РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ДУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ
рабочая программа

РАССМОТРЕНО И ОДОБРЕНО

на заседании ЦК  СЭЗС

Протокол №

«_______    »_________    2017 _______Председатель ЦК  Соляник Ю.А.

                      СОГЛАСОВАНО

                      __________________

                    Заместитель директора по  

                    Учебно-методической работе  

                    Грунёва О.Б.                        

                   «___»___________ 2017г.

1. ПАСПОРТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

стр.

4

2. РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

7

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

11

4 УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ

5. КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ (ВИДА  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ) 

29

33

Код

профессиональных компетенций

Наименования разделов профессионального модуля^[1]*

Всего часов

Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного курса (курсов)

Практика

Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося

В том числе на базе предприятия

Учебная,

часов

Производственная

(по профилю специальности),**

часов

Всего,

часов

в т.ч. лабораторные работы и практические занятия,

часов

в т.ч., курсовая работа (проект),

часов

Всего,

часов

в т.ч., курсовая работа (проект),

часов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ПК 1

Раздел 1.  Организация управленческих решений в строительных организациях.

62

42

12

6

-

-

-

ПК 1

Раздел 2.

Обеспечение законности в сфере профессиональной деятельности.

60

40

10

-

4

-

-

-

ПК1, ПК2, ПК3, ПК4

Раздел. 3. Оперативное управление деятельностью структурных подразделений.

54

34

14

4

ПК1, ПК2, ПК3, ПК4

Раздел 4. Охрана труда при организации строительного производства

13

10

6

2

ПК1, ПК2, ПК3, ПК4

Учебная практика. Документационное сопровождение строительного производства.

36

                                       14

Всего:

225

126

42

-

30

-

Наименование разделов профессионального модуля (ПМ), междисциплинарных курсов (МДК) и тем

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работ (проект)

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

Раздел 1   Организация управленческих решений в строительных организациях

62

МДК 03.01. Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений

Тема 1.1                             Менеджмент организации

Содержание учебного материала

42

1

Цели и задачи управления организациями различных  организационно-правовых форм.

Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм

2

2

2

2

2

2

Функции менеджмента.

 Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основа управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

2

3

Внешняя и внутренняя среда организации.

Организация как объект менеджмента. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого   воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы.

Факторы среды косвенного воздействия: состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы, международные события, научно-технический прогресс.

Внутренняя среда организации: структура, кадры, внутриорганизационные процессы, технология, организационная культура.

2

4

Основы теории принятия управленческих решений 

      Типы решений и требования, предъявляемые к ним. Методы принятия решений. Матрицы принятия решений. Уровни принятия решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный.

     Этапы принятия решений: установление проблемы, выявление факторов и условий, разработка решений, оценка и приятие решений

2

2

2

2

2

2

2-3

5

Стратегический менеджмент. 

    Формы планирования. Виды планов. Основные стадии планирования.

Стратегический менеджмент.            

    Процесс стратегического планирования: миссия и цели, анализ внешней среды, анализ сильных и слабых сторон, анализ альтернатив и выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии.

2-3

6

Система мотивации труда

    Мотивация и критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивации. Ступени мотивации.

    Правила работы с группой. Мотивация и иерархия потребностей. Первичные и вторичные потребности. Потребности и мотивационное поведение. Процессуальные теории мотивации.  Сущность делегирования. Правила и принципы делегирования

2-3

7

Управление рисками. 

Виды рисков: предпринимательский, коммерческий и финансовый. Методика оценки капиталовложений и выбор наименее рискованного варианта: по средней арифметической и по коэффициенту вариации.

3

8

Управление конфликтами.  

      Конфликты в коллективе как органическая составляющая жизни организации. Сущность и классификация конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой.

     Причины возникновения конфликтов. Стадии развития конфликта. Типичные конфликтные ситуации. Правила поведения в конфликте. Методы управления конфликтами. Последствия конфликтов: функциональные и дисфункциональные.

2-3

9

Психология менеджмента 

     Понятие о психике. Личность и ее структура. Индивидуально-типологические особенности личности: типы темперамента, акцентуация характера, организаторские способности.

