному обеспечению, трудовым ресурсам, финансированию и т.д.;
• скорректировать календарный план производства работ и графики потребности и обеспечения строительных объектов производственными ресурсами с учетом имеющихся ограничений и реальных возможностей их получения.

Выбор методов производства работ и формирование их комплексов

Выбор методов производства работ. Выбору методов производства работ, которые в конечном счете определяют итоговые технико-экономические показатели результатов возведения объектов, предшествует технологический анализ их проектно-конструктивных решений.

Технологический анализ проектных решений состоит в рассмотрении их на предмет оценки возможности применения тех или иных способов и технологий выполнения строительно-монтажных работ и методов возведения зданий и сооружений с учетом реальных возможностей строительной организации. На основе его результатов помимо принятия конкретных технологий производства работ и методов возведения отдельных конструктивных элементов, частей зданий и сооружений и их в целом формируются комплексы или этапы работ, поручаемые бригадам. При этом принимается во внимание фактический состав наличных бригад.

На выбор технологии и методов производства работ помимо конструктивных решений зданий и сооружений влияют также их объем, условия производства работ, конфигурация зданий и сооружений в плане, этажность и ряд других факторов. Так, при относительно небольших объемах бетонных работ эффективно их производство по схеме бадья-кран, предусматривающей подачу и укладку бетона в конструкции в бадьях башенными или стреловыми кранами. При больших объемах бетонных работ и подаче бетона на большую высоту эффективнее применение автобетононасосов. Выполнение работ на открытых площадках, в стесненных городских условиях и на действующих предприятиях, в условиях действующих производственных цехов, реконструкция объекта частями без полного прекращения его эксплуатации и т.д. - все это существенно влияет на тип применяемых механизмов, их выработку и производительность труда рабочих. При сложных конфигурациях зданий и сооружений приходится ставить не один кран, а несколько.

Для выполнения конкретных работ на строительных объектах прежде всего выбирают строительные машины и механизмы, определяют их необходимое количество с учетом фронта работ и сменной производительности. Обращают особое внимание на обеспечение полной загрузки ведущих строительных машин: землеройных и грузоподъемных кранов.

Формирование комплексов производства работ. Одновременно с принятием методов производства работ и выбором основных строительных машин определяют потребность в технологической оснастке, средствах малой механизации, комплектах механизированного строительно-монтажного инструмента, формируются комплексы работ, поручаемые бригадам. Так, одной комплексной бригаде, занятой на возведении надземной части кирпичного жилого дома, может быть поручено выполнение работ по кирпичной кладке стен, монтажу междуэтажных перекрытий, перемычек, лестничных маршей и площадок, санитарно-технических кабин, устройству перегородок, установке оконных и дверных блоков с их конопаткой. Также комплексными бригадами выполняются и другие работы по устройству кровли, полов и фундаментов под оборудование в производственных цехах и т.д. Некоторые работы, в частности отделочные, могут выполняться с использованием не крупных бригад, а звеньев.

Определение последовательности, трудоемкости и продолжительности выполнения работ на объекте

Последовательность выполнения работ на объекте. Общестроительные, монтажные и специальные работы на объекте выполняются в последовательности, требующей взаимной увязки этих  работ в  пространстве и во  времени.

Требуемая последовательность выполнения работ определяется характером объекта, принятыми проектными решениями, выбранными методами возведения, составом и характером подлежащих выполнению работ. При установлении последовательности выполнения работ в большой степени решается не только технологическая задача взаимной их увязки, но и задача сокращения общей продолжительности возведения объекта. Достигается это помимо рационального использования строительных машин и труда рабочих применением поточного метода производства работ и совмещением выполнения их по времени без нарушения требований технологии строительного производства и техники безопасности.

Для решения этих задач составляют организационные схемы возведения зданий и сооружений. Разработка таких схем особенно необходима при возведении крупных объектов производственного назначения и гражданских объектов с большой площадью застройки и большой этажности.

При составлении схем здания и сооружения разбиваются по высоте на ярусы, а в плане - на участки и захватки. Разделение фронта работ на объектах на ярусы и захватки необходимо для организации последовательного перемещения бригад и звеньев рабочих с яруса на ярус и с захватки на захватку для совмещения выполнения ими работ во времени. Размеры и границы захваток и ярусов устанавливаются исходя из объема и трудоемкости выполнения работ на них, состава бригад и объемно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений.

Если здания однородны и однотипны по своим объемно-планировочным и конструктивным решениям, то они достаточно легко разделяются на захватки, равновеликие по трудоемкости выполнения работ на них, и по их возведении организуется ритмичный поток.

