Журнал учащихся - это творческий проект, в котором воплощены разные экономические понятия, разделы. Журнал- яркий пример внеклассной работы учеников по экономике
Вложение | Размер |
---|---|
zhurnal_ekonomiks_no_2..ppt | 2.19 МБ |
Слайд 1
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ЖУРНАЛ ЭКОНОМИКС Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2 АНОНС: 1.Экономика в лицах . 2.Проверь себя! 3.Новости экономики.Слайд 2
Мамадышская средняя общеобразовательная школа №4 Экономика в лицах Приехав в Америку, Уильям Форд работал плотником, мечтая купить хотя бы немного земли. Когда это наконец удалось, семья стала работать с удвоенной энергией на своем собственном участке. Вскоре они превратились в за-житочных фермеров, а Уильям Форд стал мировым судьей и церковным старостой. У юного Генри было шесть братьев и сестер, все они помогали родителям по хозяйству. Братья вспоминали, что когда в руки Генри попадала заводная игрушка, он разбирал ее до винтика, а после сборки поло-вина деталей оказывалась лишней (при этом механизм работал по-прежнему). Генри чинил всей округе кофемолки и швейцарские часы – об этом рассказывал сам Форд в одном из своих многочис-ленных интервью, будучи уже "королем автомобильной промышленности". . Генри Форд 1863 – 1947 Историю Генри Форда называют идеальной находкой для нравоучи-тельных жизнеописаний. Однако жизнь этого величайшего бизнесме-на была полна трудностей и даже трагедий… Семья Фордов жила скромно – достаток дался тяжелым трудом
Слайд 3
Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2 В 1879 г. ему исполнилось шестнадцать лет и он отправился в Детройт. Генри снял там комнату и устроился подмастерьем в механическую мастерскую. Ему платили два доллара в неделю, а хозяйка комнаты брала с него три с половиной, поэтому Генри пришлось устроиться на ночную работу. Но через четыре года такая жизнь ему надоела, и Форд вернулся на родную ферму. Там он проведет следующие десять лет и навыки, приобретенные в механической мастерской, ему очень пригодятся. Генри Форд вспоминал, что любовь к машинам началась с молотилки – ее ужасно боялся сосед, а Генри освоил механизм за один вечер и вскоре работал на всех, кто мог заплатить ему три доллара. В 1908 г. он создал "Форд Т" – машину всех времен и народов, с незначительными изменениями выпускавшуюся вплоть до 1928 г. К пятидесяти годам Форд превратился в мультимиллионера, а его машина стала одним из символов Америки. После этого он отказался от изобретательства: "Форд Т" должен был остаться его шедевром.
Слайд 4
Билл Гейтс р. 1955 Билл Гейтс (Уильям Генри Гейтс III) – богатейший человек в мире, компьютер- ный магнат, основатель и владелец корпорации "Micro- soft". Он любит машины, мо- торные лодки и игру в покер. Он азартен в работе до ма- ниакальности, и страсть к соревнованию увлекает его больше денег. Билл Гейтс родился 28 октября 1955 г. в Сиэтле, штат Вашингон, США. Он был первенцем и единственным сыном в семье известного юриста. Этот скромный, даже застенчивый ребенок мечтал стать профессором математики и был совсем не похож на отца – высокого красавца, успешного адвоката. Несмотря на уникальные способности в математике и логике, Гейтс не проявлял лидерских способностей, свойственных его родителям. Они и предполагать не могли, что их сын станет настоящей "акулой" мирового бизнеса.Начальное образование Гейтс получил в обще-образовательной школе Сиэтла, но в 12 лет его пере-вели в частную Lakeside School. Свою первую компью-терную программу Гейтс создал в 13 лет. Это было время компьютеров-гигантов, которые занимали по объему целые комнаты и были подвластны уму лишь научных мужей в белых лабораторных халатах. Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2
Слайд 5
Билл Гейтс р. 1955 Билл Гейтс (Уильям Генри Гейтс III) – богатейший человек в мире, компьютер- ный магнат, основатель и владелец корпорации "Micro- soft". Он любит машины, мо- торные лодки и игру в покер. Он азартен в работе до ма- ниакальности, и страсть к соревнованию увлекает его больше денег. Билл Гейтс родился 28 октября 1955 г. в Сиэтле, штат Вашингон, США. Он был первенцем и единственным сыном в семье известного юриста. Этот скромный, даже застенчивый ребенок мечтал стать профессором математики и был совсем не похож на отца – высокого красавца, успешного адвоката. Несмотря на уникальные способности в математике и логике, Гейтс не проявлял лидерских способностей, свойственных его родителям. Они и предполагать не могли, что их сын станет настоящей "акулой" мирового бизнеса.Начальное образование Гейтс получил в обще-образовательной школе Сиэтла, но в 12 лет его пере-вели в частную Lakeside School. Свою первую компью-терную программу Гейтс создал в 13 лет. Это было время компьютеров-гигантов, которые занимали по объему целые комнаты и были подвластны уму лишь научных мужей в белых лабораторных халатах. Мамадышская средняя общеобразовательная школа №4