     Психологические аспекты малых групп и коллективов: классификация и стадии развития групп, формальные и неформальные группы. Социально-психологический климат в коллективе. Власть и лидерство. Понятие имиджа, его составные компоненты.

2

2

2

2

2

1-2

10

Этика делового общения 

    Деловое общение, его характеристика. Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения.

2-3

11

Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

     Понятие руководства и власти. Управление человеком и управление группой.

Планирование работы менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Основные направления улучшения использования времени.

    Организация рабочего дня, рабочей недели, рабочего места. Улучшение условий и режима работы. Рабочее место руководителя, его эргономические характеристики.

2-3

Практические  занятия

12

1*

Оптимизация производственной структуры  и структуры управления /Отдел кадров ОАО "Строймост"/

2

2

Разработка управленческих решений  методом коллективного генерирования идей

2

3*

Оптимизация управления по факторам (график безубыточности) /Планово - экономический отдел ОАО "Строймост"/

2

4

Разрешение конфликтных ситуаций

2

5

Организация проведения деловых совещаний и переговоров

2

6*

Управление социально экономическим объектом/Планово - экономический отдел ОАО "Строймост"/

2

Самостоятельная работа при изучении раздела 1

Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной технической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).

Подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций, оформление практических

работ, отчетов и подготовка к их защите.

 Tематика внеаудиторной самостоятельной работы

Менеджер и какова его роль  в современном обществе.

Исторические корни  менеджмента в России.

Роль менеджера в управлении социально-экономическими объектами.

 Нормативно-правовые акты регулирующие  организацию труда и трудовые отношения в организации.

20

6

6

1

1

2

4

Раздел  2 Обеспечение законности в сфере профессиональной деятельности

60

МДК 03.01. Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений

Тема 2.1. Правовое обеспечение  профессиональной деятельности

Содержание учебного материала

40

1.

 Правовое обеспечение профессиональной  деятельности  актуальность  его знания на настоящем этапе получения профессионального образования

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2.

Наемный труд и предпринимательская деятельность.

Понятие наемного труда и предпринимательства.

Методы регулирования экономических отношений. Основные формы производственной деятельности граждан

2

3.

Физические и юридические лица. Гражданская праводееспособность.

Понятие юридического лица, его виды, порядок возникновения, изменения и прекращения юридического лица.

 Банкротство.

2

4

Экономические споры.

 Подсудность и подведомственность. Защита гражданских прав

. Арбитражный процесс. Исковая давность.

2

5

Трудовое право как отрасль российского права

2

6

Занятость и трудоустройство

2

7

Трудовой договор - понятие, форма, содержание (условия), порядок заключения, изменения и прекращения.

Условия изменения и прекращения трудового договора.

2

8

Условия трудового договора: заработная плата; рабочее время и время отдыха; дисциплинарная и материальная ответственность  работника и работодателя.

 Социальное обеспечение граждан.

2

2

2

9

Трудовые споры.

2

2

10

Административное право.

 Административная ответственность.

2

2

Практические  занятия

10

1

Виды предпринимательской деятельности

Понятие предпринимательской деятельности с точки зрения российского законодательства (работа с Гражданским кодексом РФ, ст.23, 48, 49);

Субъекты предпринимательской деятельности (работа с Гражданским кодексом РФ, ст. 50 – 60, 66, 69, 82, 87, 95, 96, 107, 113, 116).

Порядок регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, юридического лица;  реорганизация; ликвидация юридического лица, аннулирование регистрации индивидуального предпринимателя (работа с бланками регистрации, Гражданским кодексом РФ)

Решение ситуационных задач.

2

2

2

Трудовое право.

Понятие трудового права.

Предмет, метод, система трудового права.

Источники трудового права.

Работа с предложенным материалом и ситуационными задачами.

2

3*

Порядок заключения трудового договора. Дисциплина труда. /Юридический отдел  ОАО "Строймост"/      

2

2

4*

Заработная плата:  формы и порядок выплаты.  Государственные гарантии

/Бухгалтерия ОАО "Строймост"/

Самостоятельная работа при изучении раздела 2.

1. Систематическая проработка конспектов занятий, изучение соответствующих разделов учебника «Правовое обеспечение профессиональной деятельности».

