Эрнест Резерфорд пользовался следующим критерием при выборе своих сотрудников.
Когда к нему приходили в первый раз, Резерфорд давал задание. Если после этого новый сотрудник спрашивал, что делать дальше, его увольняли. Такой принцип отбора позволил учёному окружить себя талантливой молодёжью.
Резерфорд хотел, чтобы его новички сами поняли смысл дальнейшей работы.