Деловая игра по предмету "Основы построения карьеры".

Слайд 1

Слайд 2

Задание : для данной игры необходимо задействовать три группы участвующих: эксперты, участники (предприниматели, партнеры), слушатели (аудитория). Каждая группа участников должна определить индивидуальные цели, задачи, которые им необходимо будет решить. Цель данной игры : выбрать наиболее перспективный бизнес и организовать его. Задачи , поставленные перед участниками : предложить товар, пользующийся высоким уровнем конкурентоспособности; определить тип и выбор поставщиков, покупателей-клиентов; предусмотреть технику деловых переговоров.

Слайд 3

Участникам данной игры необходимо заполнить анкету по оценке текущей деятельности. В анкете необходимо указать, какой сферой деятельности будет заниматься каждый из участников. Данная анкета заполняется в начале игры, когда распределяются роли между участниками. Участников должно быть задействовано не менее трех человек. После выступления участников эксперты принимают решение и выбирают команду победителя. Для выбора победителя эксперты заполняют следующий аттестационный лист. Для определения участника-победителя экспертами про­изводится суммирование баллов каждой команды.

Слайд 5

Участники должны также составить учредительные документы (устав предприятия, положение), выбрав одну из приведенных организационно-правовых форм: полное (коммандитное) товарищество; общество с ограниченной ответственностью; акционерное общество; производственный кооператив; унитарное предприятие.

Слайд 6

В подготовленном сообщении участника необходимо осветить: общую характеристику бизнеса; особенности рынка, профиль потребителя; основных конкурентов, преимущества по сравнению с ними.

Слайд 7

Деловая игра «Организуем новое дело»

Слайд 8

Ребятам предлагается подумать, какое свое дело они могли бы открыть. Для этого необходимо выбрать форму предприятия, придумать, откуда могут появиться деньги на открытие своего дела. Сделать схематично набросок устава и подумать, как можно зарегистрировать свое предприятие. С оставить схему трудового договора с работниками, если таковые будут. О пределить источники финансирования. С оставить схему бизнес – плана. О формить презентацию своего дела (можно в компьютерном варианте или традиционно, через плакаты и показ эскизов).

Слайд 9

Устав предприятия. Изучите приведенный ниже устав малого предприятия и составьте схему своего устава. 1. Общие положения . Здесь должно быть указано, что предприятие создано на основе закона Российской Федерации (указать какой). Предприятие является юридическим лицом и несет ответственность по своим обязательствам, принадлежащим ему имуществом. 2. Цели и предмет деятельности : Предметом деятельности является , например, производство персональных ЭВМ, программ или производство стройматериалов, или осуществление биржевых операций и т.д. 3. Материально – техническая база и средства предприятия . Денежные средства образуются за счет определенных видов поступлений, например: - взносы учредителей в размере таком –то, - средств от реализации продукции, - кредитов банка, - получение наследства, - выигрыш в лотерею, - собственные сбережения, родственники, друзья, -продажа акций, -доходы от продажи имущества и прочие поступления. 4. Органы управления и контроля . Предприятие возглавляет директор, если он является учредителем. Если это товарищество или общество с ограниченной ответственностью, то следует указать, что обществом управляет общее собрание, а контроль учредитель или созданная ревизионная комиссия.

Слайд 10

5. Производственная, финансово-хозяйственная деятельность . Предприятие самостоятельно планирует свою хозяйственную и финансовую деятельность, на основе договорных цен, ставок и тарифов. Расходы предприятия для примера: -содержание штата (персонала) - отчисления на страхование, - выплаты вознаграждений, - расходы на командировки, - Расходы на рекламу, - расходы на содержание транспорта и электроэнергию, -расходы на оплату услуг связи, - расходы на необходимое оборудование и др. Часть чистой прибыли может по решению собственника (собственников) передаваться в собственность работников в виде акций или паев. 6. Условия реорганизации и прекращения деятельности . Деятельность предприятия может быть прекращена в случае: - признания его банкротом, -неплатежеспособности, - отсутствия спроса на продукцию. 7 . Право подписи от имени предприятия . Например, право подписи от имени предприятия, общества имеют председатель правления, исполнительный директор, а также лица уполномоченные правлением.