2. Подготовка к семинарским и практическим занятиям с привлечением рекомендуемой литературы.

 Tематика внеаудиторной самостоятельной работы:

1. Содержание прав и обязанностей работника и работодателя.

2. Трудовой договор.

3. Право социального обеспечения.

20

8

5

2

2

3

Раздел 3. Оперативное управление  деятельностью структурных подразделений  

54

МДК 03.01. Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и сооружений

Тема  3.1.  Инженерно-организационная работа линейных инженерно-технических работников (мастеров, прорабов) на строящемся  объекте

Содержание учебного материала

34

1

Организация и планирование деятельности линейных инженерно-технических работников.

    Положение о мастере, бригадире в строительстве. Должностные инструкции. Виды деятельности линейного ИТР (мастера, прораба)

.Планирование рабочего времени мастера. Рациональные балансы рабочего времени линейных руководителей в строительстве. Примерный укрупненный  режим рабочего дня мастера

2

2

2

2

2

2

2

  Организация производства строительно-монтажных работ. Оперативное управление строительным производством

    Работа с технической документацией. Изучение проектно-сметной документации, проекта организации строительства, проекта производства работ.

Организация производства работ на основе ПОС, ППР.

Декадное (недельное), суточное планирование.

   Управление строительным производством на основе календарного, декадного, недельно-суточного, сетевого планирования. А также поточных методов производства работ.

Доведение плановых заданий до исполнителей.

Оперативный контроль и учет хода выполнения строительно-монтажных работ.

   Получение и передача производственной информации о выполнении  строительно-монтажных работ, выполнения плановых заданий, графиков производства работ, завоза и расхода материалов, работы технологического транспорта, движения машин, механизмов. Корректировка графиков.

Учет  декадного (недельного), суточного выполнения плана по объему строительно-монтажных работ в натуральном выражении, передача данных руководству.

Техническое и организационное совершенствование строительного производства

   Решение технических вопросов, связанных с внедрением новой технологии и техническое руководство. Организация обмена передовым опытом работы новаторов. Участие мастера в мероприятиях  по экономному использованию материальных и энергетических ресурсов.

2

3

Исполнительная техническая документация в строительстве

   Проектная документация для производства строительно-монтажных работ, ее состав и порядок передачи строительным организациям к производству работ. Оформление разрешений  на производство работ. Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства и требования, предъявляемые к актам освидетельствования работ, конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения.  
 Ведение журналов работ. Акты приемки выполненных работ. Акты освидетельствования скрытых работ. Исполнительные схемы.

2-3

4

Организация материально-технического обеспечения и производственно-технологической комплектации строительных объектов

    Участие мастера в организационно- технической подготовке строительного производства. Определение потребности в  материально-технических ресурсах на объект. Месячное, недельно-суточное планирование.  Составление наборов работ - месячных, недельно-суточных. Составление  графиков производства работ на строительные работы.

   Организация обеспечения бригад, звеньев рабочих инструментами, приспособлениями, спецодеждой, защитными средствами.

Подготовка объекта к сезонному выполнению строительно-монтажных работ.

2

2

2-3

5

Управление материально-техническим снабжением, как один из   видов  деятельности мастера

   Участие в организации комплектации объектов материально-техническими ресурсами. Организация приемки, хранения строительных материалов  и конструкций. Ведение складского хозяйства, расхода материально- технических ресурсов.

   Оформление прихода материальных ресурсов. Исполнительная документация мастера. Товарно-транспортные накладные. Реестры на принятые материальные ресурсы. Технические паспорта.   Входной контроль, освидетельствование качества материалов, изделий, полуфабрикатов и конструкций.  Выявление брака материальных ресурсов, оформление  актов на полученную бракованную продукцию. Составление акта освидетельствования качества материальных ресурсов.

   Нормирование и списание расхода  материальных ресурсов.

Движение материальных ценностей. Порядок передачи  и оформления материальных ценностей с объекта. Замена расхода одних материальных ценностей другими взаимозаменяемыми. Оформление прихода и расхода малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря. Оформление материального отчета по установленной форме.   Производственные нормы расхода материалов в строительстве.

