Рабочая программа по дисциплине
рабочая программа на тему

                   Рассмотрена

на заседании цикловой комиссии

экономических и коммерческих дисциплин

Протокол № ____от _________ г.

Председатель  

______________/И.А. Назаренко

 Утверждаю:

      Зам. директора по учебной работе

      _______________/ М.В. Спивак

      ________________________2015г.

1.

ПАСПОТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

4

2.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

6

3.

УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

12

4.

КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

14

Объем в часах

Максимальная учебная нагрузка (всего)

90

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

60

в том числе:

        практические занятия

26

Самостоятельная работа обучающегося (всего)

30

в том числе:

Подготовка рефератов

4

Решение типовых задач и ситуаций

3

Разработка схем

1

Сбор и анализ информации

5

Составление кроссвордов

5

Составление презентаций

6

Подготовка плана и тезисов ответа

6

Итоговая аттестация  в форме  экзамена

Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, лабораторные и практические работы, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

ВВЕДЕНИЕ

Содержание и задачи дисциплины «Основы  менеджмента и маркетинга, ее связь с другими дисциплинами. Предмет и основные этапы развития науки. Методы научного познания явлений и процессов. Роль дисциплины в практической подготовке специалистов в условиях многообразия и равноправия различных форм собственности.

2

1

Самостоятельная работа обучающихся: подготовка рефератов по тематике

«Эволюция науки управления»; «Исторические этапы формирования маркетинга»

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 Тема 1.1.Сущность и характерные черты современного менеджмента

Менеджмент как вид деятельности.  Основные этапы развития менеджмента. Научные подходы и принципы менеджмента. Менеджер в организации и система менеджмента. Виды менеджмента: производственный организационный, маркетинговый, финансовый, кадровый, инновационный, эккаутинговый и др.

2

1

Тема 1.2. Организация (предприятие) как управленческая система

Понятие организации. Организация как социотехническая система. Жизненный цикл организации. Внешняя среда организации. Внутренняя среда организации. Понятие и построение структуры управления.

6

2

1

3

Практические занятия

Формирование организационной структуры управления

4

Тема 1.3.Управленческий цикл

Содержание процесса управления. Общие (основные) функции управления. Частные и специальные функции управления.

8

2

2

2

2

3

3

Составляющие  цикл менеджмента: прогнозирование и планирование, организация, мотивация, координация и регулирование, контроль. Регламентирование функций управления.

Практические занятия

Распределение функций управления между сотрудниками организации

Мотивация трудовой деятельности персонала

2

2

Тема 1.4. Методы и стили управления

Методы управления. Понятие, сущность и классификация методов управления. Экономические методы управления. Организационно-административные методы управления. Социально-психологические методы. Методы управления земельно-имущественными отношениями.

8

2

2

2

2

3

3

 Стили управления. Понятие и сущность стиля управления. Авторитарный стиль управления. Либеральный стиль управления. Демократический стиль управления. Взаимосвязь методов и стилей управления. Служебная этика.

Практические занятия  

Решение производственных ситуаций с использованием системы методов управления.

Разбор ситуаций по использованию различных  стилей руководства.

2

2

Тема 1.5. Коммуникационный процесс в системе управления организацией

Значение информации в управлении производством. Управленческая информация и ее виды. Понятие, цели,  значение и роль коммуникаций в управлении организацией. Коммуникационный процесс. Виды, формы и средства коммуникаций.  Преграды в коммуникациях предприятия. Совершенствование коммуникаций.

2

2

Тема 1.6.  Управленческие решения в системе менеджмента

Понятие управленческого решения и требования, предъявляемые к нему. Подходы к классификации управленческих решений. Процесс принятия и реализации управленческого решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Методы принятия управленческих решений.

4

2

2

Практические занятия

Разработка и принятие эффективных управленческих решений

2

3

Тема 1.7. Деловое общение

Значение делового общения. Формы и организации общения. Принципы делового общения. Служебные контакты и беседы. Проведение собраний и совещаний. Деловые переговоры.

4

2

2

3

Практические занятия

Организация и проведение делового совещания

2

Самостоятельная работа обучающихся:

-разработка схем различных структур управления (по заданию)

- рефератов по тематике:  «Научные школы менеджмента», «Зарубежный опыт менеджмента», «Специфика менеджмента в России» ; «Содержательные теории мотивации Процессуальные теории мотивации»; «Теория Маслоу»

- решение типовых ситуационных задач

- составление кроссвордов

- составление  презентаций

- подготовка плана и тезисов ответа

РАЗДЕЛ 2. ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА

Тема 2.1.Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга

Сущность и содержание маркетинга. Основные концепции развития рыночных отношений, их отличительные особенности. Маркетинг как одна из концепций, его сущность.

6

2

2

2

2

3

Принципы, функции и методы маркетинга. Типы и виды маркетинга. Окружающая среда маркетинга. Маркетинг в системе менеджмента.