Так, при строительстве многопролетные одноэтажные здания производственного назначения, имеющие одинаковую величину пролетов и одну высоту до нижнего уровня балок или ферм покрытия, разбиваются на захватки, ограниченные пролетами и температурными швами, устраиваемыми по длине здания. В результате, несмотря на небольшие отличия в объемах и трудоемкости отдельных работ на захватках (например, на крайних торцовых захватках может быть предусмотрена установка ворот, а не оконных заполнений; в крайних по длине пролетах имеются оконные заполнения, а между средними пролетами их может и не быть), возможна организация ритмичного потока при возведении здания в целом.

Аналогично при строительстве жилых домов их разбивают на две захватки. Процесс возведения жилых домов организуется так, что работы по возведению подземной и надземной частей дома, по устройству кровли, внутренней отделке и другим внутренним работам осуществляются последовательно с переходом бригад с захватки на захватку и с яруса на ярус, в качестве которого может приниматься этаж или несколько этажей. При этом предусматривается и совмещение выполнения ряда работ по времени. Так, на одной захватке предусматривается монтаж конструкций дома, а на другой - производство внутренних санитарно-технических, электромонтажных и общестроительных работ, предшествующих отделочным работам.

При возведении неоднородных и неоднотипных объектов с различными размерами и конфигурацией в плане, с различной высотой и перепадами по высоте, с различными конструктивными решениями их также разбивают на захватки с возможным уравнением объема и трудоемкости выполнения работ на них, что возможно достаточно редко. В большинстве случаев из-за неравенства работ на захватках организуется неритмичный поток по их выполнению.

Взаимная увязка производства всех работ на захватках состоит в принятии организационной схемы движения бригад в составе соответствующих специализированных потоков (рис.1).

Рис.1. Схемы движения бригад в составе специализированных потоков:

а - горизонтальная; б - вертикально-восходящая; в - вертикально-нисходящая; г - наклонная (ступенчатая); д - комбинированная; 1-4 - этажи (ярусы); I-IV - захватки

Применяют и различают следующие схемы:

горизонтальная;

вертикальная;

наклонная;

комбинированная.

Горизонтальная схема применяется при возведении фундаментов под здания, при монтаже конструкций многопролетных производственных зданий, устройстве кровли. На рис.1, а показана горизонтальная схема монтажа одноэтажного многопролетного здания.

Последовательное выполнение работ может происходить по трем вариантам движения монтажного крана по пролетам:

1) вдоль пролетов по всей их длине (схема А);

2) посекционно вдоль здания (схема Б);

3) посекционно поперек здания (схема В).

Вертикальная схема применяется при возведении многоэтажных зданий как гражданского, так и производственного назначения преимущественно при организации производства отделочных и других внутренних работ. Данная схема может быть двух разновидностей:

1) вертикально-восходящей (рис.1, б) - работы ведутся начиная с 1-го этажа (яруса). Так, при устройстве внутренних перегородок и прокладке внутренних санитарно-технических и электромонтажных работ в кирпичных жилых домах работы выполняются бригадами последовательно по жилым секциям, двигаясь с 1-го этажа до последнего. Примером вертикально-восходящей схемы организации выполнения работ может быть монтаж многоэтажных этажерок производственных зданий, когда работы ведутся последовательно снизу вверх по мере полной готовности этажей;

2) вертикально-нисходящей (рис.1, в) - работы ведутся начиная с верхнего этажа (яруса). В большей мере эта схема применяется при организации отделочных работ, исходя из положения о том, что "мусор и грязь падают и разносятся более интенсивно сверху". Работы в этом случае выполняются бригадами последовательно по жилым секциям переходя с этажа на этаж.

Наклонная (ступенчатая) схема (рис.1, г) применяется, в частности, при производстве кирпичной кладки в зимнее время, когда разность между ее уровнями на смежных захватках более одного яруса не допускается во избежание неравномерной осадки стен.

Комбинированная схема (рис.1, д) применяется практически при выполнении любых строительных процессов, когда не представляется возможным создать вертикальный или горизонтальный поток для выполнения работ бригадой. В этом случае организуют движение бригад с ярусо-захваток на ярусо-захватки, непрерывно загружая рабочих.

Определение трудоемкости выполнения работ на объекте. После организации специализированных потоков по выполнению комплексов работ и общего комплексного потока по возведению здания и сооружения в целом рассчитывается трудоемкость и продолжительность их выполнения.