   Организация работы транспорта, машин, механизмов на строительных объектах. Приемка выполненных объемов работ. Учет выполненных объемов работ. Оформление документации на выполненные работы.

   Оформление справок, рапортов, актов на выполнение работ,  за фактически отработанное время.

Соблюдение законодательных актов по защите окружающей среды.

2

2

2

2

2

2

2

6

Контроль выполнения оперативных планов строительного производства

   Контроль и регулирование своевременного обеспечения строительства материалами, конструкциями, энергетическими ресурсами, рабочей силой, транспортом, механизмами, средствами связи, инструментами и оборудованием (совместно с диспетчером).

Решение вопросов по предупреждению и ликвидации нарушений, возникающих в процессе выполнения работ.

Оперативная координация и увязка работы субподрядных организаций. Подготовка фронта работ для субподрядных организаций. Сдача объекта под монтаж.  

Подготовка оперативных совещаний, составление сводного рапорта о ходе работ.

Участие в работе оперативных совещаний.

   Контроль качества строительной продукции.  Контроль  за реализацией мероприятий по устранению нарушений.   Составление документов (извещений) об устранении выявленных нарушений. Сдача работ и законченных строительством  объектов.

2-3

7

Деятельность мастера во взаимосвязи  системы структуры  управления  строительной организации:

   Производственно- технический отдел.  Проектно-сметная документация. Технология производства работ.  Техническое совершенствование. Экономия материалов и топливно-энергетических ресурсов.  Поставка  материалов, изделий, полуфабрикатов и конструкций в виде технологических комплектов.  Замена конструкций и материалов. Предъявление иска поставщикам. Учет выполняемых работ и смет.

  Диспетчерская служба, инженер по охране труда, плановый отдел, отдел труда и зарплаты, бухгалтерия.

2

Практические  занятия

14

1

Проектно-сметная деятельность линейного ИТР.  

 Анализ  проектно-сметной документации с целью планирования и выполнения строительно-монтажных работ на объекте.

2

2

2

Организационно – технологическая деятельность линейного ИТР.

 Оперативное планирование мероприятий по подготовке к сезонному выполнению работ (зимних, летних).

3

Планово-учетная  деятельность линейного ИТР

Оформление  заявки на материалы, журнала учета поступающих материалов и конструкций, ведомостей остатков материалов,  товарно-транспортных накладных, путевых листов за работу строительных машин, документов списания  материалов и конструкций и др. 

2

4

Ведение исполнительной технической документации

Оформление журналов работ,  актов освидетельствования и приемки работ. Выполнение исполнительных схем.

4

5

Деятельность по  безопасной организации  работ на строительной площадке

Оформление наряда – допуска  на работу грузоподъемных кранов вблизи воздушных   ЛЭП. Оформление  журналов учета и осмотра тары и грузозахватных приспособлений, приемки и осмотра лесов и подмостей и др. /Строительная площадка ОАО "Строймост". Жилой дом по ул Гайдара г.Курск/

2

2

Самостоятельная работа при изучении раздела  3

    Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной технической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).

    Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций , оформление практических занятий, отчетов и подготовка к их защите.

    Самостоятельное изучение правил выполнения чертежей и технологической документации по ЕСКД и ЕСТП.

Tематика внеаудиторной самостоятельной работы:

1. Решение ситуационных задач по теме оперативное управление  строительным производством.
2. Изучение должностных инструкций

20

7

5

2

4

2

Раздел   4. Охрана труда при организации строительного производства

       13

МДК 03.01.  Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции зданий и

сооружений

Тема 4.1. Охрана труда

 Содержание учебного материала

10

1

 Основные задачи охраны труда в строительной отрасли.

 Основы законодательства по охране труда. Организация и управление охраной труда.

2

1

1

2

2

Анализ  условий труда, причин  травматизм и профессиональных заболеваний.

2

3

Безопасная организация  труда на строительной площадке.

Электробезопасность, пожарная безопасность.

2

Практические занятия

6

1

Составление акта Н-1.

2

2

2*

 Ознакомление со средствами пожаротушения /Строительная площадка ОАО "Строймост" Жилой дом по ул. Гайдара г. Курск/

3

Овладение способами оказания первой помощи при поражении электрическим током.

