Методические рекомендации по выполнению дипломной работы (проекта)
методическая разработка на тему

организационно-экономическая часть дипломной работы (проекта)

Современное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, состоящий из структурных подразделений, в распоряжении которого находятся здания, сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов, т.е. процессов превращения предметов труда в продукты труда.

Конкретные методы организации производства в значительной степени определяются конструктивными особенностями выпускаемой продукции, спецификой технологических процессов изготовления деталей и сборки изделий. Соответственно решение вопросов организации производства и управления им на предприятиях должно базироваться на всестороннем и глубоком изучении конструкций изделий, технологических процессов их изготовления, организации труда работников предприятия.

Менеджер младшего звена современного предприятия должен знать теоретические основы организации производства, владеть методами планирования и экономического анализа, а также методами обоснования принимаемых технических и хозяйственных решений.

Результатом деятельности менеджера является экономическая политика, позволяющая принимать правильные управленческие решения.

Выполнение организационно-экономической части дипломной работы (проекта) позволяет показать студенту не только его профессиональную компетентность, но и сформированность общих компетенций, готовность занять должность младшего менеджера по производству.

В процессе выполнения организационно-экономической части проекта (работы) студент должен составить структуру подразделения, исполняющего работы, составить должностную инструкцию для менеджера младшего звена структурного подразделения, правильно подобрать квалификацию рабочих, выполняющих основную работу, рассчитать нормы времени на операцию, рассчитать количество рабочих мест достаточных для выполнения работ, рассчитать  расценку, определить материальные затраты, определить производственную себестоимость или себестоимость выполненных работ. При необходимости рассчитать амортизацию основных фондов, общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Порядок выполнения работы (проекта).

1. Составить структуру управления участка, выполняющего работы, входящие в задание дипломной работы (проекта).

2. Составить должностную инструкцию мастера электромонтажного участка (ремонтной службы, бригадира дежурных электриков цеха, дежурного электрика).
3. Оформить документ (наряд-задание) на оплату рабочим сдельщикам и табель учета рабочего времени рабочих повременщиков. (Приложение № 1 и 2)
4. Обосновать расценку в наряде-задании для рабочих-сдельщиков или составить задание на выполнение работ рабочим повременщикам в соответствии с должностными инструкциями. (Приложение № 3)
5. Рассчитать количество рабочих мест для выполнения работ, если период выполнения работ и сменность заданы.

Qрм – загрузка рабочих мест

N – количество работ

Tштк  - штучно-калькуляционной время

К – коэффициент выполнения норм (К=1)

Fэф = D∙S∙q∙(1- а/100)

Fэф  - эффективный фонд рабочего времени

D – количество рабочих дней в периоде выполнения работ

S – количество смен

q – количество часов в смене

а – процент потерь рабочего времени (1-5%)

Срас – расчетное количество рабочих мест для выполнения работ (рассчитывается до сотых)

С пр  - принятое количество рабочих мест (Срас округляется в больщую сторону)

6. Определить коэффициент загрузки рабочих мест.

Приложение 1. Наряд задание.

http://tutpolezno.ru/directory/spravochnik-documentov/blanki/specializirovannye-formy-pervichnoj/narjad-na-sdelnuju-rabotu.

Приложение 2. Табель учета рабочего времени.

http://tutpolezno.ru/directory/spravochnik-documentov/blanki/po-uchetu-rabochego

Приложение 3.

Таблица № 1. Операционная карта работ.

Таблица № 2. Расчет часовой тарифной ставки.

Таблица № 3. Расчет расценок.

7.      Определить фонд заработной платы рабочих, выполняющих производственную программу.

• Выбрать систему оплаты труда рабочих, выполняющих производственную программу.
• рассчитать фонд заработной платы рабочих, выполняющих производственную программу.
• распределить заработную плату при выполнении работ бригадным подрядом.

8.      

Задание

1. Методика расчета плана производства продукции механического цеха

1.1 Объем товарной продукции (шт., н/час)

1.2 Объем незавершенного производства

1.3 Объем валовой продукции (шт., н/час)

2. Расчет потребности в сырье и материалах

3. Расчет потребности в производственных фондах механического цеха

3.1 Расчет основных фондов

3.2 Определение общей площади цеха

4. Расчет балансовой стоимости производственных фондов

5. Расчет амортизационных отчислений

6. Методика расчета численности работающих цеха

6.1 Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего

6.2 Расчет плановой численности основных рабочих

6.3 Расчет численности вспомогательных рабочих

6.4 Расчет численности руководителей, специалистов и МОП

7. Методика планирования заработной платы в цехе

7.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих

7.2. Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих

7.3 Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов, технических исполнителей и МОП

7.4 Отчисления на социальные нужды от фонда заработной платы.

7.5 Расчет средней заработной платы по категориям работающих

7.6 Расчет выработки в нормо-часах на 1 работающего, рабочего, основного рабочего

8. План себестоимости продукции

8.1 Методика составления сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)

8.2 Методика распределения расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)

8.3 Методика составления сметы цеховых расходов

8.4 Калькулирование себестоимости продукции механического цеха

8.5 Смета затрат на производство

8.6 Свод затрат на производство