«Уча, учись сам». Не останавливаться на достигнутом, икать, учиться каждый час и у каждого, творить и изобретать, идти вперед там успех. Организация проектной деятельности, использование компьютера на уроке, подготовка презентаций, открытые уроки и мероприятия – эффективный способ заинтересовать ученика. Приходится, конечно, много изучить, подготовить. Но, видя результат, не жалко ни времени, ни сил. А благодарные, восторженные взгляды учеников – настоящая награда за труд. Школа – это зеркало нашей жизни, нашей жизненной позиции. И то, какими будут наши дети, зависит, главным образом, от нас.
Идут дни, годы. Идут очень быстро. А хочется успеть многое. Я понимаю и принимаю это.
И все время я говорю себе: «Не ропщи на судьбу, и если избрала эту стезю, то прими и полюби детей всем сердцем, поверь в них, растворись в них, потому что призвание мое – нести любовь и радость».
Вложение | Размер |
---|---|
firma.ppt | 2.24 МБ |
Слайд 1
Фирма в рыночной экономикеСлайд 2
Руководитель: Учитель экономики Русинова Светлана Михайловна Выполнила: Ученица 11 б класса Санникова О. С.
Слайд 3
В рыночной экономике важнейшие решения – ЧТО, КАК и для КОГО производить , принимаются, главным образом, частными фирмами и зависят от положения фирм на рынке. Многие фирмы практически полностью зависят от колебаний спроса и предложения. Для других влияние рыночных сил проявляется не столь явно и в менее драматичной форме. Но какие бы факторы ни влияли на поведение фирмы, главным, что определяет их решения, остается соотношение спроса и предложения. Бизнес – это игра, величайшая игра в мире – если вы знаете, как в нее играть. Томас Уотсон
Слайд 4
Фирма - это организация, которая владеет ресурсами и ведет хозяйственную деятельность на одном или нескольких предприятиях.
Слайд 5
Главные цели фирмы - максимизация прибыли, поиск рынков и лидерство в НТП. Основные задачи фирмы: 1)Какие товары и услуги производить? 2)В каком объеме производить? 3)Какую технологию использовать? 4)Какие факторы производства приобретать, и в каком объеме? 5)Как лучше организовать работу персонала и производственный процесс? 6)Как оплачивать труд персонала, чтобы они работали наиболее производительно? 7)Как продвигать свои товары на рынок? 8)По какой цене предлагать товары к продаже?
Слайд 6
Фирма Внутренняя среда - это то, что непосредственно связано с производством внутри предприятий. 1)люди (кадры); 2)материальные ресурсы: станки, машины, оборудование, здания и инфраструктура; 3)финансы Внешняя среда - это все, что за пределами фирмы. 1)международная обстановка; 2)состояние национальной экономики; 3)конкуренты; 4)поставщики; 5)потребители; 6)государственное регулирование
Слайд 7
Единоличная фирма , или индивидуальное предприятие ведет дело в личных интересах, т.е. владелец имеет материальные ресурсы и лично контролирует деятельность предприятия.
Слайд 8
Товарищество (партнерство) - это форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении.
Слайд 9
Корпорация - это современная правовая форма бизнеса, отделенная от конкретных лиц.
Слайд 10
Акционерное общество (АО) основано на коллективном капитале в виде выпуска и последующей продажи ценных бумаг: акций и облигаций. Акция - это эмиссионная ценная бумага, по которой выплачивается доход в виде дивиденда в зависимости от прибыли предприятия и закрепляется право ее владельца на участие в управлении АО и на часть имущества, остающегося после его ликвидации. Дивиденд - часть прибыли АО, которая выплачивается акционерам ежегодно в соответствии с имеющимися у них акциями.
Слайд 11
Крупные фирмы Горизонтальное объединение – объединение фирм, производящих одинаковую продукцию. Фирма А + фирма Б + фирма В + фирма Г + фирма Д + фирма Е Вертикальное объединение – объединение предприятий, специализирующихся на различных, но взаимосвязанных операциях единого производственного процесса. Геологоразведка + Добыча + … + Очистка + Сбыт = Нефтяная корпорация Если фирма объединяет предприятия, технологически не связанные с ее основным производством, то такой тип интеграции называется конгломератом. Добыча нефти + машиностроение + текстильная промышленность + обувная промышленность + производство вин, спирта и пива + туризм + сельское хозяйство Транснациональная, или многонациональная, корпорация владеет и осуществляет контроль над предприятиями в нескольких странах.
Слайд 12
Мелкие фирмы добиваются успеха, когда: ограничен объем рынка работы или услуги не могут быть стандартными, каждый вид работы – особый люди предпочитают иметь дело с одним человеком: семейный доктор, семейный адвокат, местный парикмахер и т.д. географические факторы ограничивают объем рынка 5) есть небольшие рынки очень дорогих товаров, таких, как роскошные яхты, дорогие лимузины и высококачественные спортивные автомобили. Эти товары могут приобретать люди только с очень высокими доходами.
Слайд 13
Управление фирмой можно сравнить с управлением автобуса: когда вы попадаете в море движущихся машин, то нужно быть уверенным, что: 1) ваша машина в полном порядке (прошла техосмотр - это так называемые внутренние условия для безопасного движения) и 2) вы умеете управлять, т. е. правильно принимать решения в постоянно меняющейся дорожной ситуации, а значит, всех пассажиров доставите по назначению. Менеджмент является одним из факторов повышения производительности труда. Практика показывает, что почти каждый человек обладает значительным потенциалом профессионального роста. Но чтобы этот потенциал проявился, нужна благоприятная атмосфера на работе, которая обеспечивает условия для развития не только каждого человека в отдельности, но и всего коллектива. Нельзя не учитывать психологию человека, в частности такую его важнейшую потребность, как потребность в самовыражении - реализации своих возможностей и как личности, и как работника. Проще говоря, человека нужно «гладить по головке» и говорить такие возвышенные слова, как «ты самый умный», «самый красивый» и т.д. Управление фирмой
Слайд 14
Менеджеры должны применять моральные стимулы, а именно: - уважение, доверие со стороны руководства, моральное поощрение в неофициальной форме; - поощрение свободным временем; - вовлечение рабочих в процесс управления фирмой; - воспитание у работников чувства преданности своей фирме по принципу «мой дом - моя фирма». Функции менеджера
Слайд 15
Заключение Экономическая наука принадлежит к числу самых сложных и в то же время важнейших сфер человеческого знания. Знакомство с миром экономики не окончится в моей жизни – осваивать ее законы мне предстоит всю жизнь. И делать это придется на практике, прокладывая свой путь. Можно заранее предсказать, что путь этот будет непростым, - ведь мне выпало жить в очень сложной стране. Первое десятилетие XXI в. будет для России определяющим: от того, как страна переживет эти годы и какой выйдет из вихря перемен, зависит все ее будущее в XXI столетии. Сегодня России пришла пора выбирать – экономическая эффективность или равенство в потреблении. Сделать этот выбор мы должны сами. И от того, каков будет этот выбор, зависит вся наша жизнь. Выбор этот стоит и передо мной, и делать его нужно максимально разумно. А для этого надо понимать законы экономической жизни.
Ель
Сказка на ночь про Снеговика
Рисуем тыкву
Композитор Алексей Рыбников
Лягушка-путешественница