Практические занятия

 Анализ окружающей среды организации

2

Тема 2.2. Рынок как объект маркетинга

Маркетинговое понятие рынка, виды рынков. Рынок недвижимости. Конъюнктура рынка недвижимости. Динамика спроса и предложения рынке недвижимости. Анализ рынка недвижимости.

2

2

Тема 2.3. Сегментирование рынка

Основные понятия: сегментирование, сегмент, ниша рынка (окно). Назначение сегментирования. Этапы сегментирования. Признаки сегментирования потребительского рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Позиционирование товара.  Сегментирование рынка недвижимости.

4

2

2

3

Практические занятия

 Сегментирование рынка и позиционирование товара

2

Тема 2.4.Товар и товарная политика в маркетинге

Товар в системе маркетинга. Жизненный цикл товара. Специфика ЖЦТ товаров разных групп. Уровни товара  Маркетинговый подход в разработке нового товара. Рыночная атрибутика товара. Маркетинг услуг. 

4

2

2

Практические занятия

Определение этапа жизненного цикла продукции и разработка маркетинговых мероприятий

2

3

Тема 2.5. Ценовая политика

Ценовая политика. Виды цен. Факторы, влияющие на формирование цен на рынке недвижимости. Стратегии ценообразования на новые и известные товары. Принципы ценообразования и оценки земельных объектов.

4

2

2

Практические занятия

Установление цены на товар с использованием различных методов

2

3

Тема 2.6.Формы адаптации производства и сбыта к рыночной ситуации

Виды сбыта. Каналы сбыта и их виды. Торговые посредники: типы и виды. Оптовая и розничная торговля. Средства продвижения товара: реклама, персональные продажи, формирование спроса и стимулирование сбыта, связи с общественностью.

4

2

2

Практические занятия

Установление уровней каналов распространения товаров и оценка их эффективности

2

3

Самостоятельная работа обучающихся:

- решение типовых ситуационных задач

- сбор и анализ информации о направлениях деятельности маркетинговой службы конкретного предприятия;

- составление кроссвордов

- составление  презентаций

- подготовка плана и тезисов ответа

Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

В результате освоения дисциплины обучающийся умеет:

- планировать и организовывать работу подразделения;

защита практических работ; решение ситуационных задач

- формировать организационные структуры управления;

Контрольная оценка результатов практической работы, тестирование

разрабатывать мотивационную политику организации;

защита практических работ; решение ситуационных задач

- применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения

Контрольная оценка результатов практической работы, тестирование

- принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

защита практических работ; решение ситуационных задач

- учитывать особенности менеджмента и маркетинга в земельно-имущественных отношениях;

Тестирование, устный опрос

- анализировать рынок недвижимости, осуществлять  его сегментацию и позиционирование;

Контрольная оценка результатов исследовательской деятельности, решение производственных ситуационных задач

- определять стратегию и тактику относительно ценообразования;

Контрольная оценка результатов практической работы, тестирование

В результате освоения дисциплины обучающийся знает:

   - сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;

Устный контроль

- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;

Устный и письменный контроль

- внешнюю и внутреннюю среду организации;

защита практических работ; решение производственных ситуационных задач; письменный опрос

- цикл менеджмента;

Тестирование; контрольная оценка результатов практической работы

- процесс принятия и реализации управленческих решений;

Защита практических работ; решение производственных ситуационных задач

- функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

Защита практических работ; решение производственных ситуационных задач

- систему методов управления;

Устные контроль, тестирование. Защита практических работ; решение производственных ситуационных задач

- методику принятия решений;

Устные контроль, тестирование. Защита практических работ; решение производственных ситуационных задач

- стили управления, коммуникации, деловое общение

Контрольная оценка результатов практической работы; тестирование; решение производственных ситуационных задач

- сущность и функции маркетинга;

защита практических работ; письменный контроль; Защита практических работ;

- конъюнктуру рынка недвижимости, динамику спроса и предложения на соответствующем рынке с учетом долгосрочных перспектив        

Контрольная оценка результатов практической работы, письменный опрос; решение производственных ситуационных задач

Наименование

Дисциплины (ПМ)

Характеристика изменений (раздел, тема, содержание изменений)

Обоснование

Основы менеджмента и маркетнга

РАЗДЕЛ  1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

1.2.Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы:

Добавлены ОК и ПК на которые ориентированно содержание дисциплины

В связи с изменившимися требованиями

Изменен код специальности

В связи с изменениями в

ФЕДЕРАЛЬНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ СТАНДАРТЕ

2.СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

2.2. Рабочий тематический план и содержание учебной дисциплины

Основы менеджмента и маркетинга

РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 1.5. Коммуникационный процесс в системе управления организацией

Вопрос: Трансакционный анализ.

Заменен на: Понятие, цели,  значение и роль коммуникаций в управлении организацией.

К вопросу Виды коммуникаций

 добавлено: формы  и средства коммуникаций

В связи с наибольшей актуальностью

и более глубоким изучением вопроса