Презентация "Деловая карьера"

Слайд 1

Деловая Карьера ГБОУ СПО «Московский областной колледж информационных технологий, экономики и управления» Московской области Выполнил студент 212 группы Баранов Александр

Слайд 2

Понятие деловой карьеры Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом; это поступательное продвижение по служебной лестнице, расширение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения за труд. Карьера – это повышение стоимости рабочей силы. Карьерист – это каждый из нас.

Слайд 3

Виды деловой карьеры - внутриорганизационная; - межорганизационная ; - профессиональная – специализированная; - профессиональная - неспециализированная; - вертикальная; - горизонтальная; - центростремительная (скрытая); - ступенчатая.

Слайд 4

Этапы деловой карьеры Этапы деловой карьеры - это отрезки трудовой жизни человека в какой-либо сфере деятельности по пути достижения своих жизненных целей. этап становления этапе продвижения этап сохранения предварительный этап этап завершения пенсионный этап

Слайд 5

Цели деловой карьеры получить работу или должность, которая отвечала бы самооценке ; иметь должность, соответствующую самооценке ; иметь высокооплачиваемую работу

Слайд 6

Правила развития деловой карьеры не терять время на работу с безынициативным, неперспективным начальником; расширять свои знания, приобретать новые навыки; готовить себя к более высокооплачиваемой должности, которая становится (или вскоре станет) вакантной; познать и оценить других людей, важных для карьеры (родителей, членов своей семьи, друзей); составлять план на сутки и на всю неделю, в котором необходимо оставить место для любимых занятий;

Слайд 7

помнить, что все в жизни меняется: сам человек, его знания и навыки, рынок, организация, окружающая среда, оценить эти изменения - важное для карьеры качество; решения в области карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и реальностью, между интересами работника и интересами организации; увольняться, как только появляется убеждение, что это необходимо; думать об организации как о рынке труда, но не забывать о внешнем рынке труда; не пренебрегать помощью организации в трудоустройстве, но в поисках новой работы надеяться прежде всего на себя.

Слайд 8

Планирование деловой карьеры - это составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы.

Слайд 9

Целью управления карьерным ростом сотрудников должно стать обеспечение компании хорошо подготовленными и мотивированными работниками в соответствии с ее стратегией.

Слайд 10

Система комплексной оценки работника, его потенциала, результатов его труда

Слайд 11

Успешность реализации кадровой политики на предприятии связана с созданием принципиально новых кадровых подразделений, призванных не только осуществлять, но и участвовать в разработке кадровой стратегии организации.

Слайд 12

Спасибо за внимание!