Слайд 6
Билл Гейтс Джордж Сорос р. 1930 В закрытом письме главам национальных отделений своего благотворительного фонда Сорос пишет о том, что его время небесконечно, да и ресурсы тоже: "Фонды постоянно должны быть подвержены критическому пересмотру". Пережив немецкую и советскую оккупацию Венгрии, Дьордь Шорош поступил в Лондонскую школу экономики. Прочитанный еще в 40-х гг. труд Карла Поппера "Открытое общество и его враги" сильно повлиял на его дальнейшую манеру тратить деньги. Что важнее, он научился эти деньги зарабатывать. Впрочем, до 60-х гг. Сорос финансами напрямую практически не занимался. Зато он написал трактат под названием "Бремя сознания". Согласно выведенной им теории, равновесных состояний в обществе не бывает. Следовательно, нужно находить самые далекие от равновесия точки и концентрировать в них имеющиеся силы и средства. Если своими действиями удается увлечь к тому же других "мыслящих участников", то это и создаст тот общий крен корабля, который предопределит поворот. Кто понял это первым, тот выиграл. Так в 1992 г. Сорос заработал 1 млрд долл., "раскачав и обрушив" фунт стерлингов. Английские налогоплательщики потеряли 6 млрд, советская наука получила 100 млн долл. Другой, более известной благотворительной программой Сороса стал Международный научный фонд (МНФ), действовавший в России с 1992 по 1996 г. Система грантов, до тех пор неизвестная русскому человеку, теперь функционирует так, как будто существовала всегда. В рамках фонда гранты в 500 долларов получили 26 145 ученых. Сорос относится к объектам своей благотворительности как к инвестиционным проектам – он готов вкладывать деньги в раскручивание машины (в данном случае – науки), а дальше пусть машина едет сама. Пожалуй, МНФ был единственным безоговорочно успешным проектом в России. Программы поддержки коммерческих структур, проводившиеся на закате перестройки, не дали внятных результатов. Фонд "Культурная инициатива" спустя три года своего существования преобразовался в московский филиал Института "Открытое общество". Нужно отдать должное, институт профинансировал массу программ, крупнейшей среди которых была программа реформы гуманитарных и общественных наук в России. По мнению Сороса, даже самые дикие проекты имеют такие же шансы на успех, как и любые другие. Он последовательно предоставлял всем равные возможности. Проекты по отмене смертной казни, по созданию академии истории и культуры ассирийцев, по фольклору ГУЛАГа, по культуре автограда Тольятти, по созданию Кольской ассоциации женщин-юристов, по проведению серии концертов классической музыки с трансляцией через радио "Орфей" и созданию фонда "Древнерусский распев" были признаны интересными и успешно финансировались. До сих пор многие не понимают сути и смысла деятельности Сороса, а суть заключалась лишь в стимулировании циркуляции. Сорос играл роль "агента" или "кровеносной системы" – роль брокера, переводящего финансовые потоки, скажем, из экономики стран Юго-Восточной Азии в образовательную систему России. Почему нет? Если есть поварешка, то почему бы не помешать как следует в котле? Желаемую "кашу" сварить не всегда удается, и Сорос решил изменить акценты: "Есть такие регионы, которые теперь больше нуждаются в моем внимании, чем Восточная Европа". Это не значит, что его программы в этих регионах, и в частности в России, не работают. Напротив. Однако необходимы кардинальные изменения в стратегии работы. Сорос отмечает, что высший приоритет видит в развитии провинциальных университетов в России. Именно программа региональных университетов (включая создание Интернет-сетей), по его мнению, станет центральной программой в России в третьем тысячелетии. С Интернет-программами Сорос начал работать еще в 1992 г., когда несколько крупнейших научных институтов в Москве получили бесплатный канал связи Москва – Вашингтон. С середины 1994 г. осуществляются еще три крупных проекта: 1) организация университетских центров в 33 региональных классических университетах; 2) некоммерческие городские сетевые проекты в Москве, Новосибирске, Ярославле и Санкт-Петербурге; 3) создание информационных ресурсов и гипертекстовых серверов. На создание университетских Интернет-центров в России до конца столетия выделено 100 млн долл. В итоге к июлю 1998 г. Интернет-центры уже были открыты в 23 университетах. Вскоре были подключены образовательные центры Барнаула, Благовещенска, Владивостока, Волгограда, Воронежа, Екатеринбурга и еще около 20 городов. В Москве подключение организаций-пользователей