Трудоемкость выполнения работ в составе их комплексов определяется по внутренним производственным нормам затрат труда в соответствии с принятой технологией и способами их выполнения путем умножения объемов, подлежащих выполнению работ на указанные нормы. Одновременно рассчитывается потребное время работы строительных машин и механизмов путем деления объемов работ на их сменную эксплуатационную производительность.

Определение продолжительности выполнения работ на объекте. Продолжительность выполнения работ или возведения конструктивных элементов и частей зданий и сооружений определяется для полностью механизированных процессов.

Содержание и составление объектного календарного графика производства работ

Календарный график производства работ на строительство отдельных зданий и сооружений состоит из левой и правой части.

Левая часть календарного графика содержит данные об объемах работ, трудоемкости их выполнения, потребности в машино-сменах работы строительных машин, а также данные о принятом количественном составе бригад, численности рабочих в смену, количестве принятых смен и продолжительности выполнения работ исходя из фактического наличия рабочих и строительных машин у строительной организации.

В правой части календарного графика горизонтальными линиями обозначаются начала и окончания выполнения работ по строительным процессам. В зависимости от размера и масштаба строительного объекта вся продолжительность выполнения работ подразделяется на дни, недели, декады, месяцы. Отрезки календарного времени выполнения отдельных работ проставляются в соответствии с принимаемой технологической последовательностью их выполнения от начала строительства до его завершения. При этом на графике в правой части указывается движение бригад по захваткам посредством разбиения горизонтальных линий, обозначающих сроки выполнения работ на отдельные участки, и проставления над ними номеров захваток, к которым они относятся.

На рис.2 приведен календарный план производства работ по возведению надземной части кирпичного жилого дома.

Рис.2. Календарный план производства работ по возведению надземной части кирпичного жилого дома

При составлении календарных графиков выделяют выходные и праздничные дни. Это выделение производится при привязке разработанного графика к конкретной дате начала строительства.

Составление графиков потребности в рабочих и материально-технических ресурсах

Для определения потребности в рабочих кадрах для строительства отдельных объектов составляют ведомости по форме, приведенной в табл.1.

Таблица 1

Форма ведомости потребности объекта в рабочих кадрах для строительства объекта

Ведомость потребности объекта____________в кадрах рабочих

Потребность в строительных конструкциях, изделиях и материалах рассчитывается в соответствии с объемами подлежащих выполнению строительно-монтажных работ путем умножения их на внутренние производственные нормы расхода соответствующих материальных ресурсов на единицу измерения объема работ.

Ведомости потребности и поставки строительных материалов, конструкций и изделий на строительные объекты составляются по форме, приведенной в табл.2, и дополняются комплектовочными ведомостями по конструктивным элементам или частям зданий и сооружений.

Таблица 2

Форма ведомости потребности и поставки строительных материалов, конструкций и изделий на строительный объект

Ведомость потребности и поставки строительных материалов, конструкций и изделий на объект___________

Так, по жилым крупнопанельным домам комплектовочные ведомости на монтаж надземной их части составляются на секцию-этаж торцовой и промежуточной секций, а на верхнюю секцию-этаж - с учетом конструкций, необходимых для устройства парапета или других частей крыши. При возведении одноэтажных зданий производственного назначения комплектовочные ведомости, как правило, составляются на длину одного пролета, в границах от торца здания до температурного шва и между температурными швами. При возведении многоэтажных промышленных зданий комплектовочные ведомости на поставку конструкций составляются также посекционно на один этаж.

При возведении крупных объектов могут составляться графики потребности по видам строительных конструкций и материалов (кирпич, бетон, раствор, пиломатериалы и др.). Это необходимо для планирования и определения загрузки соответствующих производственных и транспортных мощностей строительных организаций. При определении количества строительных машин учитывается возможность их использования не на одной, а на нескольких работах. Так, башенный кран помимо подъема кирпича и монтажа плит перекрытий, элементов лестниц, перемычек может использоваться и на разгрузке прибывающих на объект грузов.

Ведомость потребности в основных строительных машинах, а также в специализированных и специальных транспортных средствах (например, в специализированных средствах для доставки сборных железобетонных конструкций) составляется по форме, приведенной в табл.3.

Таблица 3

Форма ведомости потребности в основных строительных машинах и специализированных средствах транспорта на строительном объекте

Ведомость потребности в основных строительных машинах

Общее потребное количество строительных машин, а также с разбивкой по дням, неделям, декадам определяется исходя из расчетного количества машино-смен их работы на объекте и принятой сменности производства работ. Привязка потребности к конкретным дням, неделям и декадам производится в соответствии с графиком производства работ на объекте.