2

Самостоятельная работа при изучении раздела

Систематическая проработка конспектов занятий, учебной и специальной технической литературы (по вопросам к параграфам, главам учебных пособий, составленным преподавателем).

Подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций, оформление практических занятий, отчетов и подготовка к их защите.

3

1

1

Тематика внеаудиторной самостоятельной работы:

 Изучение  нормативной литературы

1

Учебная  практика Документационное сопровождение строительного производства.

36

Виды работ

*Ознакомление  с организацией работы строительного предприятия / ОКС ОАО «Строймост» г. Курск

        2

*Сбор и накопление исходных данных, ознакомление с порядком, требованиями и примерами  оформления следующих документов: 

Журнал заявки на материалы, журнал учета поступающих материалов и конструкций, ведомости остатков материалов,  документы списания  материалов и конструкций;

товарно-транспортные накладные, путевые листы за работу строительных машин/Бухгалтерия, отдел снабжения ОАО «Строймост»

 Оформление указанных документов/ОБПОУ «КМТ» 

2

14

* Ознакомление с порядком, требованиями и примерами  оформления следующих документов:

Выполнение исполнительных схем;

ведение общего и специальных журналов учета выполнения работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства/ Строительная площадка ОАО «Строймост» Жилой дом по ул. Гайдара, г. Курск

Оформление указанной документации / ОБПОУ «КМТ»

2

12

* Сбор и накопление исходных данных, ознакомление с порядком, требованиями и примерами оформления  документации по безопасной организации работ на строительной площадке/отдел охраны труда ОАО «Строймост» г. Курск/

Оформление указанной документации / ОБПОУ «КМТ»

2

2

Всего:

225

Профессиональные компетенции

Показатели оценки результата

Форма контроля и оценивания

ПК 1

-  грамотное планирование последовательности выполнения производственных процессов с целью эффективного использования имеющихся в распоряжении ресурсов;

- обоснованность применения принципов и методов планирования работ на участке

Защита отчетов по практическим   занятиям.

Тестирование.

Оценка выполнения внеаудиторной самостоятельной работы.

Дифференцированные зачеты по учебной практике.

профессионального модуля.

Экзамен по междисциплинарному

курсу. Квалификационный экзамен по модулю..

ПК 2

- демонстрация навыков соблюдения общих принципов составления недельно-суточного планирования производства СМР ;

- демонстрация опыта своевременно обеспечивать работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами

ПК 3

- демонстрация опыта своевременно  и грамотно организовывать оперативный учёт выполнения производственных заданий;

- демонстрация опыта своевременно и верно оформлять документы по учёту рабочего времени, выработки, простоев. правильности выбора материалов в соответствии с их применением

ПК 4

- демонстрация навыков разрабатывать и осуществлять мероприятия по предотвращению производственного травматизма;

 - грамотное использование основных нормативных документы по охране труда и охране окружающей среды;

Общие компетенции

Показатели оценки результата

Форма контроля и оценивания

ОК 1

Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес

 Интерпретация результатов наблюдений за деятельностью обучающегося в процессе освоения образовательной программы

ОК 2

Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество

Наблюдение за результатами деятельности, их анализ.

ОК 3

Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях

 Анализ принимаемых обучающимися решений в процессе обучения.

ОК 4

Осуществлять поиск, анализ и оценку информации, необходимой для постановки и решения профессиональных задач, профессионального и личностного развития

 Наблюдение за осуществлением информационного поиска. Анализ доклад и рефератов.

ОК 5

Использовать информационно-коммуникационные технологии для совершенствования профессиональной деятельности

Проверка работы студентов по использованию ЭВМ.

ОК 6

Работать в коллективе и команде, обеспечивать ее сплочение, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями

Наблюдение за развитием соответствующих навыков.

ОК 7

Ставить цели, мотивировать деятельность подчиненных, организовывать и контролировать их работу с принятием на себя ответственности за результат выполнения заданий

Наблюдение за развитием соответствующих навыков.

ОК 8

Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации

 Проверка результатов самостоятельной работы.

ОК 9

Быть готовым к смене технологий в профессиональной деятельности

Проверка усвоения материалов по новым технологиям.