к Интернету происходит через узлы Южной московской опорной сети, построенной в рамках Интернет-программы Сороса и питающей уже около 100 организаций. Сеть Новосибирского научного центра объединяет высокоскоростными каналами локальные сети 26 институтов и Государственной публичной научно-технической библиотеки. Санкт-Петербургский проект ориентирован на внедрение сетевых технологий во всемирно известные музеи, библиотеки, картинные галереи. К сети подключены Эрмитаж, Русский музей, Музей этнографии и т. д. На базе городских проектов и университетских центров реализуется программа создания информационных систем на основе мультимедийных технологий. Это подразумевает создание архивов и т. п. Вот избранный список проектов, принятых к финансированию в 1997 г.: академическая информационная Интернет-система "Культурно-историческое наследие Демидовых" – 9850 долл.; страница "Идеальный мир глазами детей" – 10 тыс. долл.; гипертекстовая страница "Аборигены Сибири" – 10 тыс. долл. "В моей философии, – пишет Сорос, – открытое общество основано на идее, что мы действуем исходя из несовершенного понимания. Никто не владеет конечной истиной. Следовательно, нам необходим критический способ мышления, нам необходимы организации и правила, позволяющие людям с разными мнениями и интересами жить в мире друг с другом". И все-таки благотворительная деятельность фондов Сороса поражает взгляд внешнего наблюдателя своей бессистемностью. Мало того, что программы никак не структурированы, не существует даже единой для всех фондов политики. Доктрина открытого общества, так долго казавшаяся универсальной, оказалась неприменима больше чем к половине стран Восточного блока. Сорос заявляет: "Концепция открытого общества нуждается в переосмыслении. Отказавшись от понятий "открытое-закрытое общество" я вижу открытое общество посередине – там охраняются права личности, но существуют некоторые общие ценности, удерживающие целостность общества. Эта середина подвергается угрозе со всех сторон. Одной из крайностей являются коммунистические и националистические доктрины, ведущие к превосходству государства. Другая крайность – стихийный капитализм, ведущий к серьезной нестабильности и неожиданным кризисам. Существуют и другие варианты. Ли Хан Ю из Сингапура предлагает так называемую азиатскую модель, которая сочетает рыночную экономику с тоталитарным государством. Во многих странах мира государство так тесно связано с частным капиталом, что можно говорить о бандитском капитализме или "преступном государстве" как о новой угрозе открытому обществу". Опять же, с точки зрения стороннего наблюдателя, схема получается еще непонятнее предыдущей. Интересно, что попытки Сороса объяснить, как он добивается невероятных побед в мире финансов, тоже постоянно терпели крах. В конце концов все сводилось к его знаменитой интуиции – умению ловить момент. Сорос умеет управлять финансовыми потоками, способен анализировать бесчисленное количество данных, может разглядеть критические точки там, где другим виден только хаос цифр. Очень может быть, что его методы просто невозможно описать с помощью теорий и схем. Возможно, количество информации, проанализировать которую необходимо для принятия решения, перевалило за какой-то предел и теперь с ней нужно обращаться иначе, чем раньше. Проще считать, что Сорос – информационный мутант. Его мозг приспособлен к обработке сложных сигналов, он умеет управлять потоками данных. Его не интересуют локальные проекты. Ему хочется менять мир. Однако сейчас наступает критический момент: Сорос начал сомневаться, что существуют теории, которыми можно воспользоваться в игре со странами и континентами. Сейчас он полностью пересматривает политику фондов. Замораживает одни программы и ассигнует другие. Но стоит иметь в виду, что в свое время он точно так же начал сомневаться в правильности теорий классического свободного рынка. Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2
Слайд 7
Ему было 15 лет, когда он написал программу для регулирования уличного движения и заработал на этом проекте 20 тыс. долларов. В колледже Билл Гейтс организовал компанию "Traf-O-Data", в которой работали одноклассники будущего магната. Они разра-батывали компьютерные программы для местных влас-тей, рассчитывали графики движения городского транс-порта. А в 17 лет он получил предложение написать программный пакет по распределению энергии Бонне-вильской плотины. К неудовольствию своей матери, он никогда не ел дома, потому что не хотел терять время на приготовление пищи.