Корректировка календарных планов работ на объекте

Корректировка календарных планов производства работ на объектах производится:

в процессе его составления, когда первоначальный план не соответствует имеющимся ограничениям по наличным производственным ресурсам, по времени и другим параметрам;

в ходе осуществления процесса возведения зданий и сооружений, когда имеют место отклонения при выполнении календарного плана по различным причинам.

Одним из показателей, характеризующих качество составленного календарного плана производства работ на объекте, является равномерность потребности в рабочих кадрах. Для этого составляют график потребности в рабочих на весь период строительства согласно рис.3.

Рис.3. Варианты графиков потребной численности рабочих: а, б - первоначальный; в - улучшенный

Календарный план производства работ признается удовлетворительным, если коэффициент неравномерности использования рабочих, равный отношению их численности в период максимальной потребности к средней численности за весь период строительства, менее 1,4... 1,5.

Средняя численность рабочих по объекту определяется путем деления суммарной трудоемкости выполнения работ по объекту на продолжительность его строительства согласно календарному плану. Если коэффициент неравномерности потребности в рабочих более 1,5, то расписание работ пересматривается в сторону более равномерного использования рабочих в течение всего периода строительства.

Другими обстоятельствами, обусловливающими необходимость корректировки календарного плана производства работ на объекте в период его разработки, могут быть ограничения по поставкам строительных конструкций, изделий и материалов, ограничения по наличию или возможности получения в аренду либо прокат соответствующих строительных машин, недостаток кадров рабочих в целом и соответствующих специальностей, несоблюдение контрактного или планового срока строительства и т.д. Корректировка календарного плана в таком случае состоит в изменении и поиске приемлемого варианта календарного расписания работ, удовлетворяющего имеющиеся указанные ограничения.

Причинами корректировки календарного плана производства работ в процессе возведения зданий и сооружений, как правило, являются отклонения в его осуществлении по времени вследствие различных причин, в том числе и по причинам срыва плановых сроков поставок строительных конструкций, изделий и материалов на строительную площадку, появления значительных непредвиденных работ и т.д. При корректировке календарного плана в этом случае сокращают и изменяют сроки выполнения работ, вводят в график новые работы.

Расчет технико-экономических показателей

1. Продолжительность строительства:

       -нормативная   мес.;

       -планируемая    мес.

2. Коэффициент продолжительности строительства кпр. определяется по формуле:

где  Тф - продолжительность по календарному графику, дни;

         Тн - нормативный срок строительства (по СНиП), дни

3. Трудоемкость строительно-монтажных работ:

        -нормативная       чел.-дн.;

        -планируемая       чел.-дн.;

4. Удельная трудоемкость на 1м3 строительного объема здания Туд., чел.-дн./м3 определяется по формуле:

где  Qобщ- суммарная трудоемкость,       чел.-дн.;

        Vзд- строительный объем здания, м3.

Удельная трудоемкость на 1м2 полезной площади Туд., чел.-дн./м2 определяется по формуле:

где Азд. – площадь здания,       м2.

5. Производительность труда П, %

        -нормативная – принимается 100%;

        -планируемая определяется по формуле:

6. Коэффициент неравномерности движения рабочих кн:

- нормативный – не более 2;

- планируемый определяется по формуле:

,

где чmax-максимальное количество рабочих по графику,     чел.;

       чср.- среднее число рабочих,     чел. определяют по формуле:

7. Коэффициент совмещенности работ кс определяется по формуле:

где - сумма продолжительности отдельных строительных процессов (без учета спец. работ),       дн.;

        Тф – продолжительность по графику в днях –      дня.

8. Коэффициент сменности ксм. определяется по формуле:

где t – продолжительность отдельных строительных процессов, дн. (без учета спец. работ);

       n – сменность, см. (без учета спец. работ).

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Список литературы

1. Г.К.Соколов «Технология и организация строительства»:- М.: Академия, 2008
2. М.П. Зимин «Технология и организация строительства»: учеб. Для техникумов. – М.: Стройиздат, 2006
3. Теличенко В.И.. , Терентьев О.М., Лапидус А.А Технологии возведения зданий и сооружений. -М.: Лакир,1999.
4. Н.Н.Данилов и др. «Технология строительных процессов» М.: Высшая школа, 1997.-463 с,
5. О.О. литвинов и др. «Технология строительного производства» К.: Высшая школа, 1985.-473 с,
6. СНиП 11-01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений.-М.: Стройиздат,1997.
7. СНиП 10-01-94. Система нормативных документов в строительстве. Основные положения. -М.: Стройиздат,1994.
8. СНиП 12-01-2004. Организация строительства. М.: Стройиздат,2004.