Следуя семейной традиции, Билл Гейтс поступил в Гарвард, собираясь стать адвокатом, как и отец. 1974 г. Гейтс увидел компьютер за 397 долл., который, по словам его друга Аллена, мог бы собрать любой. Единственное, чего не хватало машине, было программное обеспечение. Гейтс и Аллен связались с представителями фирмы "M.I.T.S.", предложив им прог-раммное обеспечение (версию BASIC) для их компьютера Altair 8800. Этот вариант устроил менеджеров, которые предложили молодым людям работать над написанием языков программирования. Парочка уехала в Нью-Мехико, где и началась история Microsoft.. Презентация нового компьютера IBM с программным обеспечением "Microsoft" создала настоящую сенсацию на рынке. Многие компании начали обращаться к "Microsoft" за лицензией."Microsoft" продолжала захватывать мировой рынок, выпустив приложения Microsoft Word и Microsoft Excel. Благодаря компании "Corbis", входившей в корпорацию "Microsoft", Гейтс получил огромную фотокартотеку Беттмана и других фотографов. Фотографии использовались для рассылки в электронном виде.В 1986 г. компания "Microsoft" была преобразована в акционерное общество открытого типа. В том же году Билл Гейтс стал миллиардером, тогда ему был 31 год. Мамадышская средняя общеобразовательная школа №4 Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2
Слайд 8
ПРОВЕРЬ СЕБЯ! Тест:Можешь ли ты стать предпринимателем? Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2 Как вы оцениваете свои шансы стать преуспеваю-щим предпринимателем? Проведите анализ своих склонностей и возможностей, используя шкалу от 1 до 10. 1.Легко ли вам начать своё дело? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Меня не нужно уговаривать Только в случае крайней и подталкивать. необходимости. 2.Как вы относитесь к людям? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Как правило, хорошо. Как правило, не слишком хорошо. 3.Есть ли у вас задатки лидера? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Я беру на себя Обычно я уступаю роль роль лидера. лидера другим. 4.Хороший ли вы организатор? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Я считаю, что каждое Планирование и контроль дело нужно планировать. не моя стихия.
Слайд 9
5.Как вы относитесь к работе? 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Я достаточно трудолю- Тяжелая работа не любивый человек. для меня. 6.Легко ли вам принимать решения? 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Я быстро принимаю ре- Я боюсь принимать ре- шения. шения. 7.Способны ли вы долго и упорно заниматься одним делом? 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Да, потому что я дово- Только в том случае, ес- жу дело до конца. ли работа мне по душе. Результаты: 54-70 – Ярко выраженные предприн. способности. 27-53 –Средне выраженные предприн. способности 7-26 – Слабо выраженные предприн. способности. Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2
Слайд 10
Бензин в Иране будет распределяться по карточкам, заявил Ахмади Нежад Иранцам придется с сентября этого года испытать трудности, связанные с распределением автомобильного бензина по карточкам. Об этом предупредил в пятницу сограждан президент страны Махмуд Ахмади Нежад. Выступая по телевидению, он заявил, что импорт бензина из-за рубежа, согласно принятому парламентом бюджету, прекратится к середине года по иранскому календарю (начался 21 марта), передает ИТАР-ТАСС. Производство бензина в Иране, являющемся одним из крупнейших экспортеров сырой нефти в мире, недостаточно для удовлетворения внутренних потребностей. Поэтому страна ввозит автомобильное топливо из-за рубежа. Несколько лет назад дефицит бензина вызвал в Иране резкий рост цен на все виды товаров. Новости ЭКОНОМИКИ Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2
Слайд 11
Новости ЭКОНОМИКИ Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2 Устойчивый рост на рынке акций помог частным уп- равляющим компаниям, занимающимся инвестиро- ванием пенсионных накоп- лений, серьезно опередить государственный Внешэко- номбанк по доходности вложений. В I квартале 2006 года, по данным информационного портала Investfunds.ru, частные управляющие компании за первые три месяца года смогли прирастить деньги инвесторов в среднем на 7,75%, тогда как ВЭБ увеличил пенсионные накопления меньше чем на 0,5%. Если тенденция сохранится, итоговый показатель доходности в 1,93% годовых за 2006 год, что существенно ниже порога инфляции, вынудит многих все же доверить сохранение и преумножение будущей пенсии частным управляющим компаниям и негосударственным пенсионным фондам.
Слайд 12
Редакционная коллегия: главный редактор Ахметова Роза Ильдусовна компьютерный дизайн и верстка Ахметов Тагир, Замараев Артур Мамадышская средняя общеобразовательная школа № 2 НАД ЖУРНАЛОМ РАБОТАЛИ:
Знакомимся с плотностью жидкостей
Рисуем осенние листья
Зимний лес в вашем доме
Л. Нечаев. Про желтые груши и красные уши
Ералаш